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CIA內(nèi)審師資格考試管理技術(shù)試題3

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA內(nèi)審師資格考試管理技術(shù)試題3
41.根據(jù)所執(zhí)行的功能,控制被分為:檢查性,預(yù)防性,指導(dǎo)性,下面哪項(xiàng)是指導(dǎo)性控制?
A.月度銀行調(diào)節(jié)表;
B.超過特定數(shù)目的支付,須經(jīng)雙重的簽字;
C.對(duì)每項(xiàng)交易在發(fā)生當(dāng)日進(jìn)行記錄;
D.要求所有從事內(nèi)審活動(dòng)的成員必須是CIA。
 
42.審計(jì)部門開展系統(tǒng)開發(fā)審計(jì)時(shí)提供的控制是哪一類?
A.過程控制;
B.戰(zhàn)略與程序;
C.政策與計(jì)劃;
D.前饋控制。
 
43.以下內(nèi)部控制措施中哪一項(xiàng)有可能防患于未然,防止廢物處理引起污染,而不是在事后發(fā)現(xiàn)污染?
A.確認(rèn)因處理廢物污染而增加的巨額成本預(yù)算;
B.非環(huán)境管理人員不得接觸環(huán)保部門的文件;
C.由環(huán)境人員開展正式在職培訓(xùn)項(xiàng)目;
D.每天抽取水樣和固體廢物的樣本,并將結(jié)果加以記錄,并將異常情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
 
44.內(nèi)部審計(jì)師可以通過確定哪一方面來評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能:
A.部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo);
B.管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋;
C.人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;
D.是否對(duì)預(yù)料的問題進(jìn)行討論,明確鑒定,并且通過可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估。
 
45.管理在控制過程中扮演重要角色。事實(shí)上管理有時(shí)是一種控制,下面哪項(xiàng)包含了管理的控制功能:
A.監(jiān)督程序;
B.機(jī)構(gòu)的政策手冊(cè)的應(yīng)用;
C.質(zhì)量確認(rèn)程序的保持;
D.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的確立。
 
46.為了增強(qiáng)內(nèi)部和外部審計(jì)部門的獨(dú)立性,審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)該包括:
A.由副總經(jīng)理輪流上崗擔(dān)任審計(jì)長(zhǎng);
B.董事會(huì)中的董事和公司高級(jí)職員;
C.公司高級(jí)職員的代表,如部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);
D.董事會(huì)的公司外部董事或其他類似的監(jiān)管委員會(huì)的成員。
 
47.下面哪幾項(xiàng)內(nèi)容表明某機(jī)構(gòu)擁有良好的控制環(huán)境?
(1)在過去的兩個(gè)月中,三名雇員因?yàn)檫`反公司政策而被解雇,全體雇員都知道這兩人被解雇的事情;
(2)該機(jī)構(gòu)擁有一套全面的行為道德規(guī)范,處理有關(guān)行為問題;
(3)該機(jī)構(gòu)根據(jù)銷售額度超標(biāo)完成情況給行政人員提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
(4)所有職位都有正式的職位說明。
正確答案應(yīng)該是:
A.只有(1)和(4)是對(duì)的;
B.只有(1)和(3)是對(duì)的;
C.只有(1)、(2)和(4)是對(duì)的;
D.只有(2)、(3)和(4)是對(duì)的。
 
48.在開發(fā)成功的管理環(huán)境時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:
A.將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的結(jié)果同時(shí)向部門管理人員和高層管理人員作詳細(xì)報(bào)告;
B.對(duì)現(xiàn)有的制度定期進(jìn)行有計(jì)劃的審計(jì),并在新的電腦系統(tǒng)開始運(yùn)作以后開展首次審計(jì);
C.主要與高層管理人員接觸,并盡量減少與被審計(jì)部門管理層的接觸;
D.執(zhí)行會(huì)計(jì)控制(比如,授權(quán)、記錄和監(jiān)管責(zé)任的分工)的維持工作,并將結(jié)果向董事會(huì)報(bào)告。
 
49.如果被審計(jì)客戶的工作標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,給予不同的解釋,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng):
A.  就評(píng)價(jià)工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)與被審計(jì)客戶達(dá)成一致;
B.  決定在該領(lǐng)域內(nèi)的最佳方法并將其作為標(biāo)準(zhǔn)方法加以使用;
C.  嚴(yán)格解讀標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是可接受的最低測(cè)度;
D.  忽略任何關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的討論及被審計(jì)客戶與這些標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的績(jī)效,否則分析將毫無意義。
 
