國際注冊內(nèi)部審計師

 1. 擔保成本（warranty cost）是下面哪項成本的一個例子： 
A:內(nèi)部損失成本(internai fanilure cost)B:評估成本(appraisal cost) 
C:外部損失成本(externai failure cost)D:客戶滿意成本(Customer satisfaction cost)     

2.由于產(chǎn)品不符合規(guī)格，在產(chǎn)品向顧客送發(fā)前發(fā)現(xiàn)缺損而發(fā)生的報廢；重加工；重條適合重監(jiān)察等成本被分類為 
A:預防成本B:檢驗成本（鑒定成本） 
C:內(nèi)部損失成本D:外部損失成本 
     
3.監(jiān)測不符合規(guī)格的產(chǎn)品花費的質(zhì)量成本稱為： 
A:預防成本B:鑒定成本 
C:返工成本D:損失成本 
        
4.接受內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部不可缺少的部分這一觀念將會是高層管理者得太不發(fā)生很大的改變。下面那一種方式可以內(nèi)部審計人員說服管理層認識內(nèi)部審計的必要性及其好處： 
A:通過公司股東和監(jiān)管機構(gòu)去說服管理層接受內(nèi)部審計的思想
B:向管理層宣傳內(nèi)審的作用，并與其保持經(jīng)常溝通與聯(lián)系 
C:投高級管理層所好，提交其喜歡的審計報告
D:允許管理曾參與決定和終審計發(fā)現(xiàn)可在審計報告中反映 
         
5.某內(nèi)部審計人員對一項影響到幾個職能部門的業(yè)務(wù)活動進行審查，發(fā)現(xiàn)可以對嘎愛活動進行改進，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對它的改進建議均不贊同。該審計人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理阻力，最有可能成功且負面影響最小的方法是： 
A:與業(yè)務(wù)經(jīng)理進行談判
B:讓經(jīng)理們參與改進的決策過程 
C:通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D:與每個經(jīng)理分別進行協(xié)商

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