國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

1.資源有限的制造商是用哪種技術(shù)最大化利潤(rùn)：
A:德?tīng)柗萍夹g(shù)B:指數(shù)平滑法
C:回歸分析D:線性規(guī)劃

2.為了時(shí)間序列數(shù)據(jù)重消除季節(jié)差異的效應(yīng)，原始數(shù)據(jù)應(yīng)該：
A:增加，增加的幅度為季節(jié)因子B:減少，減少的幅度為季節(jié)因子
C:乘以季節(jié)因子D:除以季節(jié)因子          

3.下面哪種方法不合適的時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法
A:最小二乘法B:指數(shù)平滑法
C:德?tīng)柗萍夹g(shù)D:移動(dòng)平均          

4.以下哪項(xiàng)不能反映了公司人事部門的效果:
A:總聘用成本與聘用人數(shù)的比率B:1992年進(jìn)入公司且1994年仍留在公司的員工和1992年進(jìn)入公司的總?cè)藬?shù)比率
C:比較接受空缺職位申請(qǐng)日到新員工開(kāi)始工作日的平均數(shù)D:工作被接受預(yù)被延期的比率       

5.兩名經(jīng)理在討論目標(biāo)設(shè)定在改善員工工作嵇曉鐘的好處。一名經(jīng)理認(rèn)為設(shè)立總目標(biāo)而不是具體目標(biāo)來(lái)保證工作的靈活性；另一名經(jīng)理認(rèn)為具體的；有難度的目標(biāo)的效果更好。隨著討論的繼續(xù)，出現(xiàn)了其它設(shè)定目標(biāo)的方法。最好的是：
A:經(jīng)理制訂總目標(biāo)B:經(jīng)理制定具體的；有難度的目標(biāo)
C:員工制訂總目標(biāo)并獲得管理層的認(rèn)可D:員工制定具體的；有難度的目標(biāo)并獲得管理 層的認(rèn)可

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