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2011年內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用練習(xí)題(13)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
2011年內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用練習(xí)題(13)

  1、計(jì)算機(jī)程序庫(kù)應(yīng)如何保證安全:

  A、安裝程序訪問(wèn)的記錄系統(tǒng);

  B、監(jiān)督對(duì)程序庫(kù)介質(zhì)的實(shí)物訪問(wèn);

  C、限制實(shí)物和邏輯訪問(wèn);

  D、拒絕通過(guò)終端的遠(yuǎn)程訪問(wèn)。

  2、如果一個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)含糊,有待于解釋?zhuān)?a title="內(nèi)部審計(jì)師" target="_blank" href="http://m.3swgm8f.cn/cia/" class="blue">內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng):

  A、與該部門(mén)經(jīng)理就用于衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見(jiàn);

  B、確立該領(lǐng)域工作的最佳做法,并以此作為標(biāo)準(zhǔn);

  C、從最嚴(yán)格的意義上解釋標(biāo)準(zhǔn),否則標(biāo)準(zhǔn)只能是可接受的最低限度;

  D、忽略對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的部門(mén)業(yè)績(jī)的評(píng)論,因?yàn)檫@些分析沒(méi)有意義。

  3、以下哪種情況下內(nèi)部審計(jì)師可能缺乏客觀性?

  A、內(nèi)部審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶(hù)連接的新的電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之前對(duì)其進(jìn)行審查;

  B、一名前任采購(gòu)助理在調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部四個(gè)月后對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施審查;

  C、內(nèi)部審計(jì)師建議在與一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)訂立的處理雇員工薪和福利事項(xiàng)的合同中規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo);

  D、工薪會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車(chē)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  4、在對(duì)某銀行的審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一貸款官員批準(zhǔn)了向某企業(yè)集團(tuán)所屬的各獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款,這違反了常規(guī)政策。內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為這一行為可能是有意的,因?yàn)橘J款官員與控制該企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)主要負(fù)責(zé)人有密切關(guān)系,該審計(jì)師應(yīng)當(dāng):

  A、將利益沖突和違規(guī)行為告知管理當(dāng)局,并建議作進(jìn)一步調(diào)查;

  B、將違規(guī)行為報(bào)告給法規(guī)部門(mén),因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制制度的重大缺陷;

  C、如果該貸款官員同意采取改正措施,則可以不報(bào)告該違規(guī)行為;

  D、擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并將進(jìn)一步調(diào)查結(jié)果向管理當(dāng)局控告。

  5、以下對(duì)初步調(diào)查的描述最適當(dāng)?shù)氖牵?/P>

  A、是用來(lái)了解管理當(dāng)局目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)卷;

  B、是用來(lái)檢查關(guān)鍵雇員態(tài)度、技能和知識(shí)的統(tǒng)計(jì)抽樣;

  C、是為了確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制而對(duì)會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行的穿行測(cè)試;

  D、是為了確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域而熟悉機(jī)構(gòu)的活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

  6、為了控制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃并避免時(shí)間超過(guò)預(yù)算,修改某項(xiàng)審計(jì)時(shí)間預(yù)算的決定通常應(yīng)當(dāng)何時(shí)做出:

  A、完成了初步調(diào)查后立即;

  B、有證據(jù)表明存在缺陷時(shí);

  C、當(dāng)被指派沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)職員進(jìn)行審計(jì)時(shí);

  D、當(dāng)為證明審計(jì)發(fā)現(xiàn)的可靠性而進(jìn)行擴(kuò)大性測(cè)試時(shí)立即。

  7、如果審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制可能不充分,下一步應(yīng)該:

  A、在提交最終審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)工作范圍;

  B、繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖;

  C、如果發(fā)生損失則在最終審計(jì)報(bào)告中注明例外;

  D、實(shí)施理想的控制。

  8、某零售公司一直使用樣板來(lái)加速銷(xiāo)售點(diǎn)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),這種方法非常成功。這一系統(tǒng),實(shí)際上是一個(gè)樣板,已經(jīng)投入使用,并針對(duì)用戶(hù)的建議,在聯(lián)機(jī)系統(tǒng)每天進(jìn)行變動(dòng)。與這一做法相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是:

  A、系統(tǒng)維護(hù)的困難;

  B、無(wú)法考慮其它方法;

  C、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間的增加;

  D、以上三項(xiàng)都對(duì)。

  9、管理當(dāng)局注意到某分公司最近開(kāi)支增加,利潤(rùn)降低,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)該分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)。管理當(dāng)局希望該項(xiàng)審計(jì)能盡早完成,并要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)投入一切可能的資源。但首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為時(shí)間上有矛盾,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)部門(mén)此時(shí)正忙于審計(jì)委員會(huì)下達(dá)的一個(gè)重要的合法性審計(jì)任務(wù)。在決定先進(jìn)行哪一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)時(shí),審計(jì)師應(yīng)評(píng)估這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定先后順序。關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以下表述正確的是:

 ?、瘛徲?jì)委員會(huì)要求進(jìn)行的被審事項(xiàng),其風(fēng)險(xiǎn)總是高于管理人員要求進(jìn)行的被審事項(xiàng);

 ?、?、預(yù)算金額高的被審事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng);

 ?、蟆L(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)通過(guò)對(duì)企業(yè)潛在價(jià)值的估計(jì)或不利因素的暴露來(lái)衡量。

  A、僅有Ⅰ  B、僅有Ⅱ  C、僅有Ⅲ  D、僅有Ⅰ和Ⅲ

  10、某財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者似乎能接觸到該公司的定價(jià)信息。內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為“信息泄漏”是在數(shù)據(jù)從分公司向總公司進(jìn)行電子傳輸時(shí)發(fā)生的。下列哪項(xiàng)控制措施能最有效地防止信息泄漏?

  A、不同步傳輸  B、加密  C、使用光纖傳輸線(xiàn)路  D、使用口令

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