國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

　　1、內(nèi)部審計(jì)師定期評(píng)價(jià)控制。以下哪項(xiàng)是由內(nèi)部審計(jì)師所認(rèn)可的對(duì)控制概念的最佳描述：    
　　 A、管理層定期解聘沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的員工；
　　 B、管理層采取行動(dòng)以增強(qiáng)既定目標(biāo)和目的實(shí)現(xiàn)的可能性；
　　 C、控制表示由會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的能確保處理正確性的特定程序；
　　 D、控制程序應(yīng)“自下至上”設(shè)計(jì)，以確保細(xì)節(jié)的關(guān)注。
　　答案：B
　　解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。
　　答案B正確?？刂剖枪芾韺硬扇⌒袆?dòng)以增強(qiáng)既定目標(biāo)和目的實(shí)現(xiàn)的可能性。
　　
　　2、關(guān)于模擬模型，以下哪項(xiàng)不對(duì)？   
　　 A、在本質(zhì)上，模擬模型是確定的。
　　 B、模擬模型可能會(huì)用到抽樣技術(shù)。
　　 C、模擬模型用數(shù)學(xué)語(yǔ)言評(píng)估未來(lái)的實(shí)際情況。
　　 D、模擬模型模仿隨機(jī)系統(tǒng)。
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。模擬模型具有或然性、隨機(jī)性、而不具有確定性。
　　答案B、C、D均不正確。見(jiàn)題解D。

　　3、為了增強(qiáng)內(nèi)部和外部審計(jì)部門的獨(dú)立性,審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)該包括:   
　　 A、由副總經(jīng)理輪流上崗擔(dān)任審計(jì)長(zhǎng)；
　　 B、董事會(huì)中的董事和公司高級(jí)職員；
　　 C、公司高級(jí)職員的代表,如部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；
　　 D、董事會(huì)的公司外部董事或其他類似的監(jiān)管委員會(huì)的成員；
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見(jiàn)題解D。
　　答案D正確，審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)該包括董事會(huì)的公司外部董事或其他類似的監(jiān)管委員會(huì)的成員。

　　4、在特殊定單決策中，以下哪項(xiàng)成本不是相關(guān)的？   
　　 A、遞增成本
　　 B、機(jī)會(huì)成本
　　 C、運(yùn)輸成本
　　 D、沉沒(méi)成本
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見(jiàn)題解D。
　　答案D正確，沉沒(méi)成本通常發(fā)生在過(guò)去，是不相關(guān)的。

　　5。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的回報(bào)率和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的期望回報(bào)率之間的差額是   
　　 A、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
　　 B、方差的系數(shù)
　　 C、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)差
　　 D、貝塔系數(shù)
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的回報(bào)率和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的期望回報(bào)率之間的差額是風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)就是補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)的組合回報(bào)率。
　　答案B、C、D均不正確。見(jiàn)題解A。
　　
　　6、限制由于設(shè)備故障和設(shè)備修理而引起的生產(chǎn)遲滯的方法是   
　　 A、基于生產(chǎn)能力計(jì)劃來(lái)規(guī)劃生產(chǎn)
　　 B、在分析設(shè)備修理工和訂單的基礎(chǔ)上計(jì)劃維修活動(dòng)
　　 C、事先批準(zhǔn)設(shè)備維修和加班費(fèi)
　　 D、為所有生產(chǎn)設(shè)備建立一套預(yù)防性維修方案
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見(jiàn)題解D。
　　答案D正確，預(yù)防性的維修方案會(huì)減少設(shè)備出現(xiàn)故障和設(shè)備修理的情況。

