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《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬試題(4)1

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬試題(4)1
   1.哪個(gè)層次的管理人員更多的負(fù)責(zé)利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務(wù)?  A、基層管理者

  B、部門經(jīng)理

  C、總經(jīng)理

  D、首席執(zhí)行官

  2.衡量責(zé)任中心業(yè)績(jī)的辦法很多。衡量方法的恰當(dāng)選擇取決于被衡量部門的性質(zhì),即它是成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心還是投資中心。某部門是負(fù)責(zé)收入、成本和投資基數(shù)的投資中心,只適合該中心的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)是:

  A、靈活預(yù)算

  B、偏差分析

  C、費(fèi)用預(yù)算

  D、剩余收入

  3.某信息系統(tǒng)審計(jì)人員在對(duì)軟件使用與許可進(jìn)行復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn),大量電腦包含未經(jīng)授權(quán)使用的軟件。以下哪一項(xiàng)是該審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)首先采取的措施:

  A、采取個(gè)人行為刪除所有未授權(quán)軟件的副本

  B、通知被審計(jì)方未授權(quán)軟件的使用情況,并跟蹤確認(rèn)是否刪除

  C、向被審計(jì)方管理當(dāng)局報(bào)告發(fā)現(xiàn)的未授權(quán)軟件,并明確指出必須禁止此類事件再次發(fā)生

  D、不采取任何行動(dòng),因?yàn)檫@只是一種眾所周知的行為,而且經(jīng)營(yíng)當(dāng)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)該類軟件的使用

  4.生物測(cè)定系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下程序:

  A、衡量空氣污染物

  B、實(shí)地訪問安全控制

  C、監(jiān)控溫度和濕度水平

  D、檢測(cè)特定區(qū)域的危險(xiǎn)電磁場(chǎng)

  5.利用電腦軟件發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索的意義在于:

  A、改善用戶反應(yīng)時(shí)間

  B、確定交易處理的可計(jì)量性和責(zé)任劃分

  C、由于審計(jì)線索不占用磁盤空間,因此可以改善系統(tǒng)有效性

  D、為希望進(jìn)行交易追溯的審計(jì)人員提供有價(jià)值信息

  6.利用審計(jì)軟件對(duì)生產(chǎn)程序進(jìn)行編碼對(duì)比是為了測(cè)試程序的:

  A、邏輯

  B、變更

  C、有效性

  D、計(jì)算能力

  7.在當(dāng)今的高技術(shù)環(huán)境中要想成功的激勵(lì)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種激勵(lì)理論才能維持一個(gè)愉快的;高效率的團(tuán)隊(duì)?

  A、期望理論與X理論

  B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論

  C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛(wèi)生因素理論

  D、期望理論與海茲伯格的保健理論

  8.銷售部門的經(jīng)理在評(píng)估顧客服務(wù)組的工作好壞時(shí),下列準(zhǔn)則中的哪一個(gè)是最有用的?

  A、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的

  B、顧客的投訴應(yīng)該立即處理

  C、與顧客打交道時(shí),雇員應(yīng)保持積極的態(tài)度

  D、對(duì)顧客的詢問應(yīng)在收到的七天內(nèi)予以答復(fù)

  9.某部門應(yīng)用回歸分析用月廣告支出來預(yù)測(cè)月產(chǎn)品銷售額(均以百萬元為單位)。結(jié)果得到的回歸系數(shù)為0.8,試問該系數(shù)值的含義是什么?

  A、所抽樣本的月廣告支出為80萬美元

  B、月廣告支出為平均值時(shí),月產(chǎn)品銷售額為80萬美元

  C、平均來說,每增加一美元廣告費(fèi)用,銷售額的增加為0.8美元

  D、因?yàn)橄禂?shù)小,廣告費(fèi)用不是銷售額良好預(yù)測(cè)指標(biāo)

  10.對(duì)于負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件安裝和維持的程序員缺乏充分監(jiān)督會(huì)導(dǎo)致的最大風(fēng)險(xiǎn)是:

  A、系統(tǒng)程序員可能沒有全面理解應(yīng)用系統(tǒng)用戶需求

  B、應(yīng)用程序可能不適用

  C、程序員所用系統(tǒng)實(shí)用程序可能有能力在不留下審計(jì)線索的前提下進(jìn)行變動(dòng)

  D、硬盤和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施更有可能不足以應(yīng)付生產(chǎn)工作。

  11.出于增強(qiáng)對(duì)顧客需求敏感程度的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī),現(xiàn)在許多公司把內(nèi)部個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)通過大型主機(jī)與外部網(wǎng)絡(luò)連起來。這一做法的風(fēng)險(xiǎn)是:

  A、病毒將進(jìn)入公司的系統(tǒng)中

  B、上裝文件不能正確編譯而無效

  C、下裝到個(gè)人電腦上的信息過時(shí)

  D、個(gè)人電腦上的軟件維修費(fèi)用增加

  12.為了適當(dāng)?shù)貙?duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),支付系統(tǒng)應(yīng)考慮個(gè)人的

  A、努力

  B、證書

  C、特點(diǎn)

  D、績(jī)效

  13.一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?

