國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

　　 461、以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤？
　　 a、在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn)；
　　 b、在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門(mén)的維修活動(dòng)；
　　 c、事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬；
　　 d、針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備，建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確?；谏a(chǎn)能力利用情況調(diào)節(jié)生產(chǎn)忽視了其他重要因素，例如需求。
　　 b、不正確。基于以前的工作訂單來(lái)計(jì)劃維修部門(mén)的活動(dòng)不能預(yù)防設(shè)備故障和修理。
　　 c、不正確。事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬不能解決所提出的問(wèn)題。
　　 d、正確。一個(gè)預(yù)防性的維修項(xiàng)目將減少設(shè)備故障和修理的發(fā)生。
　　 
　　 462、以下哪些控制措施能夠防止訂購(gòu)數(shù)量超出公司需要？
　　 a、在向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)之前，由用戶(hù)部門(mén)的一位監(jiān)督人員審查所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)；
　　 b、當(dāng)系統(tǒng)顯示低庫(kù)存水平時(shí)由采購(gòu)部門(mén)自動(dòng)重新訂貨；
　　 c、一項(xiàng)要求在接收一批新的貨物之前審查采購(gòu)訂單的政策；
　　 d、一項(xiàng)要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。來(lái)自產(chǎn)生訂單的部門(mén)的監(jiān)督檢查是對(duì)所訂貨物數(shù)量進(jìn)行控制的一種方法。
　　 b、不正確。由于沒(méi)有考慮以后的計(jì)劃，這一做法將會(huì)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)過(guò)多的材料。
　　 c、不正確。這是關(guān)于接收未訂購(gòu)的貨物風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)控制措施。
　　 d、不正確。這是關(guān)于收貨的數(shù)量不是訂購(gòu)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)控制措施。
　　 
　　 463、在收貨部門(mén)為已經(jīng)訂購(gòu)但尚未收到的貨物保留采購(gòu)訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施？
　　 a、將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T(mén)；
　　 b、只接受那些得到授權(quán)的貨物；
　　 c、在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn)；
　　 d、貨物在接收后不會(huì)丟失。
　　答案：b
　　解題思路：a、不正確。這將通過(guò)及時(shí)檢查貨物的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，以便將貨物發(fā)送給適當(dāng)?shù)牟块T(mén)。
　　 b、正確。如果一批貨物在存檔的采購(gòu)訂單中沒(méi)有記載，它應(yīng)該被拒收。
　　 c、不正確。當(dāng)貨物到達(dá)時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)要求進(jìn)行這樣的清點(diǎn)。但是，保留采購(gòu)訂單檔案不是為了確保執(zhí)行清點(diǎn)任務(wù)。
　　 d、不正確。這會(huì)通過(guò)對(duì)接收活動(dòng)的充分的安全防范措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　 
　　 464、以下哪項(xiàng)控制有助于防止向賣(mài)方多付貨款？
　　 a、在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔；
　　 b、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣(mài)方；
　　 c、對(duì)每項(xiàng)開(kāi)支審查入賬情況；
　　 d、在從賣(mài)方訂購(gòu)材料之前審批采購(gòu)訂單。
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。審查并取消輔助性文檔將防止為同一批采購(gòu)向賣(mài)方支付兩次貨款。
　　 b、不正確。這種控制能防止支票被盜用。
　　 c、不正確。這種控制確保支出被記入適當(dāng)賬戶(hù)。
　　 d、不正確。這種控制確保只發(fā)生被授權(quán)的采購(gòu)活動(dòng)。
