國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

1.公司費(fèi)用循環(huán)的具體審計(jì)目標(biāo)之一就是確定是否所有付款的貨物經(jīng)收到并在適當(dāng)?shù)馁~戶中加以記錄。在《標(biāo)準(zhǔn)》中這一目標(biāo)屬于以下哪個(gè)基本目標(biāo)？1、信息的可靠性和完整性2、遵循政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定3、經(jīng)濟(jì)有效地使用資源4、資產(chǎn)的保護(hù)
A:僅有1和2B:僅有1和4
C:僅有1、2和4D:僅有2、3和4         

2.以下有關(guān)審計(jì)目標(biāo)的論述最恰當(dāng)?shù)氖牵?
A:為了觀察實(shí)地盤點(diǎn)B:為了確定存貨量是否足以滿足計(jì)劃銷售量
C:通過(guò)計(jì)算庫(kù)存量周轉(zhuǎn)率來(lái)確定報(bào)廢存貨的存在性D:為了在審計(jì)報(bào)告中包括存貨短缺信息      

3.下面哪一種情況說(shuō)明審計(jì)師可能缺乏客觀性？
A:一個(gè)與主要客戶相連結(jié)的新的電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之前，審計(jì)師對(duì)其進(jìn)行審核B:前任采購(gòu)助理調(diào)入內(nèi)審部門四個(gè)月后，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行審查
C:審計(jì)師建議制訂控制和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)估與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂的處理工資和雇員津貼的合同D:編制工資單的會(huì)計(jì)職員，協(xié)助審計(jì)師確認(rèn)小型電動(dòng)機(jī)的實(shí)際庫(kù)存量         

4.在對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),審計(jì)師發(fā)現(xiàn)目前的程序與公司規(guī)定的程序不符,但通過(guò)審計(jì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)該程序能提高效率,縮短處理時(shí)間,控制方面也無(wú)明顯減弱,此時(shí)審計(jì)師應(yīng)該:
A:將未遵守規(guī)定程序作為一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)缺陷進(jìn)行報(bào)告B:繪制新程序的流程圖并加入到給管理當(dāng)局的報(bào)告中
C:報(bào)告這一變化并建議將程序上的變動(dòng)文件化D:暫停審計(jì)程序直到被審計(jì)單位將新程序文件化        

5.內(nèi)部審計(jì)主任設(shè)計(jì)了一套計(jì)算機(jī)表格，以便對(duì)組織內(nèi)不同部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。該表格包括下列因素： 
h 部門經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力
h 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度
h 部門員工的勝任程度
h 部門內(nèi)會(huì)計(jì)帳戶受主觀影響的金額，例如退休津貼帳戶就會(huì)受管理當(dāng)局判斷的影響。
內(nèi)部審計(jì)主任召集了審計(jì)經(jīng)理會(huì)議，就部門員工的勝任程度征求意見(jiàn)。其他因素則由內(nèi)部審計(jì)主任或?qū)徲?jì)該部門的審計(jì)經(jīng)理按高中低來(lái)估定。內(nèi)部審計(jì)主任對(duì)各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù)，然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)值。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的陳述正確的是：

A:風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)樗鼘?shù)量因素與質(zhì)量因素混在一起，所以不可能進(jìn)行預(yù)期值的計(jì)算。B:將各因素按高、中、低三個(gè)等級(jí)來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適當(dāng)?shù)模驗(yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不可量化。
C:權(quán)數(shù)的確定具有主觀性，還必須通過(guò)多元回歸分析等程序來(lái)確定。D:通過(guò)主觀的集體討論來(lái)評(píng)估員工的勝任情況是適當(dāng)?shù)摹?

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