　　7、在PERT網(wǎng)絡(luò)中，某項(xiàng)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間是9星期，悲觀時(shí)間是21個(gè)星期。下面哪一個(gè)是關(guān)于活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的最好估計(jì)？   
　　 A．2
　　 B．6
　　 C．9
　　 D．12
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。PERT分析包括活動(dòng)完成時(shí)間的概率估計(jì)。有三個(gè)時(shí)間需要估計(jì)：樂(lè)觀時(shí)間、最可能的時(shí)間、悲觀時(shí)間。假設(shè)時(shí)間估計(jì)服從貝塔分布。與正態(tài)分布不同，貝塔分布有明確的端點(diǎn)（樂(lè)觀估計(jì)和悲觀估計(jì)）并且是單峰的，即只有一個(gè)眾數(shù)（最可能的時(shí)間）。PERT通過(guò)將樂(lè)觀時(shí)間、悲觀時(shí)間和4倍的最可能時(shí)間之和除以4來(lái)計(jì)算期望時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)差用悲觀時(shí)間與樂(lè)觀時(shí)間之差的六分之一來(lái)估計(jì)。這種估計(jì)的理論依據(jù)是許多概率分布的尾部與平均值的距離為三倍標(biāo)準(zhǔn)差。例如99.9％的正態(tài)分布觀測(cè)值都位于這個(gè)范圍內(nèi)。因此，如果悲觀時(shí)間和樂(lè)觀時(shí)間分別是21和9星期，標(biāo)準(zhǔn)差為2星期（12/6）。
　　答案B不正確，因?yàn)?是正態(tài)分布的尾部間的標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)。
　　答案C不正確，因?yàn)?個(gè)星期是樂(lè)觀的估計(jì)。
　　答案D不正確，因?yàn)?2個(gè)星期是悲觀估計(jì)與樂(lè)觀估計(jì)之差。
　　
　　8、加利福尼亞建筑公司使用關(guān)鍵路徑法監(jiān)督建筑工作的完成情況。對(duì)于181號(hào)項(xiàng)目，公司現(xiàn)在比進(jìn)度落后2個(gè)星期，這會(huì)導(dǎo)致每周$10,500的罰金。路徑A-B-C-F-G-H-I通常需要20個(gè)星期完成，關(guān)鍵路徑A-D-E-F-G-H-I需要22個(gè)星期完成。下列活動(dòng)可以被速成：
　　活動(dòng) 速成1個(gè)星期的成本 速成2個(gè)星期的成本
　　 BC $8,000 $15,000
　　 DE 10,000 19,600
　　 EF 8,800 19,500
　　加利福尼亞建筑公司希望能夠縮短181號(hào)項(xiàng)目的完工時(shí)間，同時(shí)下一年的期望收益能夠最高。加利福尼亞公司應(yīng)該速成：   
　　活動(dòng)BC1個(gè)星期，活動(dòng)EF1個(gè)星期。
　　活動(dòng)BC2個(gè)星期。
　　活動(dòng)EF2個(gè)星期
　　活動(dòng)ED1個(gè)星期，活動(dòng)EF1個(gè)星期
　　答案：D
　　解題思路：答案A和B不正確，因?yàn)锽C沒(méi)有在關(guān)鍵路徑上。
　　答案C不正確，因?yàn)榭s短EF2個(gè)星期的成本是$19,500，比分別縮短EF和DE一個(gè)星期的總成本高。
　　答案D正確，在CPM問(wèn)題中，速成的活動(dòng)應(yīng)該是在關(guān)鍵路徑上（最長(zhǎng)的一個(gè)）的活動(dòng)。因此，不應(yīng)該選擇活動(dòng)BC，因?yàn)樗辉陉P(guān)鍵路徑上，提前2個(gè)星期完成BC不會(huì)縮短整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。因此，只可能選擇關(guān)鍵路徑上的DE和EF。縮短DE和EF一個(gè)星期的總成本是$18,800（$10,000+$8,800），這比將任何一個(gè)活動(dòng)縮短兩個(gè)星期的成本都低。因此，DE和EF應(yīng)該被分別縮短一個(gè)星期，此時(shí)總成本比兩個(gè)星期的罰金$21,000（$10,500*2）低。