　　 
　　 465、以下哪項(xiàng)可以將劣質(zhì)原材料引起的成品缺陷減少到最低程度？
　　 a、對(duì)恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫(kù)存采取文件備案；
　　 b、要求對(duì)所有采購(gòu)活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格
　　 c、及時(shí)跟蹤所有不利使用差異;
　　 d、在生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束時(shí)確定損壞金額。
　　答案：
　　解題思路：a、不正確。該項(xiàng)內(nèi)容不能確保原材料具有足夠好的質(zhì)量。
　　 b、正確。所購(gòu)原材料的規(guī)格提供了一個(gè)確定原材料滿(mǎn)足生產(chǎn)所需最低質(zhì)量等級(jí)的客觀方法。
　　 c、不正確。這項(xiàng)內(nèi)容僅僅有助于確保原材料在數(shù)量上得到合理使用。
　　 d、不正確。這項(xiàng)內(nèi)容僅允許對(duì)原材料投入生產(chǎn)后的損耗做出恰當(dāng)確定。
　　 
　　 466、對(duì)許多工作崗位來(lái)說(shuō)，過(guò)度的專(zhuān)業(yè)化可能最終導(dǎo)致缺乏激勵(lì)、工作單調(diào)和疏遠(yuǎn)工作。為了解決這一問(wèn)題，管理者應(yīng)當(dāng)：
　　 a、關(guān)注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)。
　　 b、消除令員工不滿(mǎn)意的因素，如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
　　 c、實(shí)行最優(yōu)化組織報(bào)酬制度，并向員工提供所需的培訓(xùn)，使他們不斷地提高個(gè)人的技術(shù)水平。
　　 d、更換工作以滿(mǎn)足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿(mǎn)足其要求的工作上。
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確。關(guān)注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)是基于馬斯洛需求層次理論的一個(gè)建議，需求層次理論沒(méi)有闡述職務(wù)本身是激勵(lì)的源泉。
　　 b、不正確。b選項(xiàng)所述內(nèi)容不能解決題中所說(shuō)的過(guò)度專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題。
　　 c、不正確。c選項(xiàng)所述內(nèi)容不能解決題中所說(shuō)的過(guò)度專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題。
　　 d、正確。本題考察職務(wù)輪換和職務(wù)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)。職務(wù)設(shè)計(jì)理論明確地闡述了過(guò)度專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，這些理論強(qiáng)調(diào)個(gè)人與職務(wù)相匹配是激勵(lì)的關(guān)鍵，如題中所述，對(duì)于過(guò)度專(zhuān)業(yè)化和厭倦，可以建議采用職務(wù)豐富化的方法或?qū)T工輪崗到能提供適度激勵(lì)的工作上。
　　 
　　 467、在一個(gè)大型組織里，信息中心咨詢(xún)臺(tái)沒(méi)有配備足夠人員的最大風(fēng)險(xiǎn)是：
　　 a、增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。
　　 b、應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
　　 c、增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
　　 d、用戶(hù)操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。
　　答案：d
　　解題思路：
　　 a、不正確。無(wú)論有沒(méi)有足夠的咨詢(xún)?nèi)藛T，應(yīng)用審計(jì)的難度是相同的。
　　 b、不正確。文檔制作是開(kāi)發(fā)職能，而不是咨詢(xún)臺(tái)職能。
　　 c、不正確。使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性也不是咨詢(xún)臺(tái)職能，而是變動(dòng)控制的職能。
　　 d、正確。信息中心咨詢(xún)臺(tái)沒(méi)有配備足夠人員的最大風(fēng)險(xiǎn)是用戶(hù)在和系統(tǒng)交互過(guò)程中將無(wú)意識(shí)地持續(xù)出錯(cuò)。
　　 
　　 468、在一個(gè)計(jì)算機(jī)環(huán)境下，下列哪一種訪問(wèn)設(shè)置是適當(dāng)?shù)模?
　　　 對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修改訪問(wèn)權(quán) 對(duì)生產(chǎn)程序的修改訪問(wèn)權(quán)
　　　 用戶(hù)擁有? 應(yīng)用程序員擁有? 用戶(hù)擁有? 應(yīng)用程序員擁有?
