當(dāng)前位置:

CIA考試《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》模擬試題(3)4

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA考試《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》模擬試題(3)4
 76.在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,外延成長(zhǎng)和內(nèi)涵成長(zhǎng)往往是相互交織的,不能截然分開(kāi)。企業(yè)應(yīng)采取哪種模式發(fā)展,不能單憑主觀愿望,它要受許多因素的制約,但不包括以下哪一項(xiàng)

  A、企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段

  B、設(shè)備狀況

  C、產(chǎn)品發(fā)展方向

  D、市場(chǎng)環(huán)境

  77.股票分割的目的為

  A、吸引更多的投資者

  B、減少股利支付

  C、穩(wěn)定股價(jià)

  D、減少現(xiàn)金支出

  78.20 世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車(chē)型和種類(lèi),采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加,人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)第二輛汽車(chē)時(shí)更加注重車(chē)子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開(kāi)發(fā)型號(hào)齊全的小轎車(chē),在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論地?

  A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗

  B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施

  C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問(wèn)題

  D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處,也能給企業(yè)帶來(lái)不種,而且不利總是大于好處

  79.以員工的期望和感覺(jué)為基礎(chǔ)來(lái)運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí),以下哪一種是關(guān)鍵的方面?

  A、員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)

  B、優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障

  C、明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)

  D、從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績(jī)

  80.當(dāng)企業(yè)采取有計(jì)劃地逐步縮短以及撤出生產(chǎn)線,處理存貨,考慮設(shè)備工具的再利用的營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),我們可以由此判斷該企業(yè)產(chǎn)品正處于生命周期的哪一個(gè)階段?

  A、投入期

  B、成長(zhǎng)期

  C、成熟期

  D、衰退期

  81.管理者能夠憑權(quán)力和職權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念的聯(lián)系應(yīng)如休整解釋?zhuān)?BR>
  A、權(quán)力是指有權(quán)做某事,職權(quán)是指有能力做某事。

  B、職權(quán)是指有權(quán)做某事,權(quán)力是指有能力做某事。

  C、權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必需的。

  D、權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同,其表達(dá)的是同一個(gè)概念—如何在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)。

  82.旨在對(duì)自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)?

  A、基礎(chǔ)活動(dòng)

  B、應(yīng)用研究

  C、實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)

  D、科技推廣

  83.績(jī)效考評(píng)具有以下哪幾個(gè)特點(diǎn)?

 ?、?、績(jī)效內(nèi)容多重性

 ?、?、績(jī)效多變性

 ?、?、績(jī)效表現(xiàn)形式的多樣性

 ?、?、績(jī)效考評(píng)的隨意性

  A、Ⅰ

  B、Ⅰ和Ⅱ

  C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

  D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

  84.以下哪一種由管理層采取的行動(dòng)將不會(huì)有效地激勵(lì)員工取得更好的業(yè)績(jī)?

  A、職務(wù)擴(kuò)大化

  B、職務(wù)豐富化

  C、職務(wù)安全

  D、職務(wù)輪換

  85.以下哪一項(xiàng)管理方法可以激勵(lì)員工?

 ?、?、提供業(yè)績(jī)反饋

 ?、?、給出承擔(dān)職責(zé)的機(jī)會(huì)

  Ⅲ、滿足個(gè)人的需要

  A、只有Ⅲ

  B、只有Ⅰ和Ⅱ

  C、只有Ⅱ和Ⅲ

  D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

  86.美國(guó)學(xué)者伊西阿·利特瓦克和彼得·拜廷把國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境是“冷”還是“熱”。這七個(gè)因素為政治穩(wěn)定性、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成熟、文化一元化、法律障礙、實(shí)質(zhì)障礙以及地理文化差異。這七個(gè)因素中,如果前四種程度高,屬于“熱”國(guó),投資環(huán)境好,反之則屬于“冷”后三種則相反,如果程度低,屬“熱”國(guó),程度高則屬 “冷”國(guó)。這種對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析的方法是以下哪一種方法?

  A、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法

  B、國(guó)別冷熱比較法

  C、機(jī)會(huì)-威脅分析法

  D、國(guó)際對(duì)比法

  87.日用工業(yè)品貿(mào)易即生活資料貿(mào)易,是指為滿足廣大城鄉(xiāng)居民種類(lèi)繁多的消費(fèi)需求而進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng)。日用工業(yè)品貿(mào)易一般具有如下哪些特點(diǎn)?

 ?、?、日用工業(yè)品的品種多,銷(xiāo)售總量大,但每次交易最小,交易次數(shù)頻繁。

  Ⅱ、日用工業(yè)品貿(mào)易要求實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和綜合性經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

 ?、?、日工業(yè)品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程要與一定的服務(wù)相結(jié)合。

 ?、簟⒕哂袕募械椒稚ⅲ瑥某鞘械睫r(nóng)村的流向特征

  A、Ⅱ

  B、Ⅰ和Ⅲ

  C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

  D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

  88.全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,是全球化企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵。以下哪項(xiàng)不是全球化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?

