國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

　101.以下哪項(xiàng)內(nèi)容最不能說(shuō)明警察局的工作成效？

　　A、每個(gè)季度由于犯罪而損失的財(cái)產(chǎn)價(jià)值

　　B、總?cè)丝谥忻?00人進(jìn)行公民投訴的數(shù)量

　　C、用于巡邏的人-時(shí)數(shù)

　　D、按報(bào)警類(lèi)別計(jì)算的平均答復(fù)時(shí)間

　　102.集權(quán)化和分權(quán)化是根據(jù)高級(jí)管理層對(duì)決策權(quán)的授權(quán)程度來(lái)定義的。很多管理者認(rèn)為分權(quán)化組織較集權(quán)化組織有明顯的優(yōu)勢(shì)，其主要優(yōu)勢(shì)是：

　　A、分權(quán)化組織更容易控制

　　B、分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了組織和減少資源的浪費(fèi)

　　C、分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少

　　D、分權(quán)化組織鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)造性

　　103.質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運(yùn)用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個(gè)定期會(huì)面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是：

　　A、改進(jìn)組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量

　　B、發(fā)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的潛能

　　C、通過(guò)提供一個(gè)正式的溝通渠道，改善員工與管理層之間的溝通

　　D、允許產(chǎn)生一個(gè)采取進(jìn)一步的指揮行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

　　104.卡米公司在4月份收到的現(xiàn)金總共為：

　　A、$504，000

　　B、$629，000

　　C、$653，000

　　D、$707，400

　　105.以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用？

　　A、對(duì)商業(yè)周期行為的了解

　　B、將成本在公司內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?BR>
　　C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息

　　D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立

　　106.運(yùn)用以下資料回答問(wèn)題：

　　公司當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷(xiāo)售收入：（150，000個(gè)）$9，000，000；變動(dòng)成本：直接材料 $1，800，000 直接人工 $720，000 制造費(fèi)用 $1，080，000 銷(xiāo)售費(fèi)用 $450，000 固定成本：制造費(fèi)用 $600，000 管理費(fèi)用 $567，840 銷(xiāo)售費(fèi)用 $352，800 所得稅率 40%.公司估計(jì)下一年度直接材料成本將上升10％，直接人工成本將每個(gè)上升0.60元，達(dá)到每個(gè)5.40元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用將上升29，520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際貢獻(xiàn)合計(jì)是

　　A、$2，970，000

　　B、$4，950，000

　　C、$5，400，000

　　D、$6，030，000

　　107.運(yùn)用以下資料回答問(wèn)題：公司當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷(xiāo)售收入：（150，000個(gè)）$9，000，000；變動(dòng)成本：直接材料 $1，800，000 直接人工 $720，000 制造費(fèi)用 $1，080，000 銷(xiāo)售費(fèi)用$450，000，固定成本：制造費(fèi)用 $600，000 管理費(fèi)用 $567，840 銷(xiāo)售費(fèi)用 $352，800 所得稅率40%.公司估計(jì)下一年度直接材料成本將上升10％，直接人工成本將每個(gè)上升0.60元，達(dá)到每個(gè)5.40元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用將上升29，520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際貢獻(xiàn)合計(jì)是

　　A、$2，970，000

　　B、$4，950，000

　　C、$5，400，000

　　D、$6，030，000

　　108.根據(jù)以下資料回答問(wèn)題：某糖果制造公司以郵購(gòu)方式出售一磅裝糖果盒。該公司每年有600，000盒的生產(chǎn)能力。但預(yù)計(jì)下一年只能生產(chǎn)和銷(xiāo)售500，000盒，生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本如下（該企業(yè)已投入$6，750，000的資本）：每磅糖果的變動(dòng)成本：制造成本$4.85/包裝成本 $0.35/銷(xiāo)售成本 $1.80/總成本 $7.00；每年的固定費(fèi)用支出：制造費(fèi)用 $810，000/銷(xiāo)售費(fèi)用 $270，000，若糖果商想獲得20％的投資回報(bào)率，則每盒的售價(jià)應(yīng)為