　　 a. 是 否 否 否
　　 b. 是 否 否 是
　　 c. 否 是 是 否
　　 d. 否 是 是 是
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。用戶(hù)需要通過(guò)應(yīng)用程序來(lái)修改數(shù)據(jù)。
　　 b、不正確。應(yīng)用程序員不能直接修改生產(chǎn)程序，而應(yīng)該將修改內(nèi)容提交給變動(dòng)控制部門(mén)。
　　 c、不正確。應(yīng)用程序員絕不能修改生產(chǎn)數(shù)據(jù)。用戶(hù)也毫無(wú)修改生產(chǎn)程序的理由。
　　 d、不正確。見(jiàn)題解b和c。
　　 
　　 469、一家制造公司正嘗試通過(guò)與主要供貨商達(dá)成協(xié)議，簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨定單來(lái)實(shí)施一種適時(shí)采購(gòu)制（jit）系統(tǒng)，這種長(zhǎng)期購(gòu)貨訂單導(dǎo)致小批原材料收發(fā)更加頻繁。假如適時(shí)采購(gòu)制（jit）系統(tǒng)，可成功地減少存貨總成本，那么以下哪種成本變化組合最可能發(fā)生？
　　成本增加　　　　　　成本減少
　　 a、購(gòu)買(mǎi)成本　　　　　　 缺貨成本
　　 b、購(gòu)買(mǎi)成本　　　　　　 質(zhì)量成本
　　 c、質(zhì)量成本　　　　　　 訂貨成本
　　 d、缺貨成本　　　　　　 儲(chǔ)存成本
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 b、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 c、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 d、正確。公司在任何時(shí)候收到的材料都會(huì)較少，這樣就增加了缺貨的可能性，缺貨成本也相應(yīng)增加。與此同時(shí)平均存貨減少，導(dǎo)致了儲(chǔ)存成本降低。
　　 
　　 470、重新設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全盤(pán)分析，對(duì)根本性問(wèn)題進(jìn)行重新思考，對(duì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)過(guò)程進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的一種活動(dòng)。其目的是使公司在服務(wù)、質(zhì)量、效率和成本等方面能得到根本的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參與重新設(shè)計(jì)時(shí)，以下的哪一項(xiàng)是不應(yīng)該做的？
　　 a、明確重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持
　　 b、關(guān)注被給出建議的事項(xiàng)
　　 c、為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃
　　 d、指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 b、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 c、不正確。見(jiàn)題解d。
　　 d、正確。本題考察內(nèi)部審計(jì)師在變革中的職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該直接卷入新系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程，否則會(huì)損害他們的獨(dú)立性和客觀性。
　　 
　　 471、某審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，預(yù)算控制對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行了有效控制。除了預(yù)算編制者的簽字，75份有關(guān)各星期的費(fèi)用報(bào)告，每份都有預(yù)算審批簽字以及至少其他4名有關(guān)人員的簽名，分別代表不同銷(xiāo)售管理層審批費(fèi)用的證據(jù)。銷(xiāo)售電話(huà)記錄和相關(guān)業(yè)績(jī)信息都單獨(dú)向推銷(xiāo)員的直接主管報(bào)告，并輸入銷(xiāo)售數(shù)據(jù)庫(kù)，作為報(bào)告資料。該審計(jì)師應(yīng)該：
　　 a、建議只有對(duì)相關(guān)費(fèi)用負(fù)有預(yù)算責(zé)任的人員才可審批開(kāi)支報(bào)告。
　　 b、將開(kāi)支報(bào)告上的所有金額追蹤至指定的總賬，以確保入賬的準(zhǔn)確性。
　　 c、將特殊查證信函向顧客發(fā)送，以確定銷(xiāo)售電話(huà)是在所報(bào)告的日期打出。
　　 d、確定業(yè)績(jī)信息是否包括將開(kāi)支準(zhǔn)確及時(shí)地提交銷(xiāo)售部門(mén)管理人員。
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。本題考察批準(zhǔn)權(quán)與責(zé)任是緊密結(jié)合在一起的知識(shí)。各銷(xiāo)售管理層而非負(fù)有預(yù)算責(zé)任的人員審批費(fèi)用報(bào)告，不能增加額外的控制，并且沒(méi)有有效地使用他們的時(shí)間。
　　 b、不正確。題中沒(méi)有顯示b選項(xiàng)所述程序?qū)λ械慕灰锥际潜匾摹?
　　 c、不正確。題中所給信息沒(méi)有提供需要進(jìn)行廣泛函證的基礎(chǔ)。
　　 d、不正確。基于預(yù)算控制的功能，沒(méi)有理由確定這一業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
　　 
　　 472、以下哪項(xiàng)是全面質(zhì)量管理（tqm）的特征：
　　 a、目標(biāo)管理
　　 b、由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)
　　 c、產(chǎn)品質(zhì)量必須通過(guò)最后檢驗(yàn)
　　 d、教育和自我提高
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確。目標(biāo)管理會(huì)導(dǎo)致人們過(guò)分追求數(shù)字定額。
　　 b、不正確。由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)會(huì)加深壞的工作習(xí)慣。
　　 c、不正確。如果一開(kāi)始就對(duì)質(zhì)量給予嚴(yán)格把關(guān)，最后檢驗(yàn)就是不必要的了。
　　 d、正確。本題考察比較全面質(zhì)量管理與其他質(zhì)量原則的能力。對(duì)組織中的每個(gè)人來(lái)說(shuō)，教育和自我提高都應(yīng)該是第一位的職業(yè)目標(biāo)。
　　 
　　 473、以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)庫(kù)存需求時(shí)沒(méi)用？
　　 a、對(duì)商業(yè)周期行為的了解
　　 b、將成本在公司內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?
