國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

 1.根據(jù)以下信息回答5－6題。
休倫公司每年采購(gòu)60,000輛手推車(chē)。平均采購(gòu)提前期是20個(gè)工作日。最長(zhǎng)的提前期是27個(gè)工作日。公司每年有240個(gè)工作日。
5、休倫公司應(yīng)該持有的安全存貨量是：
A:5,000單位B:6,750單位
C:1,750單位D:250單位        

2.許多人認(rèn)為，沖突本身會(huì)對(duì)公司造成損害。但是，理論研究和實(shí)際案例都表明，有些沖突對(duì)于公司的繁榮是有好處的?？晒┕芾韺邮褂茫碳_突產(chǎn)生的技術(shù)是地：
A:權(quán)威性命令。B:重新建構(gòu)組織。
C:擴(kuò)展資源。D:創(chuàng)建高級(jí)目標(biāo)。
3.一個(gè)被授權(quán)成立的工作團(tuán)隊(duì)和它的管理者正在考慮購(gòu)買(mǎi)一個(gè)新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于使用新系統(tǒng)既有利也弊，該管理人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次會(huì)議，聽(tīng)取組員的意見(jiàn)。會(huì)后，他決定購(gòu)買(mǎi)新系統(tǒng)。作為一名被授權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)的管理者，他在什么地方做得不太恰當(dāng)？
A:他應(yīng)在當(dāng)前就這個(gè)問(wèn)題先單獨(dú)征求每個(gè)組員的意見(jiàn)，因?yàn)樵谛〗M會(huì)上，有些組員可能沒(méi)有反映其真實(shí)意見(jiàn)。B:他應(yīng)在會(huì)前向組員說(shuō)明該系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，否則，組員難以提出有效的意見(jiàn)。
C:他應(yīng)采用規(guī)范的組織決策技術(shù)，例如德?tīng)柗疲―elphi）。D:他應(yīng)讓小組決定是否購(gòu)買(mǎi)，并接受小組的最后決定。      

4.下列哪一個(gè)不是研究與開(kāi)發(fā)的重要作用？
A:研究和開(kāi)發(fā)推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步。B:研究與開(kāi)發(fā)決定企業(yè)的全面發(fā)展。
C:研究與開(kāi)發(fā)是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié),是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在:D:研究與開(kāi)發(fā)是任何企業(yè)都不可缺少的部門(mén)。
5.以長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系為基礎(chǔ)，以固有的合同和通過(guò)相互適應(yīng)來(lái)協(xié)調(diào)，描述的是以下哪一種組織類(lèi)型？
A:沙漏型組織B:叢集式組織
C:網(wǎng)絡(luò)組織D:虛擬組織

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