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國際內(nèi)審師經(jīng)營分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(109)

發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
國際內(nèi)審師經(jīng)營分析與信息技術(shù)通關(guān)練習(xí)題(109)

  以下哪種組織結(jié)構(gòu)最適合應(yīng)用全面質(zhì)量管理? 
  A、等級管理。 
  B、相同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。 
  C、不同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。 
  D、專家獨(dú)立工作的組織結(jié)構(gòu)。、 
  答案:C 
  解題思路:A不正確。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)以崗位為單位的全員參與、集思廣益的團(tuán)隊(duì)合作。等級嚴(yán)格的組織窒息TQM。 
  B、不正確。專業(yè)分工明確,易形成“你我對立”情緒,不利于組織內(nèi)的合作與橫向溝通。而且相同專業(yè)人員可能存在著共同的專業(yè)缺陷,難以從多個角度出發(fā)考慮最佳的質(zhì)量控制辦法。因此,人員結(jié)構(gòu)的改善也是全面質(zhì)量管理的要求。 
  C、正確。不同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)便于知識互補(bǔ),發(fā)揮多種專業(yè)的優(yōu)勢,最有利于集思廣益,以最佳的方式達(dá)到目標(biāo)。 
  D、不正確。采用團(tuán)隊(duì)形式是TQM的一個主要特征。 
   
  組織結(jié)構(gòu)通常服從于整體戰(zhàn)略,一個極端是結(jié)構(gòu)松散的有機(jī)式組織,另一個極端是高度集權(quán)的嚴(yán)格控制的機(jī)械型組織。某公司是激光和機(jī)器人技術(shù)兩者的領(lǐng)先者,公司的科研和工程人員擁有很多專利,他們在引進(jìn)新產(chǎn)品的同時,也持續(xù)地尋求各種方式來改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。最適合該公司的結(jié)構(gòu)類型是: 
  A、機(jī)械型結(jié)構(gòu)。 
  B、模仿式結(jié)構(gòu)。 
  C、有機(jī)式結(jié)構(gòu)。 
  D、官僚結(jié)構(gòu)。 
  答案:C 
  解題思路:答案A不正確,由于機(jī)械型結(jié)構(gòu)適合于注重于通過嚴(yán)格控制、勞動細(xì)分、高正規(guī)化以及集權(quán)化使成本最小化的組織; 
  答案B不正確,由于模仿戰(zhàn)略不會為真正的創(chuàng)新者所采納,但會被那些想進(jìn)入新的、已為一些較小的競爭者所證明的、具有潛在成功市場的公司所采納。模仿戰(zhàn)略最適于機(jī)械型結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)合并的那種組織構(gòu)架; 
  答案C正確。組織結(jié)構(gòu)服從于公司的整體戰(zhàn)略。這家組織采納了創(chuàng)新型戰(zhàn)略,它引進(jìn)主要的新生產(chǎn)或服務(wù)。為主要的創(chuàng)新提供彈性的結(jié)構(gòu)是有機(jī)式的,其特征是松散的結(jié)構(gòu)、勞動的低分工、低正規(guī)化以及分權(quán)化。 
  答案D不正確,由于官僚結(jié)構(gòu)是機(jī)械型的,而非有機(jī)式結(jié)構(gòu)。 

  隨著公司員工增加,組織結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜,規(guī)章制度也更加正規(guī)化,為指導(dǎo)新增員工所聘用的監(jiān)督人員也有所增加。組織規(guī)模和結(jié)構(gòu)的關(guān)系是: 
  A、線性關(guān)系; 
  B、員工超過二百人,組織結(jié)構(gòu)不變; 
  C、凹性的; 
  D、以上回答都不是。 
  答案:D 
  解題思路:答案A、B和C不正確,由于規(guī)模和結(jié)構(gòu)的關(guān)系很可能是線性的,但僅僅在一個很小的范圍內(nèi)。 
  答案D正確。隨著組織在規(guī)模上的增大,其結(jié)構(gòu)往往更為正規(guī)和機(jī)械,需要更多的政策和程序來協(xié)調(diào)這些增加的員工,并且要聘用更多的管理者。然而,規(guī)模和結(jié)構(gòu)變化的關(guān)系僅在一定范圍內(nèi)是線性的。比如,對于只有100人的公司,增加100名員工很可能產(chǎn)生重大的結(jié)構(gòu)變化,但在10000人的工廠增加100人很可能影響很小。當(dāng)公司達(dá)到一定規(guī)模(1500—2000人)時,它通常是機(jī)械型結(jié)構(gòu)。 

  制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過程的最后階段對產(chǎn)品進(jìn)行成批檢測。其最大的缺點(diǎn)是: 
  A、只在生產(chǎn)過程的最后階段檢測所需費(fèi)用大。 
  B、有缺陷的產(chǎn)品難以返工。 
  C、不是100%的有效。 
  D、未致力于改進(jìn)整個生產(chǎn)過程。 
  答案:D 
  解題思路:A、不正確。只在生產(chǎn)過程的最后分階段檢測,則其他過程未發(fā)生檢測費(fèi)用。 
  B、不正確。在生產(chǎn)過程的最后階段檢測出有缺陷的產(chǎn)品,仍可返工。 
  C、不正確。沒有一個質(zhì)量控制系統(tǒng)是100%有效的。 
  D、正確。只有生產(chǎn)過程的最后階段檢測,則未對其他過程進(jìn)行必要的質(zhì)量控制。 

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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