　　 c、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息
　　 d、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立
　　答案：b
　　解題思路：a、不正確。在預(yù)測(cè)所需庫(kù)存時(shí)，知道商業(yè)周期行為，了解產(chǎn)品季節(jié)性需求的變化，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型都是有用的。
　　 b、正確。將成本在公司內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)偸菍?duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行主觀的分配，與預(yù)測(cè)需求無(wú)關(guān)。
　　 c、不正確。見(jiàn)a。
　　 d、不正確。見(jiàn)a。
　　 
　　 474、在一個(gè)綜合財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，以下哪一項(xiàng)不是與系統(tǒng)中與應(yīng)收帳款部分相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素？
　　 a、信用可能被給予不適當(dāng)?shù)目蛻?hù)。
　　 b、信用評(píng)估的更新可能不及時(shí)。
　　 c、財(cái)務(wù)報(bào)告或管理報(bào)告可能不準(zhǔn)確。
　　 d、可能與未經(jīng)批準(zhǔn)的賣(mài)方進(jìn)行交易。
　　答案：d
　　解題思路：a、不正確。這是與應(yīng)收賬款部分相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素。
　　 b、不正確。見(jiàn)a項(xiàng)。
　　 c、不正確。見(jiàn)a項(xiàng)。
　　 d、正確。與未經(jīng)批準(zhǔn)的賣(mài)方進(jìn)行交易是與綜合系統(tǒng)中應(yīng)付賬款部分相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　 
　　 475、公司規(guī)定，必須從經(jīng)過(guò)審批的賣(mài)方清單上的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，這是以下哪種控制的范例？
　　 a、預(yù)防型控制
　　 b、檢查型控制
　　 c、糾正型控制
　　 d、監(jiān)測(cè)型控制
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。預(yù)防型控制是在交易發(fā)生前所采取的措施，目的在于防止發(fā)生錯(cuò)誤。使用經(jīng)過(guò)審批的賣(mài)方清單是防止從不可接受的供貨商處采購(gòu)的一項(xiàng)控制。
　　 b、不正確。檢查型控制是在錯(cuò)誤發(fā)生后確認(rèn)錯(cuò)誤的一種控制。
　　 c、不正確。糾正型控制糾正那些由檢查型控制所確定的問(wèn)題。
　　 d、不正確。監(jiān)測(cè)型控制旨在確保持續(xù)的時(shí)間里控制系統(tǒng)的執(zhí)行質(zhì)量。
　　 
　　 476、對(duì)于經(jīng)常進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織來(lái)說(shuō)，同時(shí)按產(chǎn)品和職能劃分部門(mén)以及實(shí)施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在以下組織結(jié)構(gòu)中，最適合于該類(lèi)型組織的結(jié)構(gòu)是：
　　 a、專(zhuān)家官僚式
　　 b、機(jī)械式
　　 c、矩陣式
　　 d、機(jī)械官僚式
　　答案：c
　　解題思路：a、不正確。專(zhuān)家官僚式是一種具有高復(fù)雜性、低標(biāo)準(zhǔn)化的組織結(jié)構(gòu)，在這種組織結(jié)構(gòu)中專(zhuān)家必須存在。
　　 b、不正確。機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)是一種高度正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化的組織結(jié)構(gòu)，而且這種結(jié)構(gòu)不實(shí)施雙重授權(quán)。這不是最佳的組織結(jié)構(gòu)。
　　 c、正確。矩陣式組織結(jié)構(gòu)將按職能劃分部門(mén)與按產(chǎn)品劃分部門(mén)結(jié)合起來(lái)，建立了一個(gè)雙重報(bào)告的結(jié)構(gòu)，并且這種結(jié)構(gòu)最適合那些有必要經(jīng)常建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的組織。
　　 d、不正確。在機(jī)械官僚式組織結(jié)構(gòu)中，規(guī)章制度無(wú)所不在，而且任務(wù)都是高度常規(guī)性的。
　　 
　　 477、以下哪種程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門(mén)的有效管理？
　　 a、保險(xiǎn)經(jīng)理接收關(guān)于保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)款項(xiàng)