　　A、$9.70

　　B、$11.05

　　C、$11.50

　　D、$11.86

　　109.內(nèi)部控制僅能為組織的目標(biāo)和目的有效率和效果的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。以下哪項(xiàng)因素限制了內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的可能性：

　　A、內(nèi)部審計(jì)師的首要職責(zé)是檢查舞弊

　　B、審計(jì)委員會(huì)是能起作用的、獨(dú)立的

　　C、內(nèi)部控制的成本不應(yīng)超出其收益

　　D、管理層監(jiān)督業(yè)績(jī)

　　110.以下哪個(gè)因素對(duì)于成功舉辦控制自我評(píng)估研討班是最不重要的？

　　A、投票技術(shù)

　　B、輔助性培訓(xùn)

　　C、事先計(jì)劃

　　D、小組活力

　　111.某公司股東代表對(duì)管理層所管理的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)這種監(jiān)督程序的最佳描述？

　　A、治理

　　B、控制

　　C、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D、監(jiān)督

　　112.根據(jù)以下資料回答：

　　某公司以每單位$40的價(jià)格銷(xiāo)售其惟一的產(chǎn)品，在其生產(chǎn)計(jì)劃中采用本量利分析。公司上年度稅后凈利潤(rùn)為$1，188，000，適用稅率為40％，下一年度產(chǎn)品制造與銷(xiāo)售的成本費(fèi)用如下：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本：直接材料成本$5.00/直接人工成本$4.00 制造費(fèi)用$6.00銷(xiāo)售與管理費(fèi)用$3.00/單位成本總計(jì)$18.00；年固定運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：制造費(fèi)用 $6，200，000；銷(xiāo)售與管理費(fèi)用 $3，700，000；年固定成本總計(jì) $9，900，000；公司已了解到使用一種新型材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。使用新型材料將使單位產(chǎn)品直接材料成本增加$3，公司將把產(chǎn)品單價(jià)提高至$50，同時(shí)增加$1，575，000的廣告宣傳費(fèi)。如果公司要獲得10％的稅前銷(xiāo)售利潤(rùn)率，則需賣(mài)出多少單位的產(chǎn)品？

　　A、337，500個(gè)單位

　　B、346，875個(gè)單位

　　C、425，000個(gè)單位

　　D、478，125個(gè)單位

　　113.在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)鎖定功能使得交易對(duì)其完成所需的全部數(shù)據(jù)擁有控制權(quán)，從而保證了數(shù)據(jù)的完整性。但是，數(shù)據(jù)鎖定程序也可能導(dǎo)致：

　　A、數(shù)據(jù)處理不一致

　　B、回滾失敗

　　C、交易無(wú)法恢復(fù)

　　D、死鎖

　　114.以下哪項(xiàng)技術(shù)能夠?yàn)殡娮余]件的真實(shí)性和保密性提供最佳保護(hù)？

　　A、使用發(fā)送者的私人密碼簽名標(biāo)記，并利用收件者公眾賬號(hào)加密

　　B、使用發(fā)送者的公眾密碼簽名標(biāo)記，并利用收件者私人賬號(hào)加密

　　C、使用收件者的私人密碼簽名標(biāo)記，并利用發(fā)送者公眾賬號(hào)加密

　　D、使用收件者公眾密碼簽名標(biāo)記，并利用發(fā)送者私人賬號(hào)加密

　　115.信息系統(tǒng)審計(jì)人員在復(fù)核組織測(cè)試戰(zhàn)略過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公司測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)每周依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的部分內(nèi)容進(jìn)行更新，該過(guò)程最有可能對(duì)以下哪一項(xiàng)內(nèi)容產(chǎn)生影響？

　　A、測(cè)試的全面性

　　B、測(cè)試過(guò)程的有效性

　　C、測(cè)試結(jié)果歸檔處理

　　D、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整性

　　116.為了增強(qiáng)內(nèi)部和外部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)該包括：