50.為了減少儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)以及隨后在公開拍賣會(huì)上出售的報(bào)廢材料,公司應(yīng)該:
A.要求報(bào)廢材料的認(rèn)定必須經(jīng)過管理人員的批準(zhǔn);
B.允許雇員在拍賣會(huì)之前購買報(bào)廢材料;
C.只將報(bào)廢材料賣給事先經(jīng)過批準(zhǔn)的買主;
D.明確規(guī)定向拍賣行支付固定費(fèi)用而不是傭金。
 
51.有可能保證只按適當(dāng)?shù)慕痤~開具工資支票的控制措施是:
A.定期核對(duì)工資單上員工的工資單;
B.要求將未發(fā)出的支票交還給出納;
C.要求對(duì)員工出勤時(shí)間卡進(jìn)行監(jiān)督審批;
D.定期現(xiàn)場(chǎng)觀察工資支票的發(fā)放。
 
52.某公司首席財(cái)務(wù)官員認(rèn)為,對(duì)工資的內(nèi)控系統(tǒng)不充分,因?yàn)樵撓到y(tǒng)并不包括該公司直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制系統(tǒng)中的許多控制措施。對(duì)此,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:
A.同意馬上對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行修改,以包括所應(yīng)有的控制措施;
B.指出兩家公司不同的程序和情況,說明公司已建立補(bǔ)償性控制;
C.說明無法獲取實(shí)現(xiàn)所缺控制必需的資源;
D.不同意與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較的做法。
 
53.如果一位管理人員只關(guān)心公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),卻不太關(guān)心有關(guān)資源的使用,那么,這位管理人員:
A.是不稱職的;
B.強(qiáng)調(diào)的是效果;
C.強(qiáng)調(diào)的是效率;
D.符合成本效益原則。
 
54.下列哪種指導(dǎo)原則對(duì)銷售部經(jīng)理在控制和評(píng)價(jià)員工為顧客服務(wù)的業(yè)績(jī)的方面較有幫助?
A.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;
B.顧客的抱怨必須馬上處理;
C.員工在接待顧客時(shí)必須態(tài)度積極;
D.所有顧客的詢問必須在一周內(nèi)得以答復(fù)。
 
55.要評(píng)價(jià)某部門的生產(chǎn)力,審計(jì)師首先需要與該部門經(jīng)理一起工作,完成以下哪項(xiàng)目標(biāo)?
A.訂立生產(chǎn)力目標(biāo);
B.取得生產(chǎn)力衡量的指標(biāo);
C.確認(rèn)生產(chǎn)力數(shù)據(jù)來源;
D.提供促進(jìn)生產(chǎn)力的措施。
 
56.以下哪種關(guān)于基準(zhǔn)化(benchmarking)的說法是正確的?
A. 基準(zhǔn)化一般通過將被考核機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)與其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較來實(shí)現(xiàn);
B. 最多的時(shí)候基準(zhǔn)化是通過質(zhì)的比較來進(jìn)行;
C. 基準(zhǔn)化一般限于制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程;
D. 基準(zhǔn)化通過將被考核機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)與業(yè)績(jī)最佳的機(jī)構(gòu)的比較來實(shí)現(xiàn)。
 
57.以下哪項(xiàng)是全面質(zhì)量管理(TQM)的特征:
A.目標(biāo)管理;
B.由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn);
C.產(chǎn)品質(zhì)量必須通過最后檢驗(yàn);
D.教育和自我提高。
 
58.在實(shí)行總體質(zhì)量管理時(shí),經(jīng)理們努力爭(zhēng)取在所有過程中取得持續(xù)進(jìn)步,該目的可以通過以下哪種辦法達(dá)到?
A.通過應(yīng)用會(huì)計(jì)控制加強(qiáng)監(jiān)管;
B.減少生產(chǎn)過程的可變性;
C.加強(qiáng)安全措施的連貫性,以便將損失減少到最低程度;
D.通過擴(kuò)大產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
 
59.由于產(chǎn)品不符合規(guī)格,在產(chǎn)品向顧客發(fā)送前發(fā)現(xiàn)殘缺而發(fā)生的報(bào)廢、重新加工、機(jī)器故障、重新調(diào)試和重新檢查等成本被分類定義為:
A.防止成本(預(yù)防成本);
B.評(píng)價(jià)成本(檢驗(yàn)成本);
C.內(nèi)部失敗成本(廠內(nèi)損失);
D.外部失敗成本(廠外損失)。
 
60.重新設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全盤分析,對(duì)根本性問題進(jìn)行重新思考,對(duì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)過程進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的一種活動(dòng)。其目的是使公司在服務(wù)、質(zhì)量、效率和成本等方面能得到根本的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參與重新設(shè)計(jì)時(shí),以下的哪一項(xiàng)是不應(yīng)該做的?
A.明確重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持;
B.關(guān)注被給出建議的事項(xiàng);
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃;
D.指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施。
 

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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