1.某人每月收入$3000,消費(fèi)$2500;現(xiàn)每月增加收入$500,消費(fèi)$2800。那么,他的邊際儲(chǔ)蓄傾向是:
A.0.2
B.0.4
C.0.6
D.0.8
2.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該通過以下哪項(xiàng)引起的損失來檢查實(shí)物資產(chǎn)的安全防護(hù)問題
A.會(huì)計(jì)原則的濫用
B.從成本上證明是不當(dāng)?shù)某绦?
C.暴露的要素
D.實(shí)物實(shí)施的未充分使用
3.在多年聘請(qǐng)同一家會(huì)計(jì)公司后,董事會(huì)決定聘用另一家會(huì)計(jì)公司實(shí)施年度財(cái)務(wù)審計(jì),以降低年度審計(jì)費(fèi)用?,F(xiàn)在新會(huì)計(jì)公司提議對(duì)公司各種經(jīng)營(yíng)的成本-收益開展一次性審計(jì)。管理當(dāng)局要求首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)這一建議提出意見。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為這種審計(jì)由內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)實(shí)施更為理想,因?yàn)椋?
A.外部審計(jì)師對(duì)公司的了解不如內(nèi)部審計(jì)師那么深入
B.內(nèi)部審計(jì)師在實(shí)施審計(jì)時(shí)被要求保持客觀性
C.內(nèi)部審計(jì)師使用的審計(jì)技術(shù)與外部審計(jì)師使用的不同
D.內(nèi)部審計(jì)師沒有對(duì)舞弊和浪費(fèi)加以重點(diǎn)考慮
4.經(jīng)營(yíng)審計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)的主要區(qū)別在于,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)于前者:
A.不會(huì)關(guān)注客戶單位所產(chǎn)生的信息是否遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.會(huì)尋求最有效的方式協(xié)助管理層盡可能的使用資源
C.是以客戶單位的財(cái)務(wù)報(bào)表為開端,并向后追溯到產(chǎn)生報(bào)表的基本流程
D.能夠應(yīng)用分析性技能和工具,這些在財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)中不一定需要
5.數(shù)據(jù)字典的功能是:
A.劃分兩個(gè)連續(xù)業(yè)務(wù)的界限。
B.組織和共享有關(guān)對(duì)象和資源的信息。
C.確定系統(tǒng)的用戶。
D.為目標(biāo)和資源確定優(yōu)先級(jí)和安全規(guī)則。
6.某出租汽午公司的車隊(duì)維修分部為各類存貨的收支、業(yè)務(wù)設(shè)立不同代碼.每日匯總報(bào)告按工段號(hào)和業(yè)務(wù)代碼來列示相關(guān)活動(dòng)。該報(bào)告由工段車間主管按同期材料請(qǐng)領(lǐng)單加以核對(duì),然后報(bào)送車隊(duì)經(jīng)理審批上段車間主管按同期材料請(qǐng)領(lǐng)單勾稽匯總報(bào)告其目的在于.
A.確認(rèn)是否所有的請(qǐng)領(lǐng)單均經(jīng)過審批.
B.提供文件,以表明特定收發(fā)業(yè)務(wù)中哪些材料可供利用.
C.確認(rèn)所右的材料請(qǐng)領(lǐng)單均包括在已公布工段的數(shù)據(jù)內(nèi)。
D.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性.
7.在完成對(duì)某職能部門的控制自我評(píng)估過程后:
A.內(nèi)審部門應(yīng)對(duì)每種經(jīng)過確認(rèn)的控制措施進(jìn)行符合性測(cè)試;
B.內(nèi)審管理人員應(yīng)對(duì)他們不能同意的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行修改;
C.該職能部門的管理層應(yīng)該編制行動(dòng)計(jì)劃,糾正問題領(lǐng)域;
D.在以后的年份中自我評(píng)估應(yīng)該不需要重新進(jìn)行。
8.公司的一個(gè)分部由于采納了內(nèi)部審計(jì)師的建議而使成本節(jié)約,按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)師得到了一份昂貴的禮物。根據(jù)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)《道德規(guī)范》的規(guī)定,哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最適當(dāng)?shù)淖龇ǎ?
A.接受該禮物,因?yàn)閷徲?jì)已經(jīng)結(jié)束,報(bào)告已經(jīng)提出。
B.接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)。
C.告知審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo),詢問是否應(yīng)接受該禮物。
D.拒絕該禮物并向分部經(jīng)理的上級(jí)寫一份備忘錄。
9.為了將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并確定可行的審計(jì)范圍,審計(jì)師應(yīng)該:
(1)獲取或編制顯示所有人員職責(zé)關(guān)系的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)圖;
(2)編制主要部門的操作流程圖,顯示關(guān)鍵控制點(diǎn);
(3)安排一次啟動(dòng)會(huì)議,以便獲取管理層的投入。
A.只有(1)是對(duì)的;
B.只有(3)是對(duì)的;
C.只有(1)和(2)是對(duì)的;
D.(1)、(2)和(3)都對(duì)。
10.在大多數(shù)組織中,內(nèi)部審計(jì)責(zé)任范圍的迅速擴(kuò)張要求持續(xù)培訓(xùn)。部門培訓(xùn)方案的主要目的是
A.遵循專業(yè)組織對(duì)持續(xù)教育的要求。
B.利用審計(jì)日程安排之外的空閑時(shí)間。
C.幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
D.實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙重目標(biāo)。
參考答案:1. B 2. C 3. A 4. B 5. B 6. D 7. A 8. C 9. D 10. D
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