CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》模擬試題(2)1
1、組成
審計(jì)小組時(shí)應(yīng)考慮以下哪些因素?
?、?、審計(jì)小組的人員素質(zhì)
?、?、注意回避制度
ⅲ、審計(jì)項(xiàng)目情況
A、只有ⅰ
B、ⅰ和ⅱ
C、ⅰ和ⅲ
D、ⅰ、ⅱ和ⅲ
2、作為一種比較劇烈的貨幣政策手段,在實(shí)際操作中用的較少的是
A、改變法定準(zhǔn)備金率
B、改變?cè)谫N現(xiàn)率
C、公開市場業(yè)務(wù)
D、道義勸告
3、在我國金融機(jī)構(gòu)中居于主導(dǎo)地位的是:
A、中國人民銀行
B、中國工商銀行
C、國家開發(fā)銀行
D、保險(xiǎn)公司
4、以下哪項(xiàng)不屬于金融市場
A、貨幣市場
B、資本市場
C、外匯市場
D、鉑金市場
根據(jù)以下信息回答5-6題。休倫公司每年采購60,000輛手推車。平均采購提前期是20個(gè)工作日。最長的提前期是27個(gè)工作日。公司每年有240個(gè)工作日。
5、休倫公司應(yīng)該持有的安全存貨量是:
A、5,000單位
B、6,750單位
C、1,750單位
D、250單位
6、當(dāng)存貨量達(dá)到多少時(shí),休倫公司應(yīng)該再訂購手推車?
A、5,000單位
B、6,750單位
C、1,750單位
D、5,250單位
7、按照《中國內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》的規(guī)定,審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括哪六個(gè)要素?
A、標(biāo)題、收件人、正文、附件、簽章、報(bào)告日期
B、標(biāo)題、收件人、正文、簽章、報(bào)告日期、審計(jì)組成員名單
C、審計(jì)情況、審計(jì)準(zhǔn)則遵循的情況、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)決定、審計(jì)建議
D、收件人、審計(jì)情況、審計(jì)評(píng)價(jià)意見、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)決定、審計(jì)建議
8、按照《中國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》的規(guī)定,為保證審計(jì)質(zhì)量,以下哪項(xiàng)應(yīng)建立分級(jí)復(fù)核制度?
ⅰ、審計(jì)工作底稿
ⅱ、審計(jì)報(bào)告
?、!徲?jì)方案
A、只有ⅰ
B、ⅰ和ⅱ
C、ⅰ和ⅲ
D、ⅰ、ⅱ和ⅲ
9、作為風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分,一位審計(jì)人員希望使用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測下個(gè)月某個(gè)工廠銷售量的增長情況。審計(jì)人員已經(jīng)歸納了在過去9個(gè)月組織內(nèi)影響銷售量變化的顯著因素。最有效的分析技術(shù)將是:
A、未加權(quán)的移動(dòng)平均
B、指數(shù)平滑
C、排隊(duì)論
D、線性回歸分析
10、Coso的內(nèi)部控制框架的內(nèi)部控制的五個(gè)要素,控制環(huán)境包括的內(nèi)容有哪些?ⅰ、誠實(shí)性和道德價(jià)值、勝任能力的承諾、董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的參與、管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格、組織的框架、權(quán)利和責(zé)任的安排、人力資源政策和實(shí)踐。ⅱ、識(shí)別影響風(fēng)險(xiǎn)的要素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動(dòng)以管理風(fēng)險(xiǎn)。ⅲ、職務(wù)的充分分離、交易和活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)、充分的文件和記錄、資產(chǎn)和記錄的實(shí)物控制、業(yè)績的獨(dú)立復(fù)核。ⅳ、存在性、完整性、準(zhǔn)確性、分類、時(shí)間安排、過賬和匯總。
A、只有ⅰ
B、只有ⅱ
C、只有ⅲ
D、只有ⅳ
11、預(yù)測中的移動(dòng)平均法
A、是一種橫截面預(yù)測方法
B、對(duì)感興趣的變量與相關(guān)變量回歸,用來建立預(yù)測
C、通過調(diào)整建立在平滑常數(shù)基礎(chǔ)上的初始預(yù)測,產(chǎn)生最終預(yù)測
D、當(dāng)可以獲得新的觀測時(shí),將其放入平均值,替換掉舊的觀測
12、對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制的描述方法包括:
A、調(diào)查問卷法
B、文字描述法
C、流程圖法
D、以上三種方法相結(jié)合。
13、一個(gè)大型汽車配件零售商的內(nèi)部審計(jì)人員希望執(zhí)行一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析,使用
統(tǒng)計(jì)工具來識(shí)別與多數(shù)商店不協(xié)調(diào)的商店。實(shí)現(xiàn)這一目的的最合適的統(tǒng)計(jì)工具是:
A、線性時(shí)間序列分析
B、橫截面回歸分析
C、卡方分析的交叉表格
D、時(shí)間序列多元回歸分析,用來識(shí)別每個(gè)商店隨著時(shí)間的變化
14、《中國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》中有關(guān)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的規(guī)定:審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括:
A、年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)方案
B、年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃
C、戰(zhàn)略計(jì)劃、年度計(jì)劃和小組計(jì)劃
D、戰(zhàn)略計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃
15、《審計(jì)法》規(guī)定,審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)該遵循怎樣的職業(yè)要求?
