1.以下哪些做法被用來提供內部審計功能的有效性的反饋?
Ⅰ、適當?shù)谋O(jiān)督。
Ⅱ、適當?shù)呐嘤枴?
Ⅲ、內部評價。
Ⅳ、外部評價。
A:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 B:Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C:Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。 D:Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
2.以下哪項活動不屬于審計監(jiān)督:
A:編制初步的業(yè)務工作方案 B:向內部審計師人員提供適當?shù)闹笇?
C:復核業(yè)務工作底稿 D:確保審計報告滿足恰當?shù)?
3.某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個月的生產(chǎn)計劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權的物料需求計劃(MRP),向經(jīng)授權的供應商采購。在確定采購需求是否隨生產(chǎn)工藝變動而及時更新時,以下哪項審計程序最有效?
A、按照目前生產(chǎn)計劃和物料需求計劃重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量,將結果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。
B、將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。
C、使用通用審計軟件編制超存儲存貨報告,將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。
D、從若干期的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃中抽取一個樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。
4.某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個月的生產(chǎn)計劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權的物料需求計劃(MRP),向經(jīng)授權的供應商采購。由于生產(chǎn)所需零件缺貨,生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認零件不足的原因時,以下審計程序最有效的是
A:確認是否存在充分的訪問控制來限制錯誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
B:使用通用審計軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的零件短缺的完整清單,并對這些數(shù)據(jù)加以分析。
C:從個人電腦數(shù)據(jù)庫中對存貨零件進行隨機抽樣,并與零件的實有數(shù)進行比較。
D:對一段時間內的生產(chǎn)信息進行隨機抽樣,并追溯其在局域網(wǎng)(LAN)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中的輸入情況。
5.在審計計劃階段,首席審計執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評估四項審計業(yè)務:該業(yè)務在降低組織風險上的作用,該業(yè)務在為組織節(jié)省資金方面的作用,自上次審計業(yè)務以來該領域的改變程度。首席審計執(zhí)行官為每項業(yè)務的每一因素從低到高進行記錄、打分。并算出總排名。結果如下表(括號內為分數(shù)):
審計業(yè)務 風險降低程度 成本節(jié)約 改變情況
1 高(3) 中等(2) 低(1)
2 高(3) 低(1) 高(3)
3 低(1) 高(3) 中等(2)
4 中等(2) 中等(2) 高(3)
如果組織已要求首席審計執(zhí)行官重點考慮成本節(jié)約因素,把其重要性定
為其他因素的兩倍,此時首席審計執(zhí)行官應優(yōu)先進行哪些審計業(yè)務
A:審計業(yè)務1和2 B:審計業(yè)務1和3
C:審計業(yè)務2和4 D:審計業(yè)務3和4
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