國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

　76.在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，外延成長(zhǎng)和內(nèi)涵成長(zhǎng)往往是相互交織的，不能截然分開。企業(yè)應(yīng)采取哪種模式發(fā)展，不能單憑主觀愿望，它要受許多因素的制約，但不包括以下哪一項(xiàng)

　　A、企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段

　　B、設(shè)備狀況

　　C、產(chǎn)品發(fā)展方向

　　D、市場(chǎng)環(huán)境

　　77.股票分割的目的為

　　A、吸引更多的投資者

　　B、減少股利支付

　　C、穩(wěn)定股價(jià)

　　D、減少現(xiàn)金支出

　　78.20 世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車型和種類，采用后向一體化，研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加，人們?cè)谫?gòu)買第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響，福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線，要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就午花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發(fā)型號(hào)齊全的小轎車，在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以上案例，我們可以得出以下哪種結(jié)論地？

　　A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗

　　B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時(shí)，應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施

　　C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問(wèn)題

　　D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處，也能給企業(yè)帶來(lái)不種，而且不利總是大于好處

　　79.以員工的期望和感覺(jué)為基礎(chǔ)來(lái)運(yùn)用激勵(lì)政策時(shí)，以下哪一種是關(guān)鍵的方面？

　　A、員工的努力、績(jī)效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)

　　B、優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障

　　C、明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)

　　D、從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績(jī)

　　80.當(dāng)企業(yè)采取有計(jì)劃地逐步縮短以及撤出生產(chǎn)線，處理存貨，考慮設(shè)備工具的再利用的營(yíng)銷策略時(shí)，我們可以由此判斷該企業(yè)產(chǎn)品正處于生命周期的哪一個(gè)階段？

　　A、投入期

　　B、成長(zhǎng)期

　　C、成熟期

　　D、衰退期

　　81.管理者能夠憑權(quán)力和職權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念的聯(lián)系應(yīng)如休整解釋？

　　A、權(quán)力是指有權(quán)做某事，職權(quán)是指有能力做某事。

　　B、職權(quán)是指有權(quán)做某事，權(quán)力是指有能力做某事。

　　C、權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必需的。

　　D、權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達(dá)的是同一個(gè)概念—如何在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)。

　　82.旨在對(duì)自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識(shí)或了解而進(jìn)行的活動(dòng)是下列哪一種活動(dòng)？

　　A、基礎(chǔ)活動(dòng)

　　B、應(yīng)用研究

　　C、實(shí)驗(yàn)開發(fā)

　　D、科技推廣

　　83.績(jī)效考評(píng)具有以下哪幾個(gè)特點(diǎn)？

　　Ⅰ、績(jī)效內(nèi)容多重性

　　Ⅱ、績(jī)效多變性

　?、?、績(jī)效表現(xiàn)形式的多樣性

　?、?、績(jī)效考評(píng)的隨意性

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅰ和Ⅱ

　　C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　84.以下哪一種由管理層采取的行動(dòng)將不會(huì)有效地激勵(lì)員工取得更好的業(yè)績(jī)？

　　A、職務(wù)擴(kuò)大化

　　B、職務(wù)豐富化

　　C、職務(wù)安全

　　D、職務(wù)輪換

　　85.以下哪一項(xiàng)管理方法可以激勵(lì)員工？

　?、瘛⑻峁I(yè)績(jī)反饋

　?、颉⒔o出承擔(dān)職責(zé)的機(jī)會(huì)

　?、?、滿足個(gè)人的需要

　　A、只有Ⅲ

　　B、只有Ⅰ和Ⅱ

　　C、只有Ⅱ和Ⅲ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

　　86.美國(guó)學(xué)者伊西阿·利特瓦克和彼得·拜廷把國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境是“冷”還是“熱”。這七個(gè)因素為政治穩(wěn)定性、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成熟、文化一元化、法律障礙、實(shí)質(zhì)障礙以及地理文化差異。這七個(gè)因素中，如果前四種程度高，屬于“熱”國(guó)，投資環(huán)境好，反之則屬于“冷”后三種則相反，如果程度低，屬“熱”國(guó)，程度高則屬 “冷”國(guó)。這種對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析的方法是以下哪一種方法？

　　A、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法

　　B、國(guó)別冷熱比較法

　　C、機(jī)會(huì)-威脅分析法

　　D、國(guó)際對(duì)比法

　　87.日用工業(yè)品貿(mào)易即生活資料貿(mào)易，是指為滿足廣大城鄉(xiāng)居民種類繁多的消費(fèi)需求而進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng)。日用工業(yè)品貿(mào)易一般具有如下哪些特點(diǎn)？

　　Ⅰ、日用工業(yè)品的品種多，銷售總量大，但每次交易最小，交易次數(shù)頻繁。

　?、颉⑷沼霉I(yè)品貿(mào)易要求實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和綜合性經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

　?、?、日工業(yè)品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程要與一定的服務(wù)相結(jié)合。

　?、?、具有從集中到分散，從城市到農(nóng)村的流向特征

　　A、Ⅱ

　　B、Ⅰ和Ⅲ

　　C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　88.全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是全球化企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵。以下哪項(xiàng)不是全球化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