　　9、在戰(zhàn)略規(guī)劃中，關(guān)于橫向聯(lián)合的哪種說(shuō)法是正確的？   
　　 A、只有多樣化的公司才需要進(jìn)行橫向聯(lián)合；
　　 B、橫向聯(lián)合增加了公司目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)；
　　 C、只有在使命陳述發(fā)生變化時(shí)才需要進(jìn)行橫向聯(lián)合；
　　 D、只有在同時(shí)實(shí)現(xiàn)縱向聯(lián)合時(shí)才能實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合。
　　答案：B
　　解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。
　　答案B正確。橫向聯(lián)合增加了公司目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。　　
　　
　　 10、當(dāng)長(zhǎng)期負(fù)債涉及未來(lái)某個(gè)時(shí)間必須支付現(xiàn)金時(shí)，則該長(zhǎng)期負(fù)債通常采用的計(jì)量基礎(chǔ)是：   
　　 A、一般物價(jià)水平
　　 B、當(dāng)前成本
　　 C、可變現(xiàn)凈值。
　　 D、未來(lái)現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見(jiàn)題解D。
　　答案D正確。長(zhǎng)期負(fù)債通常是將未來(lái)償還額按債務(wù)發(fā)生時(shí)的市場(chǎng)利率計(jì)算成現(xiàn)值進(jìn)行記錄。

　　11、清算企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表上采用下列哪個(gè)計(jì)價(jià)屬性？   
　　 A、未折舊的歷史成本。
　　 B、公允市價(jià)。
　　 C、可變現(xiàn)價(jià)值。
　　 D、市價(jià)
　　答案：C
　　解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。
　　答案C正確。市價(jià)指當(dāng)前的購(gòu)買成本，這在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)和物價(jià)變動(dòng)情況采用。
　　
　　12、平衡記分卡主要與以下哪項(xiàng)有關(guān)？   
　　 A、人員
　　 B、結(jié)構(gòu)
　　 C、戰(zhàn)略
　　 D、系統(tǒng)
　　答案：C
　　解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。
　　答案C正確。平衡記分卡主要是一種幫助組織明晰其戰(zhàn)略，并將績(jī)效測(cè)量與其戰(zhàn)略協(xié)調(diào)起來(lái)的工具。

　　13、內(nèi)部審計(jì)師一般以多種方式為管理層決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，單以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？   
　　 A、挑選咨詢公司，就外包事宜為管理層提供咨詢建議；
　　 B、通過(guò)強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來(lái)啟動(dòng)決策程序；
　　 C、為具體公司組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出潛在的決策方案；
　　 D、積累數(shù)據(jù)，獲取不同意見(jiàn)，并向高級(jí)管理層報(bào)告信息。
　　答案：C
　　解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。
　　答案C正確。內(nèi)部審計(jì)師不能為公司決策。
　　
　　14、以下哪種情況說(shuō)明某機(jī)構(gòu)存在過(guò)分重視效率但不重視效果的失衡現(xiàn)象？   
　　 A、未完成工作，卻浪費(fèi)了資源；
　　 B、完成了工作，也浪費(fèi)了資源；
　　 C、未完成工作，但也未浪費(fèi)了資源；
　　 D、完成了工作，且沒(méi)有浪費(fèi)資源。
　　答案：C
　　解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解C。
　　答案C正確。過(guò)分重視效率但不重視效果會(huì)未完成工作，但也未浪費(fèi)了資源。

　　15、某審計(jì)師通過(guò)改變經(jīng)濟(jì)定貨數(shù)量（EOQ）模式的成本估算，來(lái)確定這些變化在多大程度上影響最佳經(jīng)濟(jì)定貨數(shù)量，可以把這種分析叫做：   
　　 A、預(yù)測(cè)模式；
　　 B、敏感度分析；
　　 C、關(guān)鍵路徑分析；
　　 D、決定分析。
　　答案：B
　　解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。
　　答案B正確。通過(guò)改變經(jīng)濟(jì)定貨數(shù)量（EOQ）模式的成本估算敏感度分析來(lái)確定這些變化在多大程度上影響最佳經(jīng)濟(jì)定貨數(shù)量是敏感度分析。
　　
　　16、以下哪種雇傭程序能對(duì)就職申請(qǐng)中所反映信息的準(zhǔn)確性提供最多的控制？   
　　 A、要求申請(qǐng)人將其成績(jī)報(bào)告復(fù)印件與申請(qǐng)書一起提交，作為對(duì)其教育程度的證明；
　　 B、對(duì)于每個(gè)進(jìn)入最后挑選階段的申請(qǐng)人，用人單位與其最后一位雇主聯(lián)系，核對(duì)其就業(yè)時(shí)間階段和所任職位；
　　 C、要求推薦人將推薦信直接寄給用人單位，而不是由申請(qǐng)人自己提交；
　　 D、要求申請(qǐng)人簽名證實(shí)申請(qǐng)書內(nèi)容的真實(shí)性；
　　答案：C
　　解題思路：答案A、B、D均不正確。見(jiàn)題解B。
　　答案C正確。推薦人將推薦信直接寄給用人單位所反映信息的準(zhǔn)確性提供最多的控制。

