發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校
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CIA《實施內(nèi)部
審計業(yè)務(wù)》練習題109
1.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的
護士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業(yè),供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務(wù)當中,選擇一個最可能在可供選擇的評價階段說明一項任務(wù)的選項:
A:做一下改善病房外管的事情,將患者的投訴數(shù)量降下來;
B:編寫增加每位輪班主管護士工資的建議。
C:制定部門下個月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時間)。
D:決定給護士管理辦公室配備一臺計算機(這臺計算機已經(jīng)得到批準,數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表);
2.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業(yè),供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務(wù)當中,選擇一個最能在可供選擇的問題定義階段說明一項任務(wù)的選項:
A:做一些改善病房外管的事情,將患者的投訴數(shù)量降下來。
B:編寫增加每位輪班主管護士工資的建議;
C:制定部門下個月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時間);
D:決定給護士管理辦公室配備一臺計算機(這臺計算機已經(jīng)得到批準,數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表);
3.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業(yè),供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務(wù)當中,選擇一個最能在問題定義階段說明一項任務(wù)的選項:
A:決定下午3-11點輪班護士的工作內(nèi)容,這位護士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況;
B:編寫增加每位輪班主管護士工資的建議。
C:決定給護士管理辦公室配備一臺計算機(這臺計算機已經(jīng)得到批準,數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表);
D:制定部門下個月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時間);
4.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業(yè),供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務(wù)當中,選擇一個所描述的任務(wù)最適合于決策者用直覺的信息處理模式而非分析性的模式的選項:
A:決定下午3-11點輪班護士的工作內(nèi)容,這位護士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況;
B:決定給護士管理辦公室配備一臺計算機(這臺計算機已經(jīng)得到批準,數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表);
C:做一下改善病房外管的事情,將患者的投訴數(shù)量降下來;
D:制定部門下個月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時間)。
5.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業(yè),供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務(wù)當中,選擇一個最能在相對確定的情況下描述常規(guī)決策的選項;
A:決定給護士管理辦公室配備一臺計算機(這臺計算機已經(jīng)得到批準,數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表);
B:制定部門下個月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時間);
C:決定下午3-11點輪班護士的工作內(nèi)容,這位護士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況;
D:編寫增加每位輪班主管護士工資的建議。
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