  A、管理信息系統(tǒng)

  B、決策支持系統(tǒng)

  C、高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)

  D、知識(shí)工作系統(tǒng)

  14.某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)工程(EDI) 的公司實(shí)行如下控制:追蹤貿(mào)易伙伴對(duì)交易的確認(rèn),并對(duì)在一定期限內(nèi)仍未得到確認(rèn)的交易給出警告信息。該項(xiàng)控制是為了防范什么風(fēng)險(xiǎn)?

  A、不是從合法的貿(mào)易伙伴出發(fā)的交易信息可能會(huì)進(jìn)入EDI網(wǎng)絡(luò)

  B、通過EDI系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易額信息有時(shí)會(huì)失敗

  C、交易雙方可能會(huì)對(duì)該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

  D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理

  15.下面是公司最近一個(gè)月生產(chǎn)活動(dòng)的數(shù)據(jù):

  每磅產(chǎn)成品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)為4小時(shí)

  每小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為4.80美元

  計(jì)劃產(chǎn)量為15000磅

  實(shí)際產(chǎn)量為15500磅

  實(shí)際直接人工費(fèi)用$75250(實(shí)際每磅產(chǎn)成品需要6.25小時(shí))

  公司當(dāng)月的直接人工工資率差是:

  A、$10不利差異

  B、$240不利差異

  C、$248不利差異

  D、$250不利差異

  16.在以業(yè)務(wù)活動(dòng)量為基礎(chǔ)的成本分配系統(tǒng)中,以下哪一個(gè)是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)?

  A、每年的生產(chǎn)量

  B、每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)

  C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間

  D、單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用

  17.某公司對(duì)一些經(jīng)常應(yīng)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了快照復(fù)制(snapshot copies),將它們放置在服務(wù)器上可以獲取的文件中。經(jīng)授權(quán)的用戶可以將數(shù)據(jù)下載。這種提供數(shù)據(jù)訪問權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)是:

  A、數(shù)據(jù)復(fù)制品可能無法實(shí)現(xiàn)同步

  B、零散數(shù)據(jù)可能缺乏完整性

  C、數(shù)據(jù)交易的進(jìn)行可能欠成熟

  D、數(shù)據(jù)的時(shí)效性可能沒有得到維護(hù)

  18.以下哪項(xiàng)內(nèi)容將為保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶提供最強(qiáng)有力的控制?

  A、要求接受方金融機(jī)構(gòu)使用回?fù)芟到y(tǒng)

  B、要求匯出方和接受方均有確定的代碼

  C、允許國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導(dǎo)命令

  D、數(shù)據(jù)均加密傳送,以防止竊聽

  19.內(nèi)部審計(jì)師可以通過確定哪一方面來評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能:

  A、部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo)

  B、管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋

  C、人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查

  D、是否對(duì)預(yù)料的問題進(jìn)行討論,明確簽定,并且通過可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估

  20.再?zèng)Q定經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)所用的方法是:

  A、回歸分析

  B、微積分

  C、馬爾可夫鏈分析

  D、排隊(duì)論

  21.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和成本負(fù)責(zé),該分支機(jī)構(gòu)屬于:

  A、成本中心

  B、投資中心

  C、收入中心

  D、利潤(rùn)中心

  22.某電話公司由于信息系統(tǒng)(IS)的開發(fā)拖延超過兩年,市場(chǎng)部提出自己承擔(dān)查詢與報(bào)告系統(tǒng)的開發(fā),該系統(tǒng)可進(jìn)入公司主機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)運(yùn)行一年多以來,市場(chǎng)部對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)的需求與銷售預(yù)測(cè)經(jīng)常失誤,造成公司的生產(chǎn)與實(shí)際銷售總不相符,高估時(shí)造成產(chǎn)品積壓以至過時(shí),低估時(shí)顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務(wù)與購(gòu)買產(chǎn)品。市場(chǎng)部把這歸因于不能及時(shí)得到有關(guān)顧客、銷售量、服務(wù)水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。

  由于查詢與報(bào)告系統(tǒng)的應(yīng)用,市場(chǎng)分析員業(yè)務(wù)量大為減輕,平常作一次分析(設(shè)計(jì)、書寫和完成報(bào)告)僅需不到一個(gè)小時(shí)。市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)此很滿意,但他發(fā)現(xiàn)較為復(fù)雜的分析報(bào)告總不精確。請(qǐng)問這有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的?

  A、測(cè)試(testing)

  B、變動(dòng)控制

  C、文件編制

  D、接口控制

  23.一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)有能力使其用戶對(duì)所做的工作承擔(dān)責(zé)任,以下哪項(xiàng)控制的實(shí)施將最有助于達(dá)到這一控制目標(biāo)?

  A、程序化終止

  B、冗余硬件

  C、活動(dòng)日志

  D、交易出錯(cuò)日志

  24.某工程部門實(shí)施總體質(zhì)量管理項(xiàng)目,對(duì)于該部門,質(zhì)量管理的重要因素不包括:

  A、在已完成項(xiàng)目數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

  B、與其他工程部門相對(duì)照進(jìn)行考核

  C、在工程部門內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會(huì)

  D、對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行項(xiàng)目后調(diào)查

  25.某公司正對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)價(jià),方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績(jī)。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng),提高投資回報(bào),但這些行動(dòng)不包括:

  A、增加投資基數(shù)

  B、增加銷售額

  C、減少開支

  D、減少總資產(chǎn)

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