國際注冊內(nèi)部審計師

擁有能夠繼承特征的軟件對象的優(yōu)勢是： 
A、該類別的程序編碼可以進行一次編寫； 
B、有關(guān)過程可以由單一的信號代表； 
C、細節(jié)得以逐層表述； 
D、數(shù)據(jù)流程可以通過圖表來表示。 
答案：A 
解題思路：答案A正確。擁有能夠繼承特征的軟件對象的優(yōu)勢是該類別的程序編碼可以進行一次編寫。 
答案B、C、D均不正確。見題解A。 
在計劃某終端用戶計算應用且程序進行審查時，內(nèi)部審計師選擇將總的控制環(huán)境包括在審查范圍之內(nèi)，審計師最有可能認為以下哪種關(guān)于總體控制環(huán)境的說法是正確的？ 
A、總體控制的有效性受到應用程序控制的影響； 
B、在這種情況下確定對總體控制負責的人員或部門可能比在傳統(tǒng)主機環(huán)境中做同樣的工作要容易一些； 
C、整個終端用戶計算環(huán)境對總體控制的要求相對比較固定； 
D、在審計師依賴應用程序控制之前必須已經(jīng)建立總體控制。 
答案：D 
解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。 
答案D正確。關(guān)于總體控制環(huán)境的說法正確的是在審計師依賴應用程序控制之前必須已經(jīng)建立總體控制。 
限制生產(chǎn)能力的成本應由以下哪項來計量 
A、損失的貢獻毛利 
B、產(chǎn)量差異 
C、除數(shù)差異 
D、固定間接費用單位成本 
答案：A 
解題思路：答案A正確。限制生產(chǎn)能力的成本應由損失的貢獻毛利來計量。 
答案B、C、D均不正確。見題解A。 
戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設計的重要步驟，只有對制定的戰(zhàn)略目標進行執(zhí)行，戰(zhàn)略目標的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中，大致有以下哪幾種模式？ 
Ⅰ.指揮型 
Ⅱ.變革型 
Ⅲ.合作型 
Ⅳ.文化型 
Ⅴ.增長型 
A、Ⅰ 
B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ 
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ 
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ 
答案：D 
解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。 
答案D正確。指揮型模式的特點是企業(yè)最高領(lǐng)導者考慮的是制定一個最佳戰(zhàn)略。在實踐中，企業(yè)領(lǐng)導者或者自己制定戰(zhàn)略，或者指示計劃人員去制定戰(zhàn)略。一旦制定出戰(zhàn)略，企業(yè)領(lǐng)導者不靠發(fā)布各種命令強制下屬人員去執(zhí)行。變革型模式的特點是企業(yè)領(lǐng)導者重視如何實施戰(zhàn)略。合作型模式的特點是企業(yè)最高領(lǐng)導者所重視的是怎樣使高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔起自己的責任。文化型模式的特點是企業(yè)領(lǐng)導者著重考慮的是如何使整個企業(yè)的員工都保證戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)領(lǐng)導者要運用企業(yè)文化手段，通過培訓、宣偉等方式，在員工中樹立想相應的戰(zhàn)略觀念，建立起相應的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上從事戰(zhàn)略的實施活動。增長型模式的特點是企業(yè)的領(lǐng)導者所考慮的重點是如何激勵管理人員去執(zhí)行完善的戰(zhàn)略，也就是充分發(fā)揮下層管理人員制定和實施戰(zhàn)略的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)增加效益而奮斗。 
兩家都已建立內(nèi)部審計部門的著名公司實現(xiàn)了合并。此后，某審計經(jīng)理建議，兩家公司的審計小組聯(lián)合對每家公司的企業(yè)文化進行檢查，以確認與合并有關(guān)的控制風險。對此以下哪種說法是正確的？ 
A、企業(yè)文化并不是控制環(huán)境的組成內(nèi)容，因此不應該在風險分析中得到考慮； 
B、雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成部分，但對此種環(huán)境的評價具有高度主觀性質(zhì)，因此沒有用處； 
C、由于其政治性和主觀性，確認企業(yè)文化的區(qū)別不構(gòu)成恰當?shù)膬?nèi)部審計業(yè)務； 
D、以上說法都不對。 
答案：D 
解題思路：答案A、B、C均不正確。見題解D。 
答案D正確。企業(yè)文化并是控制環(huán)境的組成內(nèi)容，因此應該在風險分析中得到考慮；雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成部分，但對此種環(huán)境的評價具有高度主觀性質(zhì)，但也有用處。 

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