　　A、發(fā)揮全球經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，降低財(cái)務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益、

　　B、在全球化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，適應(yīng)各國(guó)或各地區(qū)的具體慣例和環(huán)境限制、

　　C、使全球化經(jīng)營(yíng)的利益不因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而受損失，保持資產(chǎn)和收入的價(jià)值、

　　D、使全球化公司得到全面發(fā)展、

　　89.若某個(gè)國(guó)家采用貿(mào)易配額來(lái)解決長(zhǎng)期的貿(mào)易逆差問(wèn)題，最可能的結(jié)果是

　　A、失業(yè)率和生產(chǎn)率都將提高

　　B、失業(yè)率將提高，生產(chǎn)率將下降

　　C、失業(yè)率將下降，生產(chǎn)率將提高

　　D、失業(yè)率和生產(chǎn)率都將下降

　　90.某企業(yè)向銀行借入年利率為6％。期限為2年的借款2000萬(wàn)元，籌資費(fèi)用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項(xiàng)借款的資金成本率為（?。?BR>
　　A、4.02%

　　B、6%

　　C、5%

　　D、8.04%

　　91.合伙企業(yè)的合伙人對(duì)其合伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)（）。

　　A、全部責(zé)任

　　B、連帶責(zé)任

　　C、部分責(zé)任

　　D、監(jiān)督責(zé)任

　　92.下列會(huì)計(jì)政策變更中，應(yīng)采用追溯調(diào)整法變更累積影響數(shù)進(jìn)行調(diào)整的是（）。

　　A、因賬簿超過(guò)法定期限而銷毀從而無(wú)法確認(rèn)累積影響數(shù)

　　B、因火災(zāi)使賬簿毀損后固定資產(chǎn)折舊方法改變

　　C、長(zhǎng)期投資核算方法由成本法改為權(quán)益法

　　D、因不可抗力無(wú)法確認(rèn)會(huì)計(jì)政策累計(jì)變更數(shù)

　　93.企業(yè)對(duì)外銷售商品時(shí)，若安裝或檢驗(yàn)任務(wù)是銷售合同的重要組成部分，則確認(rèn)該商品銷售收入的時(shí)點(diǎn)是（）。

　　A、發(fā)出商品時(shí)

　　B、開出銷售發(fā)票賬單時(shí)

　　C、收到商品銷售貨款時(shí)

　　D、商品安裝完畢并檢驗(yàn)合格時(shí)

　　94.股份有限公司為了控制向投資者分配利潤(rùn)的水平以及調(diào)整各年利潤(rùn)分配的波動(dòng)，應(yīng)提?。ǎ?。

　　A、資本公積金

　　B、公益金

　　C、法定公積金

　　D、任意公積金

　　95.實(shí)行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模式所應(yīng)考慮的成本因素是（）。

　　A、進(jìn)貨費(fèi)用和儲(chǔ)存成本

　　B、進(jìn)貨成本和儲(chǔ)存成本

　　C、進(jìn)價(jià)成本和儲(chǔ)存成本

　　D、進(jìn)貨費(fèi)用、儲(chǔ)存成本和缺貨成本

　　96.1998年7月30日，某企業(yè)持一張帶息應(yīng)收票據(jù)到銀行貼現(xiàn)。該票據(jù)面值為1000000元，持有到期利息2200元，銀行貼現(xiàn)息為900元。該應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)當(dāng)期計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額為（）元

　　A、－300

　　B、－100

　　C、－1300

　　D、900

　　97.某企業(yè)向銀行借入年利率為6％。期限為2年的借款2000萬(wàn)元，籌資費(fèi)用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項(xiàng)借款的資金成本率為（）。

　　A、4.02%

　　B、6%

　　C、12%

　　D、8.04%

　　98.企業(yè)在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不予考慮的因素是（）

　　A、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

　　B、企業(yè)自身的資信程度

　　C、客戶的資信程度

　　D、企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力

　　99.B股份有限公司于1998年5月20日，發(fā)現(xiàn)1996年10月25日誤將購(gòu)入800000元固定資產(chǎn)支出計(jì)入管理費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)影響較大。該企業(yè)編制1998年5月份會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)（）。

　　A、調(diào)整1996年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

　　B、調(diào)整1997年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

　　C、調(diào)整1996年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期末數(shù)

　　D、調(diào)整1998年度會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)

　　100.某企業(yè)因違約于1998年2月被一客戶起訴，原告提出索賠200000元。1999年1月21日法院作出終審判決，判決該企業(yè)自判決日起30日內(nèi)向原告賠償150000元。在該企業(yè)1999年3月2日公布的1998年度的會(huì)計(jì)報(bào)表中，該賠償金額應(yīng)作為（）。

　　A、1998年度的調(diào)整事項(xiàng)處理

　　B、1999年度的管理費(fèi)用處理

　　C、1998年度的非調(diào)整事項(xiàng)處理

　　D、1999年度的營(yíng)業(yè)外支出處理

（責(zé)任編輯：中大編輯）