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2010年國際內(nèi)審師考試備考練習(xí)題及答案解析(20)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
2010年國際內(nèi)審師考試備考練習(xí)題及答案解析(20)

1.在初步調(diào)查能為審計(jì)人員提供有關(guān)控制系統(tǒng)的最佳直觀了解,并可成為分析復(fù)雜經(jīng)營過程的手段時(shí)評價(jià)內(nèi)部控制的方法是:
A.流程圖法(flowcharting approach)
B.調(diào)查問卷法(questiomaire approach)
C.矩陣法(matrix approach)
D.詳細(xì)描述法(detailed narrative approach)。
答案:A
考查重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
評價(jià)內(nèi)部控制有很多種方式:流程圖、調(diào)查問卷、矩陣法等。對于從整體把握內(nèi)部控制系統(tǒng)和分析復(fù)雜操作來說,流程圖是最好的方式。因而,本題選擇答案A。

2.下列哪種情況下內(nèi)部審計(jì)師會對采購職能內(nèi)部控制的充分性提出質(zhì)疑:
A.采購定單的原件和一個(gè)副本寄送給供應(yīng)商,為了表明已經(jīng)收到,供應(yīng)商又將該副本返還給采購部門
B.驗(yàn)收報(bào)告呈交給采購部門,由其將它與采購定單進(jìn)行核對,并傳遞給應(yīng)付帳款部門。
C.應(yīng)付帳款部門為付款編制憑證。
D.未付款的憑單文檔和永續(xù)盤存記錄被獨(dú)立保管。
答案:B
考查重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題考查了內(nèi)部控制系統(tǒng)的實(shí)例—采購部門的內(nèi)部控制。題目要求找出一個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)疑點(diǎn)。
A不正確。把購貨單寄給供應(yīng)商不會出現(xiàn)失控和舞弊。
B正確。采購部門可以通過制造假定單和假驗(yàn)收憑證的方式,騙取公司貨款,因而有可能出現(xiàn)舞弊。
C不正確。由應(yīng)付帳款部門記錄支付,不會出現(xiàn)舞弊。
D不正確。未付款憑單和存貨記錄分開有利于阻止舞弊。

3.下列控制措施中能最有效地管理公正的、合理的報(bào)酬計(jì)劃:
A.保持工薪與行業(yè)平均水平同步的非正式政策。
B.基于對當(dāng)前工作分析的報(bào)酬系統(tǒng)。
C.保持總報(bào)酬高于市場水平的計(jì)劃。
D.年功序列制的報(bào)酬系統(tǒng)。
答案:B
考察重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
A.不正確。行業(yè)平均數(shù)不是一個(gè)可靠的標(biāo)準(zhǔn)。
B.正確。根據(jù)本公司實(shí)際情況進(jìn)行的工作分析的報(bào)酬系統(tǒng),可信性較強(qiáng)。
C.不正確。超過市場水平的新酬系統(tǒng)不合理。
D.不正確。年功序列制不一定合理。

4.在下列哪種情況下最可能出現(xiàn)充分的內(nèi)部控制:
A.管理當(dāng)局以能夠?yàn)橛行У亍⒔?jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供合理保證的方式進(jìn)行計(jì)劃和組織。
B.管理當(dāng)局在設(shè)計(jì)經(jīng)營和職能系統(tǒng)時(shí)表現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)審慎。
C.經(jīng)營和職能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝和實(shí)現(xiàn)都遵循法律。
D.管理當(dāng)局已經(jīng)設(shè)計(jì)、安裝并實(shí)現(xiàn)了有效的經(jīng)營和職能系統(tǒng)。
答案:A
考察重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題考察合理內(nèi)部控制的概念。根據(jù)STANDARDS GUIDELINE300.02,合理的內(nèi)部控制系統(tǒng)指的是系統(tǒng)能夠提供合理的保證,使公司的目標(biāo)和目的能夠有效地和經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)。因此,A是正確的。

5.為了確定審計(jì)活動的范圍,審計(jì)人員首先對內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行初步評價(jià)。一旦初步評價(jià)的結(jié)論表明內(nèi)部控制不恰當(dāng),接下來應(yīng)當(dāng)采取的程序是:
A.在準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告前擴(kuò)大審計(jì)工作;
B.準(zhǔn)備描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖;
C.在審計(jì)報(bào)告中增加發(fā)生損失的例外條款;
D.實(shí)施更恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制程序。
答案:A
考察重點(diǎn):審計(jì)實(shí)施。
解題思路:
本題考察了審計(jì)實(shí)施的步驟。
A.正確。在預(yù)先評價(jià)中,發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控系統(tǒng)有漏洞后,應(yīng)該采取審計(jì)行動,然后才能根據(jù)審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告。
B不正確。這一步是在預(yù)先評價(jià)時(shí)做的工作。
C不正確。不應(yīng)該這么早準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告。
D不正確。實(shí)施內(nèi)部控制不是內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)。