　　17、如果限制某公司的是其生產(chǎn)能力而非其銷售能力，那么，為下一階段編制公司綜合主預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是：   
　　 A、根據(jù)歷史成本進(jìn)行成本預(yù)測(cè)；
　　 B、對(duì)長(zhǎng)期資產(chǎn)購(gòu)置的預(yù)測(cè)；
　　 C、對(duì)生產(chǎn)能力的估計(jì)；
　　 D、對(duì)所需現(xiàn)金流的估計(jì)。
　　答案：B
　　解題思路：答案A、C、D均不正確。見(jiàn)題解B。
　　答案B正確，長(zhǎng)期資產(chǎn)購(gòu)置會(huì)解決生產(chǎn)能力的限制。
　　
　　18、在組建小組調(diào)查公司是否可能采納作業(yè)成本制時(shí)，在小組中包括一名內(nèi)部審計(jì)師的最佳理由是審計(jì)師擁有以下哪方面知識(shí)？   
　　 A、作業(yè)與成本驅(qū)動(dòng)因素
　　 B、信息處理程序
　　 C、現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
　　 D、內(nèi)部控制的不同選擇
　　答案：D
　　解題思路：答案A、B、C均不正確。見(jiàn)題解D。
　　答案D正確，可能采納作業(yè)成本制與內(nèi)部控制的不同選擇有關(guān)。

　　19、應(yīng)用以下公式和成本數(shù)據(jù)將6月份的質(zhì)量成本指數(shù)相比較，其結(jié)果如何？質(zhì)量成本指數(shù)=全部質(zhì)量成本/直接勞動(dòng)力成本   
　　 5月份 6月份
　　預(yù)防成本 4000美元 5000美元
　　評(píng)價(jià)成本 6000美元 5000美元
　　內(nèi)部失敗成本 12000美元 15000美元
　　外部失敗成本 14000美元 11000美元
　　直接勞動(dòng)力成本 90000美元 100000美元
　　 A、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)低4個(gè)點(diǎn)；
　　 B、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)低10個(gè)點(diǎn)；
　　 C、指數(shù)沒(méi)有變化；
　　 D、6月份的指數(shù)比5月份的指數(shù)高10個(gè)點(diǎn)；
　　答案：A
　　解題思路：答案A正確。5月份質(zhì)量成本指數(shù)=36000/90000=40%
　　 6月份質(zhì)量成本指數(shù)=36000/100000=36%
　　答案BCD均不正確。見(jiàn)題解A
　　
　　20、使用PERT（項(xiàng)目評(píng)價(jià)和復(fù)核技術(shù)）時(shí)，如果一個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間是A，悲觀時(shí)間是B，最可能時(shí)間是m，期望時(shí)間由下面哪一個(gè)式子表示？   
　　 A．(b-a)/2
　　 B．（a+b）/2
　　 C．（a+4m+b）/6
　　 D．（4abm）/6
　　答案：C
　　解題思路：答案A和B不正確，因?yàn)樽羁赡艿臅r(shí)間應(yīng)該包括在公式中。
　　答案C正確，PERT用來(lái)幫助經(jīng)理控制大型復(fù)雜項(xiàng)目。PERT分析包括用概率方法估計(jì)活動(dòng)完成時(shí)間。有三種時(shí)間估計(jì)：樂(lè)觀時(shí)間，最可能的時(shí)間和悲觀時(shí)間。假設(shè)活動(dòng)的時(shí)間服從貝塔概率分布。PERT通過(guò)將樂(lè)觀時(shí)間、悲觀時(shí)間和4倍的最可能的時(shí)間之和除以6來(lái)估計(jì)貝塔分布的均值。
　　答案D不正確，因?yàn)楦鞣N時(shí)間分配的權(quán)重是不同的

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