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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年內(nèi)部審計(jì)師考試課程,全面的了解內(nèi)審師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!
內(nèi)部審計(jì)師考試《內(nèi)審計(jì)作用》知識(shí)點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的一般概念
風(fēng)險(xiǎn)指可能對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件發(fā)生的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與可能性。在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)常常被定義為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的弊端、失誤或失敗帶來(lái)組織危機(jī)的可能性。
1.按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因分,組織風(fēng)險(xiǎn)可以分為內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因又涉及組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)諸多環(huán)節(jié),如生產(chǎn)管理不佳、產(chǎn)品質(zhì)量低下、營(yíng)銷(xiāo)管理乏力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不良、資金供應(yīng)不足等內(nèi)部原因。外在風(fēng)險(xiǎn)又分為人為原因和自然原因,前者如政府政策變化、戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)、股市突變、產(chǎn)品被人假冒、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段等,后者如臺(tái)風(fēng)、地震給組織帶來(lái)的損害;
2.按危機(jī)對(duì)組織持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響程度分類(lèi)(美國(guó)Dun&Bradstreet信用評(píng)級(jí)公司),組織風(fēng)險(xiǎn)可以分為以下幾類(lèi):組織停止經(jīng)營(yíng)待轉(zhuǎn)讓或破產(chǎn);組織被采取執(zhí)行、收回抵押品、扣押財(cái)產(chǎn)等行動(dòng)后仍不足以清償債務(wù)而停業(yè);組織主動(dòng)消失留下未清償?shù)膫鶆?wù);組織卷入類(lèi)似被要求接管和重組的法律訴訟;組織主動(dòng)向債權(quán)人讓步;
3.按組織經(jīng)營(yíng)管理職能分,有管理風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、銷(xiāo)售與信用風(fēng)險(xiǎn)等;
4.按資產(chǎn)內(nèi)容分,有流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)分配風(fēng)險(xiǎn)。
因此,組織在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)注意組織風(fēng)險(xiǎn),而組織風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防范、預(yù)警成為組織內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的其他相關(guān)術(shù)語(yǔ)
事件(Events)
一個(gè)源自主體內(nèi)部或外部的影響戰(zhàn)略實(shí)施或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事故或事件。事件通常會(huì)有正面的或負(fù)面的影響,也可能同時(shí)有正面和負(fù)面的影響。
影響(impacts)
一個(gè)事項(xiàng)的結(jié)果或后果。影響是相對(duì)于主體的相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言的。
可能性(Likelihood)
即一個(gè)給定的事項(xiàng)將會(huì)發(fā)生的或然性。相關(guān)的術(shù)語(yǔ)有時(shí)有著更加具體的含義,例如高、適中和低,或者其他的判斷性衡量尺度。
機(jī)會(huì)(opportunities)
一個(gè)能夠帶來(lái)正面結(jié)果(與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián))的不確定事件。
不確定性(Uncertainties)
結(jié)果無(wú)法確定只能被估計(jì)的一種狀態(tài)。
可接受風(fēng)險(xiǎn)(Acceptable risks)
即假設(shè)某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的的影響可以被主體接受的風(fēng)險(xiǎn)。
固有風(fēng)險(xiǎn)(Inherent/absolute risk)
即管理當(dāng)局在沒(méi)有采取任何措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響的情況下,一個(gè)主體所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
剩余風(fēng)險(xiǎn)(Residual risk)
是指管理層采取了有關(guān)措施,包括采取應(yīng)對(duì)某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制活動(dòng)降低負(fù)面事件的影響和可能性之后仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)偏好(risk appetite)
即公司或其他主體在追求其使命(或愿景)的過(guò)程中所愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)的廣泛意義的水平。主體的風(fēng)險(xiǎn)容量反映了主體的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,并且影響著文化與經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。風(fēng)險(xiǎn)容量通常在戰(zhàn)略制定的過(guò)程中予以考慮,它聯(lián)結(jié)著組織、人員、流程和基礎(chǔ)架構(gòu),使戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)容量相協(xié)調(diào),進(jìn)而指導(dǎo)資源配置。
風(fēng)險(xiǎn)容忍度(Risk tolerance)
即與實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)的可承受的偏離程度。風(fēng)險(xiǎn)容限能夠被計(jì)量,而且通常最好采用與相關(guān)目標(biāo)相同的單位來(lái)進(jìn)行計(jì)量。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(Risk response)
管理當(dāng)局為控制風(fēng)險(xiǎn)采取的一系列行動(dòng),旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在主體的風(fēng)險(xiǎn)容限和風(fēng)險(xiǎn)容量以?xún)?nèi)。
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