國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

1.A公司是B公司的母公司，A公司對(duì)B公司的應(yīng)收賬款在1996年末為30000元，在1997年末為40000元，A公司按當(dāng)期應(yīng)收賬款余額的0.5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。1997年對(duì)壞賬準(zhǔn)備的抵銷(xiāo)分錄為： 
A:借：壞賬準(zhǔn)備—200B:借：壞賬準(zhǔn)備—50 
C:借：壞賬準(zhǔn)備—150D:借：壞賬準(zhǔn)備—150          

2.某零售公司內(nèi)部審計(jì)主任收到了一個(gè)分公司主計(jì)長(zhǎng)打來(lái)的電話，他抱怨派至其所在分公司的內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展的審計(jì)工作，并要求解雇該審計(jì)師。內(nèi)部審計(jì)主任尚是首次聽(tīng)到針對(duì)該審計(jì)師的抱怨之辭。事實(shí)上，該審計(jì)師的報(bào)告總是及時(shí)和稱(chēng)職的。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也表明該審計(jì)師工作能力比較強(qiáng)。然而，該審計(jì)師有時(shí)又有點(diǎn)討人嫌。該分公司經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題屬一般數(shù)量，對(duì)于審計(jì)人員指出的問(wèn)題總是及時(shí)予以改正。 
為了調(diào)解該情況，審計(jì)主任應(yīng)對(duì)分公司主計(jì)長(zhǎng)說(shuō)： 

A:"我將調(diào)查該情況并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，雖然該審計(jì)師的工作總是有效，但你所指出的問(wèn)題仍值得考慮。
"B:"該內(nèi)部審計(jì)師已被分派到你分公司，你最好試著接受該事實(shí)。" 
C:"誰(shuí)來(lái)審計(jì)你們分公司不能由你來(lái)決定。你應(yīng)該做好你的工作，那么你就會(huì)有問(wèn)題。
"D:"因?yàn)樵囉闷谝呀?jīng)結(jié)束了，對(duì)該審計(jì)師毫無(wú)辦法。"            

3.在進(jìn)行研究時(shí)，下述最重要的是： 
A:使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)尋找所有相關(guān)的信息來(lái)源B:提供證據(jù)來(lái)源的書(shū)面文件 
C:僅僅提供那些能夠支持結(jié)論的事實(shí)D:提供所有反面論點(diǎn)平衡意見(jiàn)         

4.某零售公司的內(nèi)部審計(jì)師向公司內(nèi)部審計(jì)主任提交報(bào)告。該審計(jì)師受命對(duì)一家地區(qū)分公司進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)師報(bào)告同時(shí)送交公司辦公室與該地區(qū)分公司主計(jì)長(zhǎng)。審計(jì)師實(shí)地審計(jì)六個(gè)月，每月根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)任務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一部分進(jìn)行審計(jì)并提交月度報(bào)告。本月審計(jì)師遵循公司內(nèi)部審計(jì)安排首次對(duì)存貨控制進(jìn)行了審計(jì)。 
在看了關(guān)于存貨控制的審計(jì)報(bào)告后，分公司主計(jì)長(zhǎng)通過(guò)電話要求與審計(jì)師見(jiàn)面。會(huì)面時(shí)，該主計(jì)長(zhǎng)大聲極力指責(zé)審計(jì)師工作的準(zhǔn)確性，審計(jì)方法的合理性，以及審計(jì)報(bào)告所示結(jié)果。過(guò)去，當(dāng)分公司主計(jì)長(zhǎng)和審計(jì)師意見(jiàn)不一致時(shí)，分公司主計(jì)長(zhǎng)總是理智的考慮，隨后開(kāi)展適當(dāng)?shù)墓ぷ骷m正審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 
內(nèi)部審計(jì)師意識(shí)到這次審計(jì)工作并不是最佳的，他應(yīng)該： 
A:目前仍為其工作辯護(hù)，但在將來(lái)盡力改進(jìn)它；
B:要求分公司主計(jì)長(zhǎng)指出報(bào)告存在缺陷指出，如果他認(rèn)為反對(duì)理由合理，就修改報(bào)告； 
C:解析影響他近期所能開(kāi)展審計(jì)工作的一些個(gè)人方面的原因；
D:要求給予時(shí)間以培訓(xùn)不足之處。           

5.某零售公司的內(nèi)部審計(jì)師向公司內(nèi)部審計(jì)主任提交報(bào)告。該審計(jì)師受命對(duì)一家地區(qū)分公司進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)師報(bào)告同時(shí)送交公司辦公室與該地區(qū)分公司主計(jì)長(zhǎng)。審計(jì)師實(shí)地審計(jì)六個(gè)月，每月根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)任務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一部分進(jìn)行審計(jì)并提交月度報(bào)告。本月審計(jì)師遵循公司內(nèi)部審計(jì)安排首次對(duì)存貨控制進(jìn)行了審計(jì)。 
在看了關(guān)于存貨控制的審計(jì)報(bào)告后，分公司主計(jì)長(zhǎng)通過(guò)電話要求與審計(jì)師見(jiàn)面。會(huì)面時(shí)，該主計(jì)長(zhǎng)大聲極力指責(zé)審計(jì)師工作的準(zhǔn)確性，審計(jì)方法的合理性，以及審計(jì)報(bào)告所示結(jié)果。過(guò)去，當(dāng)分公司主計(jì)長(zhǎng)和審計(jì)師意見(jiàn)不一致時(shí)，分公司主計(jì)長(zhǎng)總是理智的考慮，隨后開(kāi)展適當(dāng)?shù)墓ぷ骷m正審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。如果內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為批評(píng)是完全不合理的，該審計(jì)師應(yīng)： 
A:要求分公司主計(jì)長(zhǎng)指出意見(jiàn)不同之處，并記錄在審計(jì)報(bào)告的管理當(dāng)局反映欄內(nèi)；
B:同分公司主計(jì)長(zhǎng)當(dāng)面會(huì)談，表明他同樣敢作敢當(dāng)，在公司環(huán)境中能夠存在； 
C:親自提出重寫(xiě)報(bào)告，采取后續(xù)步驟以糾正存貨方面問(wèn)題，保證審計(jì)工作的正確性；
D:漠視主計(jì)長(zhǎng)的反應(yīng)。

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