1.以下哪面是首席審計執(zhí)行官在制定年度審計計時要考慮組織戰(zhàn)略計劃的最佳理由?
A:保證內部審計計劃支持總體企業(yè)目標 B:保證內部審計計劃得到高級管理層的批準
C:為改善戰(zhàn)略性計劃提供建議 D:強調內部審計部門的重要性
2.在遠程計算機中心,管理者安裝了自動進度安排系統(tǒng)來上載數(shù)據文和執(zhí)行程序。最好的確定系統(tǒng)按照計劃運行的方法是:
A:用排隊模型分析工作活動,確定工作量特征; B:模擬資源使用,與實際操作結果比較;
C:使用圖書館管理軟件追蹤應用程序后幾個版本的變化; D:審計文件進入的工作數(shù)據和工作開始/結束消息。
3.在良好的管理環(huán)境下,內部審計部門將
A:既向高級管理層也向直線管理層通報審計業(yè)務的結果. B:在新的計算機系統(tǒng)已運行之后才進行首次審計.
C:主要與高級管理層進行溝通,極少與審計工作對象的經理進行接觸. D:主要關注資產管理狀況,向審計委員會報告審計結果.
4.在對合同進行檢查時,首席審計執(zhí)行官懷疑供應商在合同招標過程中獲得不正當利益。在獲知首席執(zhí)行官是供應商所在公司董事會的成員之后,首席審計執(zhí)行官應采取何種行動?
A:向高級管理層,不包括該首席執(zhí)行官,提交一份報告草案。 B:與組織的外部審計師聯(lián)系以尋求協(xié)助。
C:收集證明材料,向審計委員會的主席報告該審計發(fā)現(xiàn)。 D:立即通知董事會。
5.首席執(zhí)行官在制定審計計劃時大多采用風險評估的方法,因為它提供了
A:一種系統(tǒng)化的評估程序并結合可能不利情形的專業(yè)判斷. B:一份對組織有潛在不利影響事項的清單.
C:組織內對審計活動的清單. D:某事件或行動對組織造成不利影響的可能性.
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