?、 ⒖陀^公正、實(shí)事求是
ⅱ、廉潔奉公
ⅲ、保守秘密
A、ⅰ和ⅱ
B、ⅰ和ⅲ
C、ⅱ和ⅲ
D、ⅰ、ⅱ和ⅲ
16、網(wǎng)絡(luò)模型中使用的最短路徑算法用來:
A、識(shí)別一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的瓶頸,由此指出最長路徑
B、最小化運(yùn)輸系統(tǒng)中從一個(gè)地點(diǎn)到其他每個(gè)地點(diǎn)的總時(shí)間
C、最大化具有確定輸入(源結(jié)點(diǎn))和輸出(沉沒結(jié)點(diǎn))的網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)出
D、指出長度之和最短的一組相互連接的分支
17、某公司流動(dòng)資產(chǎn)900萬元,流動(dòng)負(fù)債400萬元,存貨100萬元,則該公司的速動(dòng)比率是多少?
A、1.5
B、2
C、2.5
D、3
18、通常認(rèn)為,通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇對(duì)于這種觀點(diǎn)的最好回答。
A、這種觀點(diǎn)對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而持續(xù)增長
B、這種觀點(diǎn)對(duì),標(biāo)準(zhǔn)成本的更低的單位成本會(huì)繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢
C、這種觀點(diǎn)不對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的生產(chǎn)周期中獲益
D、這種觀點(diǎn)不對(duì),產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢
19、企業(yè)補(bǔ)付預(yù)付賬款時(shí),會(huì)計(jì)分錄為:
A、借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
B、借:應(yīng)付賬款
貸:銀行存款
C、借:銀行存款
貸:預(yù)付賬款
D、借:銀行存款
貸:應(yīng)付賬款
20、會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則不包括以下哪項(xiàng)?
A、基本準(zhǔn)則
B、基本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C、特殊業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
D、特殊行業(yè)基本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
21、根據(jù)以下信息回答21到22題。ryerson計(jì)算機(jī)家具公司(rCf)生產(chǎn)一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預(yù)計(jì)是5,000單位。持有一單位存貨的年度成本是$10,生產(chǎn)啟動(dòng)成本是$1,000.企業(yè)沒有生產(chǎn)好的電腦椅存貨,rCf已經(jīng)計(jì)劃了下一年四個(gè)相同的生產(chǎn)周期,其中第一個(gè)周期馬上就開始。rCf每年有250個(gè)工作日,每年的銷售均勻發(fā)生,生產(chǎn)準(zhǔn)備在一天內(nèi)完成。rCf考慮用下面的公式來確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq):其中:A每次訂貨的生產(chǎn)啟動(dòng)成本D為年度需求量k為年度單位持有成本
21、能夠最小化下一年的總持有成本和啟動(dòng)成本的每年生產(chǎn)周期數(shù)目是:
A、1
B、2
C、4
D、5
22、如果rCf不保持安全庫存量,根據(jù)他們現(xiàn)在的計(jì)劃,下一年度電腦椅的預(yù)計(jì)總持有成本為:
A、$4,000
B、$5,000
C、$6,250
D、$12,500
23、power systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生產(chǎn)一種噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的成本如下:直接原材料$200,000直接人工150,000制造費(fèi)用經(jīng)理工資20,000工人的附加福利15,000折舊12,000租金11,000總計(jì)$408,000如果噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)不連續(xù),就存在閑置的生產(chǎn)能力,經(jīng)理就會(huì)被解雇。當(dāng)對(duì)下一個(gè)合同進(jìn)行投標(biāo)時(shí),power systems公司應(yīng)該報(bào)出的最低單位價(jià)格是:
A、$408,000
B、$365,000
C、$397,000
D、$385,000
24、在制定生產(chǎn)或者購買決策時(shí),相關(guān)的成本除了變動(dòng)制造費(fèi)用還包括:
A、工廠的管理費(fèi)用
B、一般辦公費(fèi)用
C、可以避免的固定費(fèi)用
D、折舊費(fèi)用
25、獨(dú)立董事任期屆滿,連續(xù)可以連任,但連任時(shí)間不得超過幾年?
A、3
B、4
C、5
D、6
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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