  A、發(fā)揮全球經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),降低財(cái)務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益、

  B、在全球化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,適應(yīng)各國(guó)或各地區(qū)的具體慣例和環(huán)境限制、

  C、使全球化經(jīng)營(yíng)的利益不因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而受損失,保持資產(chǎn)和收入的價(jià)值、

  D、使全球化公司得到全面發(fā)展、

  89.若某個(gè)國(guó)家采用貿(mào)易配額來(lái)解決長(zhǎng)期的貿(mào)易逆差問(wèn)題,最可能的結(jié)果是

  A、失業(yè)率和生產(chǎn)率都將提高

  B、失業(yè)率將提高,生產(chǎn)率將下降

  C、失業(yè)率將下降,生產(chǎn)率將提高

  D、失業(yè)率和生產(chǎn)率都將下降

  90.某企業(yè)向銀行借入年利率為6%。期限為2年的借款2000萬(wàn)元,籌資費(fèi)用率為零,該企業(yè)適用的所得稅率為33%,則該項(xiàng)借款的資金成本率為( )。

  A、4.02%

  B、6%

  C、5%

  D、8.04%

  91.合伙企業(yè)的合伙人對(duì)其合伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)()。

  A、全部責(zé)任

  B、連帶責(zé)任

  C、部分責(zé)任

  D、監(jiān)督責(zé)任

  92.下列會(huì)計(jì)政策變更中,應(yīng)采用追溯調(diào)整法變更累積影響數(shù)進(jìn)行調(diào)整的是()。

  A、因賬簿超過(guò)法定期限而銷(xiāo)毀從而無(wú)法確認(rèn)累積影響數(shù)

  B、因火災(zāi)使賬簿毀損后固定資產(chǎn)折舊方法改變

  C、長(zhǎng)期投資核算方法由成本法改為權(quán)益法

  D、因不可抗力無(wú)法確認(rèn)會(huì)計(jì)政策累計(jì)變更數(shù)

  93.企業(yè)對(duì)外銷(xiāo)售商品時(shí),若安裝或檢驗(yàn)任務(wù)是銷(xiāo)售合同的重要組成部分,則確認(rèn)該商品銷(xiāo)售收入的時(shí)點(diǎn)是()。

  A、發(fā)出商品時(shí)

  B、開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票賬單時(shí)

  C、收到商品銷(xiāo)售貨款時(shí)

  D、商品安裝完畢并檢驗(yàn)合格時(shí)

  94.股份有限公司為了控制向投資者分配利潤(rùn)的水平以及調(diào)整各年利潤(rùn)分配的波動(dòng),應(yīng)提?。ǎ?BR>
  A、資本公積金

  B、公益金

  C、法定公積金

  D、任意公積金

  95.實(shí)行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模式所應(yīng)考慮的成本因素是()。

  A、進(jìn)貨費(fèi)用和儲(chǔ)存成本

  B、進(jìn)貨成本和儲(chǔ)存成本

  C、進(jìn)價(jià)成本和儲(chǔ)存成本

  D、進(jìn)貨費(fèi)用、儲(chǔ)存成本和缺貨成本

  96.1998年7月30日,某企業(yè)持一張帶息應(yīng)收票據(jù)到銀行貼現(xiàn)。該票據(jù)面值為1000000元,持有到期利息2200元,銀行貼現(xiàn)息為900元。該應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)當(dāng)期計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額為()元

  A、-300

  B、-100

  C、-1300

  D、900

  97.某企業(yè)向銀行借入年利率為6%。期限為2年的借款2000萬(wàn)元,籌資費(fèi)用率為零,該企業(yè)適用的所得稅率為33%,則該項(xiàng)借款的資金成本率為()。

  A、4.02%

  B、6%

  C、12%

  D、8.04%

  98.企業(yè)在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不予考慮的因素是()

  A、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

  B、企業(yè)自身的資信程度

  C、客戶的資信程度

  D、企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力

  99.B股份有限公司于1998年5月20日,發(fā)現(xiàn)1996年10月25日誤將購(gòu)入800000元固定資產(chǎn)支出計(jì)入管理費(fèi)用,對(duì)利潤(rùn)影響較大。該企業(yè)編制1998年5月份會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)()。

  A、調(diào)整1996年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

  B、調(diào)整1997年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

  C、調(diào)整1996年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期末數(shù)

  D、調(diào)整1998年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

  100.某企業(yè)因違約于1998年2月被一客戶起訴,原告提出索賠200000元。1999年1月21日法院作出終審判決,判決該企業(yè)自判決日起30日內(nèi)向原告賠償150000元。在該企業(yè)1999年3月2日公布的1998年度的會(huì)計(jì)報(bào)表中,該賠償金額應(yīng)作為()。

  A、1998年度的調(diào)整事項(xiàng)處理

  B、1999年度的管理費(fèi)用處理

  C、1998年度的非調(diào)整事項(xiàng)處理

  D、1999年度的營(yíng)業(yè)外支出處理

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>

考試科目