6.一家投資于車輛維修的運(yùn)輸公司最有可能采取下列哪項(xiàng)內(nèi)部控制程序以降低車輛被竊的風(fēng)險(xiǎn):
A.復(fù)核恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)支付;
B.所有維修工作自動記錄;
C.實(shí)地盤點(diǎn)所有車輛,并與總帳數(shù)目對比調(diào)整;
D.在安全地點(diǎn)保存維修車輛,并保證由主管人員負(fù)責(zé)核準(zhǔn)車輛的發(fā)出與返庫。
答案:D
考查重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:本題考查四個(gè)選項(xiàng)中哪一個(gè)能夠控制車輛的盜竊和損失。
A不正確。保險(xiǎn)只是在事后起到賠償作用,不能事先避免丟失。
B不正確。所有維修工作自動記錄與防范盜竊無關(guān)。
C不正確。盤點(diǎn)存貨不是一項(xiàng)防范盜竊的措施。
D正確。內(nèi)部控制程序完整,可有效降低車輛被竊風(fēng)險(xiǎn)。

7.內(nèi)部控制的目的是合理保證:
A.雇員在執(zhí)行其既定責(zé)任過程中能夠及時(shí)制止、發(fā)現(xiàn)并更正出現(xiàn)的重大失誤或無序活動;
B.不會因員工串謀妨礙管理層規(guī)劃的實(shí)施;
C.內(nèi)部控制部門針對管理層業(yè)績的指導(dǎo)和控制得到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施;
D.管理層的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)程序得到恰當(dāng)評價(jià)。
答案:A
考查重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題考查內(nèi)部控制的作用,參見Standards Guildline 300.02.5。內(nèi)部控制能夠保證重大錯誤和不正常能夠在合理的時(shí)間內(nèi)被雇員控制或者被檢測和改正。所以A選項(xiàng)是正確答案。

8.最佳內(nèi)部控制程序應(yīng)當(dāng)能夠發(fā)現(xiàn)下列人員的舞弊行為:、
A.員工合謀;
B.單個(gè)員工;
C.管理層合謀;
D.單個(gè)管理人員。
答案B
考察重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題考察內(nèi)部控制系統(tǒng)最能夠發(fā)現(xiàn)哪種公司內(nèi)部的不正常操作。
A.不正確。雇員的合謀會減少內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。
B.正確。單個(gè)雇員的違規(guī)很容易被查出。
C.不正確。管理層的合謀更難以查出。
D.不正確。單個(gè)管理人員由于其權(quán)利,一旦舞弊比單個(gè)雇員難以發(fā)現(xiàn)。

9.測試內(nèi)部控制的審計(jì)程序是:
A.根據(jù)不同經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)計(jì);
B.不考慮部門特征,使用于所有情況;
C.適用于特定部門不同區(qū)域;
D.通過檢測所有的經(jīng)營活動,降低重復(fù)工作成本。
答案:A。
考察重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題考察審計(jì)程序的性質(zhì)。依據(jù)不同的審計(jì)對象,審計(jì)程序應(yīng)該有所調(diào)整。
A.正確。應(yīng)該依據(jù)特定的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)計(jì)不同的審計(jì)程序。
B.不正確。審計(jì)程序不應(yīng)該是一般化的。
C.不正確。同上。
D.不正確。每個(gè)經(jīng)營活動的方面都檢測到,不能保證減少重復(fù)審計(jì)。

10.某職員負(fù)責(zé)核對實(shí)收貨物與賣方運(yùn)單數(shù)目,核準(zhǔn)對實(shí)收貨物的支付,并及時(shí)更新存貨記錄。該職員不時(shí)轉(zhuǎn)移部分單位價(jià)值較低的貨物,同時(shí)簽發(fā)對全部貨物的支付,并人為調(diào)節(jié)帳面貨物記錄與實(shí)物數(shù)目。制止該職員舞弊的最佳控制措施是:
A.將實(shí)收貨物驗(yàn)收與支付核準(zhǔn)職能分離;
B.定期調(diào)節(jié)實(shí)收數(shù)量與存貨交易額;
C.按賣方運(yùn)單核準(zhǔn)支付;
D.設(shè)立在線存貨系統(tǒng)登陸密碼。
答案:A
考察重點(diǎn):內(nèi)部控制。
解題思路:
本題要求找出一個(gè)禁止性的控制技術(shù),以防止職員舞弊。本題中,職員舞弊的方便條件是他既負(fù)責(zé)付款,又負(fù)責(zé)記錄收貨,屬于職責(zé)不分,沒有牽制機(jī)制。所以正確答案為A。B、C、D提到的措施都不能阻止這個(gè)職員舞弊。

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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