國際注冊內(nèi)部審計師

1.供應(yīng)商的業(yè)績時，最不可能使用的審計步驟是： 
A:確定供應(yīng)商的送貨量是否令人滿意；B:確定是否從供應(yīng)商處收到的都是經(jīng)批準(zhǔn)的項目； 
C:確定應(yīng)付供應(yīng)商帳款余額是否正確；D:確定從供應(yīng)商處購得貨物的質(zhì)量是否令人滿意。         

2.在對采購業(yè)務(wù)進行審查時，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)目前的程序與公司規(guī)定的程序不符，但通過審計測試發(fā)現(xiàn)該程序能提高效率，縮短處理時間，控制方面也無明顯減弱，此時內(nèi)部審計師應(yīng)該： 
A:繪制新程序的流程圖并加入到給管理當(dāng)局的報告中。
B:報告這一變化并建議將程序上的變動文件化。 
C:將未遵守規(guī)定程序作為一項經(jīng)營缺陷進行報告。
D:暫停審計程序直到被審計單位將新程序文件化。         

3.對供貨商的供貨情況進行評估時，下列各項哪一個不應(yīng)作為審計步驟列入評估內(nèi)容? 
A:確定供貨商是否按雙方協(xié)定的批量供貨；B:確定從供貨商得到的是否都是經(jīng)過批準(zhǔn)的物品； 
C:確定與供貨商之間的財務(wù)差額是否準(zhǔn)確；D:確定向供貨商購得的貨物質(zhì)量是否滿意。        

4.下列各項哪一個是對預(yù)先調(diào)查的最好描述? 
A:用標(biāo)準(zhǔn)化的問答表得到對管理目標(biāo)的了解；
B:對主要雇員的態(tài)度、技能和知識的統(tǒng)計抽樣； 
C:對財務(wù)控制系統(tǒng)“走馬看花”式的了解以確定風(fēng)險及針對這些風(fēng)險的控制措施；
D:為了確定審計重點范圍而采用的熟悉有關(guān)活動、風(fēng)險和控制的過程。           

5.背景材料同上題。 
內(nèi)部審計師想要確定采購要求是否已按生產(chǎn)技術(shù)的變化進行更新，試問針對這一目的下列審核步驟中哪一個最為有效？ 
A:根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)參數(shù)及生產(chǎn)技術(shù)改進后的MRP對零部件的需求量重新計算。并將計算結(jié)果與由系統(tǒng)產(chǎn)生的同一周期的采購訂單進行比較；
B:擬訂一套測試數(shù)據(jù)，輸入局域網(wǎng)，將由測試數(shù)據(jù)得出的采購訂單和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)得出的采購訂單相比較； 
C:利用通用審計軟件得出超量庫存報告。將庫存與現(xiàn)有生產(chǎn)量進行比較；
D:對若干個周期的生產(chǎn)參數(shù)及MRP抽樣，對系統(tǒng)進行追查，確定輸入是否準(zhǔn)確。

（責(zé)任編輯：中大編輯）