C2 資本預算
資本預算是規(guī)劃、設定目標和優(yōu)先順序、安排籌資和使用特定標準來選擇長期資產(chǎn)的過程。資本投資決策對企業(yè)的影響是長期和重大的,而且,企業(yè)的資源是有限的,因此,資本預算是企業(yè)最重要的一種預算。
2.1 回收期法
回收期是收回投資所需的時間。對于現(xiàn)金流量保持不變的項目,回收期的計算公式為:
回收期=投資額/年現(xiàn)金流量
企業(yè)通常對所有投資項目設定一個最大回收期,凡是低于最大回收期的項目才予以考慮。一般來說,回收期越長,未來現(xiàn)金的流量越難以預測,意味著風險越大。
回收期法可以幫助經(jīng)理人:
▲控制與未來現(xiàn)金流量的不確定性有關的風險;
▲最大限度地減小投資對企業(yè)的流動性的影響;
▲控制投資項目的過時風險;
▲控制投資對業(yè)績指標的影響。
回收期法的缺點是:
▲忽略了項目生命周期中回收期之后的現(xiàn)金流;
▲忽略了資金的時間價值。
2.2 會計回報率法
會計回報率是以利潤來衡量投資回報,而不是現(xiàn)金流量。
ARR=平均利潤/投資額(或平均投資額)
其中:平均利潤=年利潤合計/總年數(shù)
平均投資額=(投資額+殘值)/2
通常,企業(yè)對外借款時都會簽訂借款合同,借款人為了保證借款的安全,都會在合同中要求企業(yè)保持某些財務比率在一定范圍以內(nèi)或某個水平之上,比如,利潤率、資產(chǎn)負債率等,而這些指標正好受到利潤和長期資產(chǎn)水平的影響,因此,ARR可以幫助經(jīng)理人過濾投資項目。另外,一般來說,經(jīng)理人的獎金是與利潤掛鉤的,他們自然會選擇那些ARR最高的項目。ARR考慮到了項目的整個生命周期的利潤(現(xiàn)金流),但是仍然忽略了資金的時間價值。
2.3 凈現(xiàn)值法
凈現(xiàn)值(NPV)是現(xiàn)金流人量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之差。凈現(xiàn)值衡量一個投資項目的贏利能力。 當NPV是正數(shù)時,表明投資項目可以增加企業(yè)的財富。將未來現(xiàn)金折成現(xiàn)值的系數(shù)叫做折現(xiàn)率。在凈現(xiàn)值法中的折現(xiàn)率是投資所需的回報率(required rate of return,RRR),即最低可接受的回報率,也叫折現(xiàn)系數(shù)或資本成本(cost of capital)。
當凈現(xiàn)值為正數(shù)時,表明:
▲初始投資被收回了;
▲所需的回報率實現(xiàn)了;
▲獲取了超過初始投資和所需的回報率之上的回報。
2.4 內(nèi)含報酬率法
內(nèi)含報酬率(IRR)是使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。內(nèi)含報酬率是被最廣泛采用的一種資本投資評價工具。通常用試算法求得該報酬率,也可以借助電子表軟件,比如,Microsoft excel(R)、lotus 1-2-3(R)中的工具計算。 使用IRR的一個假設是,每期獲得的現(xiàn)金可以以內(nèi)含報酬率進行再投資,而這一假設在現(xiàn)實中往往是不易達到的。
2.5 現(xiàn)值指數(shù)法
現(xiàn)值指數(shù)(PI)是凈現(xiàn)值與投資額的商?,F(xiàn)值指數(shù)法采用RRR作為折現(xiàn)系數(shù)。
當可用投資資金額受到限制,需要從一組 非互斥投資項目中選擇投資組合,從而達到凈現(xiàn)值最大化時,PI是NPV法的強有力的輔助工具。應用的方法是,首先計算每個項目的NPV和PI,然后,在資金限制之內(nèi),根據(jù)PI值自高向低選擇投資項目,使投資組合的NPV最大。注意,有時為了滿足投資資金額的限制,應當選取次高PI值的項目。
2.6 互斥投資項目的選擇
如果選擇了其中某一個項目,就要放棄所有其他項目,那么,這些項目就是互斥投資項目。
評價互斥投資項目的方法一般從折現(xiàn)的方法中選擇。因為只有把未來現(xiàn)金流量折算到相同的時間點,各個項目才可以比較。通常,NPV比IRR更實用:
▲NPV以絕對值表示,與投資回報最大化的投資目的一致
▲采用最低可接受的回報率(RRR)折現(xiàn),比用IRR更接近實際,更加可靠。
【典型試題】
某公司準備更換兩臺使用了兩年的設備,這需要對項目貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進行成本效益分析。下面是有關現(xiàn)有設備與新設備的資料:
現(xiàn)有設備 |
新設備 | |
原值 |
$600,000 |
$540,000 |
使用年限(年) |
5 |
3 |
剩余使用年限(年) |
3 |
3 |
年折舊率 |
$120,000 |
$180,000 |
累計折舊 |
$240,000 |
/ |
賬面價值 |
$360,000 |
/ |
殘值現(xiàn)值 |
$100,000 |
/ |
新設備每年可節(jié)省操作費用$150,000(稅前)。
新設備將在項目的第一年買進,現(xiàn)有設備將在項目的第一年賣出;不用對其計提折舊;公司的所得稅率為40%。下面的哪項數(shù)據(jù)可用于分析項目第一年的現(xiàn)金流量;
節(jié)省的稅后操作費用 |
賣掉現(xiàn)有設備所得 |
因賣掉現(xiàn)有設備的稅收優(yōu)惠 | |
a. |
$90,000 |
$100,000 |
0 |
b. |
$60,000 |
$60,000 |
$104,000 |
c. |
$90,000 |
$100,000 |
$104,000 |
d. |
$60,000 |
$40,000 |
$156,000 |
『正確答案』c
解題思路:
a.不正確。見題解c。
b.不正確。見題解c。
c.正確。
節(jié)省的稅后操作費用=$150,000 X(1—40%)=$90,000
賣掉現(xiàn)有設備所得=殘值現(xiàn)值=$100,000
因賣掉現(xiàn)有設備的稅收優(yōu)惠=($360,000-$100,000)x40%=$104,000
d.不正確。見題解c。
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