1.最廣泛使用的定價(jià)政策是使價(jià)格等于:
A.平均收益
B.平均成本
C.平均可變成本加管理費(fèi)用和邊際利潤(rùn)
D.邊際收益
2.在客戶的供應(yīng)鏈中,成為一個(gè)價(jià)值的合作者的回報(bào)是:
A.減少對(duì)營(yíng)銷人員的需求
B.被認(rèn)為是客戶公司的延伸
C.與供應(yīng)鏈中所有公司分擔(dān)共同的廣告成本
D.提高供應(yīng)鏈?zhǔn)褂眉夹g(shù)的水平
3.關(guān)于價(jià)值分析的觀點(diǎn),以下哪項(xiàng)是不正確的?
A.它尋求改善生產(chǎn)的途徑
B.它是降低成本的方法
C.它評(píng)價(jià)了使完成職能的成本最小化的方法
D.它指出了消除以及再造的方法
4.從供應(yīng)商評(píng)估的角度來說,權(quán)重法是有用的,因?yàn)樗黖__。
A.提供了采購(gòu)者使用的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和重要性的證據(jù)
B.如果得分較高的話,可以用做營(yíng)銷工具
C.顯示了一個(gè)好的評(píng)估預(yù)測(cè)系統(tǒng)的重要性
D.可以測(cè)量采購(gòu)者是否建立長(zhǎng)期關(guān)系有興趣
5.在評(píng)價(jià)一個(gè)潛在供應(yīng)商的價(jià)值時(shí),以下哪項(xiàng)在競(jìng)爭(zhēng)分析中是有用的。
A.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
B.供應(yīng)商的其他客戶
C.管理層的誠(chéng)實(shí)
D.能夠使用的供應(yīng)商的產(chǎn)能
6.除了供應(yīng)商評(píng)級(jí)得分,選擇供應(yīng)商還有什么其他要考慮
的因素? Ⅰ.管理層的誠(chéng)實(shí) Ⅱ.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
Ⅲ.設(shè)計(jì)靈活性 Ⅳ.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 正確的選項(xiàng)為___。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
7.賣方分析應(yīng)當(dāng)在何時(shí)進(jìn)行?
Ⅰ.定期進(jìn)行分析
Ⅱ.在得分項(xiàng)目發(fā)生重要變化時(shí)
Ⅲ.在賣方地址經(jīng)常發(fā)生變化時(shí)
Ⅳ.當(dāng)賣主要求時(shí)
正確的選項(xiàng)為:
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅲ和Ⅳ
8.以下哪項(xiàng)在選擇賣主時(shí)不是一個(gè)主要因素。
A.價(jià)格
B.質(zhì)量
C.存貨使用水平
D.服務(wù)
9.僅僅根據(jù)以下哪項(xiàng)選擇賣主,對(duì)采購(gòu)公司的長(zhǎng)期成功是有害的?
A.質(zhì)量
B.服務(wù)
C.價(jià)格
D.運(yùn)輸
10.供應(yīng)商審計(jì)是以下哪項(xiàng)的第一個(gè)關(guān)鍵步驟。
A.供應(yīng)商認(rèn)證
B.供應(yīng)商關(guān)系
C.供應(yīng)商合伙關(guān)系
D.戰(zhàn)略合伙關(guān)系
11.供應(yīng)商審計(jì)通常不包括:
A.管理風(fēng)格
B.工業(yè)工程
C.質(zhì)量保證
D.材料管理
12.獲得認(rèn)證的供應(yīng)商意味著:
A.風(fēng)險(xiǎn)更小
B.采購(gòu)者能夠取消所有的檢驗(yàn)
C.采購(gòu)者能夠取消所有的測(cè)試
D.更多的審計(jì)
13.檢查完工產(chǎn)品、零件和部件的功能和成本,以降低成本或改進(jìn)績(jī)效,這被稱為:
A.價(jià)值分析
B.賣方分析
C.材料分析
D.成本分析
14.價(jià)值分析對(duì)于零件、原材料和部件的成本節(jié)約有很大的影響,它們具有什么特征?
Ⅰ.低的單位成本 Ⅱ.高的單位成本
Ⅲ.低的年使用率 Ⅳ.高的年使用率
正確的選項(xiàng)為:
A.只有Ⅱ
B.只有Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅱ和Ⅳ
15.在供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)中的存貨狀況為:
A.過剩
B.缺貨
C.適中
D.低水平
16.當(dāng)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品、部件、零件或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)以及制造時(shí),這被稱為:
A.預(yù)先供應(yīng)來源
B.企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部承包
C.企業(yè)業(yè)務(wù)外部承包
D.業(yè)務(wù)功能由內(nèi)部和外部共同承包
17.以下哪項(xiàng)是指制造企業(yè)不擁有它們最大供應(yīng)商的股權(quán)?
A.日本式的企業(yè)組織
B.美國(guó)式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen
18.組織從員工的績(jī)效評(píng)估轉(zhuǎn)到了績(jī)效管理,其目的是:
A.適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的要求
B.簡(jiǎn)化工作分析
C.增加員工的績(jī)效評(píng)級(jí)
D.反駁評(píng)估者的評(píng)價(jià)
19.員工的績(jī)效度量系統(tǒng)與績(jī)效管理系統(tǒng)的主要區(qū)別是對(duì)以下哪項(xiàng)的關(guān)注。
A.管理
B.報(bào)告單
C.評(píng)估工具
D.測(cè)量指示
20.以下哪項(xiàng)不是員工績(jī)效管理系統(tǒng)的一個(gè)要素。
A.促進(jìn)責(zé)任共擔(dān)
B.對(duì)員工績(jī)效建模
C.建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制
D.測(cè)量本身被視做一個(gè)目標(biāo)
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