　　 b、每年根據(jù)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整
　　 c、最后的結(jié)算在提出并提交保險(xiǎn)索賠后才談判確定
　　 d、保險(xiǎn)政策總是圍繞特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷(xiāo)商”來(lái)制定的。
　　答案：c
　　解題思路：a、不正確。保險(xiǎn)經(jīng)理職責(zé)太多：沒(méi)有進(jìn)行職責(zé)分離。
　　 b、不正確。每年應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行評(píng)估以確保項(xiàng)目適當(dāng)（也就是說(shuō)以現(xiàn)行成本來(lái)重置設(shè)備，而不是以?xún)r(jià)格指數(shù)來(lái)確定重置成本）。
　　 c、正確。一個(gè)有效的保險(xiǎn)部門(mén)應(yīng)能監(jiān)督索賠結(jié)算情況。
　　 d、不正確。謹(jǐn)慎意味著除了費(fèi)率因素以外，其他因素，如承銷(xiāo)商的財(cái)力、處理索賠案的公正性和效率也被應(yīng)給予考慮。
　　 
　　 478、以下哪句話(huà)最好地描述了以控制為基礎(chǔ)的控制的自我評(píng)價(jià)過(guò)程？
　　 a、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、合理化選定的控制過(guò)程。
　　 b、檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度。
　　 c、分析控制設(shè)計(jì)與控制結(jié)構(gòu)間的差異。
　　 d、決定控制的成本效益性。
　　答案：b
　　解題思路：a、不正確。這句話(huà)最好地描述了一個(gè)以過(guò)程為基礎(chǔ)的方法，既使控制過(guò)程在這一方法中不是唯一受到評(píng)審的過(guò)程。
　　 b、正確。一個(gè)以控制為基礎(chǔ)的方法注重控制措施發(fā)揮多大作用來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。通常，在討論開(kāi)始前將重要的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施確定下來(lái)。
　　 c、不正確。雖然在以控制為基礎(chǔ)的方法中，可以將控制設(shè)計(jì)與控制結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，但這句話(huà)沒(méi)有充分描述控制的自我評(píng)價(jià)過(guò)程。以控制為基礎(chǔ)的自我評(píng)價(jià)過(guò)程更可能檢查在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)， 控制設(shè)計(jì)與控制有效性之間的差異。
　　 d、不正確。在以控制為基礎(chǔ)的控制的自我評(píng)價(jià)的討論會(huì)上，可能會(huì)討論成本效益問(wèn)題，但它不是在該過(guò)程所討論的主要問(wèn)題。
　　 
　　 479、預(yù)算通常被分為計(jì)劃文件和控制工具。所需的預(yù)算計(jì)劃信息與預(yù)算控制信息之間的一個(gè)重要區(qū)別是：計(jì)劃信息必須：
　　 a、可能運(yùn)用外部數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生。
　　 b、詳細(xì)的。
　　 c、可以量度。
　　 d、可能更準(zhǔn)確。
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。因?yàn)橛?jì)劃受組織環(huán)境的影響更強(qiáng)烈，所以計(jì)劃信息更可能應(yīng)用外部數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生。
　　 b、不正確?？刂菩畔⒏敿?xì)。
　　 c、不正確。兩種類(lèi)型的信息都需要計(jì)量，但是計(jì)劃對(duì)計(jì)量的要求可能更小。
　　 d、不正確。對(duì)控制信息來(lái)說(shuō)，這更可能是事實(shí)。
　　 
　　 480、對(duì)于擁有資金匯兌部門(mén)的跨國(guó)公司的分支機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制要求：
　　 a、進(jìn)行電匯的個(gè)人不參加銀行對(duì)帳；
　　 b、分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)理接收所有電匯；
　　 c、外匯比率由兩名不同的員工分別進(jìn)行計(jì)算；
　　 d、公司管理層決定資金匯兌部門(mén)的員工聘用；
　　答案：a
　　解題思路：a、正確。對(duì)良好的內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)，獨(dú)立進(jìn)行銀行對(duì)帳是必要的。
　　 b、不正確。這不是一個(gè)重要的內(nèi)部控制因素。
　　 c、不正確。不能計(jì)算外匯比率，相反外匯比率只能被核實(shí)。同一部門(mén)的兩名員工執(zhí)行相同的任務(wù)不會(huì)顯著增強(qiáng)內(nèi)部控制。
　　 d、不正確。這不是一個(gè)重要的內(nèi)部控制因素。

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