　　A、由副總經(jīng)理輪流上崗擔(dān)任審計(jì)長(zhǎng)

　　B、董事會(huì)中的董事和公司高級(jí)職員

　　C、公司高級(jí)職員的代表，如部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　D、董事會(huì)的公司外部董事或其他類(lèi)似的監(jiān)管委員會(huì)的成員

　　117.存在很多因素加強(qiáng)或削弱了組織的吸引力和凝聚力，以下因素中加強(qiáng)凝聚力的是

　　A、成員的多樣化性

　　B、組織內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)

　　C、共同的環(huán)境威脅

　　D、外部的有利看法

　　118.采用以下哪種方法可以防止對(duì)在線記錄進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改？

　　A、關(guān)鍵校驗(yàn)

　　B、計(jì)算機(jī)連續(xù)性檢查

　　C、計(jì)算機(jī)匹配檢查

　　D、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)控制

　　119.一個(gè)生產(chǎn)示波鏡、顯微鏡等復(fù)雜電子設(shè)備廠商，以往向用戶隨產(chǎn)品一起提供很厚的紙質(zhì)使用手冊(cè)?，F(xiàn)在他們想要減小制作和發(fā)送這些文檔的成本。下面哪種方法最好？

　　A、一次寫(xiě)多次讀（WORM）

　　B、數(shù)字音頻磁帶

　　C、CD-ROM

　　D、計(jì)算機(jī)輸出到微縮格式

　　120.一個(gè)大的組織中，如果沒(méi)有一個(gè)配備足夠人員的信息中心幫助平臺(tái)，那么最大的風(fēng)險(xiǎn)是：

　　A、提高了實(shí)施應(yīng)用審計(jì)的難度

　　B、應(yīng)用系統(tǒng)缺乏充分的文檔記錄

　　C、增加了使用非法程序代碼的可能性

　　D、用于與系統(tǒng)交互操作過(guò)程中長(zhǎng)期存在錯(cuò)誤

　　121.為了從時(shí)間序列數(shù)據(jù)中消除季節(jié)差異的影響，原始數(shù)據(jù)應(yīng)該：

　　A、增加，增加的幅度為季節(jié)因子

　　B、減少，減少的幅度為季節(jié)因子

　　C、乘以季節(jié)因子

　　D、除以季節(jié)因子

　　122.收貨部門(mén)為已經(jīng)訂貨但尚未到貨的訂單，保存訂單檔案。這種控制的目的是保證：

　　A、以一種及時(shí)的方式將貨物發(fā)送到合適的部門(mén)

　　B、只有經(jīng)批準(zhǔn)的貨物才能得到接受

　　C、收貨時(shí)精確地計(jì)數(shù)

　　D、收貨后貨物不會(huì)遺失

　　123.下面哪一程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門(mén)的有效管理？

　　A、保險(xiǎn)經(jīng)理接收保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)費(fèi)用

　　B、保險(xiǎn)項(xiàng)目每年基于合適的價(jià)格指數(shù)做出調(diào)整。

　　C、在提出并提交保險(xiǎn)索賠后再協(xié)商確定最后的清算

　　D、對(duì)特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目而言，政策總是圍繞提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷(xiāo)商”來(lái)制定的

　　124.以下關(guān)于基準(zhǔn)化的說(shuō)法，哪一項(xiàng)是正確的？

　　A、將組織的績(jī)效和最接近的競(jìng)爭(zhēng)者的績(jī)效進(jìn)行比較是基準(zhǔn)化的典型做法

　　B、可以進(jìn)行定性的比較，也可以進(jìn)行定量的比較

　　C、正常情況下，僅限于生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程

　　D、通過(guò)將組織的績(jī)效和績(jī)效最佳的組織的績(jī)效進(jìn)行比較來(lái)完成

　　125.必須從一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單上提供的供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的要求是以下哪種控制的例子？

　　A、預(yù)防性控制

　　B、檢查性控制

　　C、糾正性控制

　　D、監(jiān)測(cè)性控制

（責(zé)任編輯：中大編輯）