2.在項目管理中,兩個基本的合同類型是:
A.統(tǒng)一價格和成本分析
B.固定價格和增量成本
C.統(tǒng)一價格和成本補(bǔ)償
D.固定成本和成本補(bǔ)償
3.在限制理論中,以下哪項以一種或多種原材料作為起點(diǎn)。
A.“V”邏輯結(jié)構(gòu)
B.“A”邏輯結(jié)構(gòu)
C.“T”邏輯結(jié)構(gòu)
D.綜合結(jié)構(gòu)
4.在項目管理中使用的甘特圖與以下哪項職能相關(guān)?
A.計劃和評級
B.安排和評級 來源:考試通
C.計劃和安排
D.安排和控制
5.在項目管理中使用的以下哪項將計劃和安排職能相分離?
A.甘特圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.責(zé)任矩陣
6.以下哪項被用于項目中多次重復(fù)的活動?
A.截斷
B.循環(huán)
C.梯式
D.過渡
7.在以下哪種項目組織結(jié)構(gòu)下,每個小組或成員會關(guān)注做好自己的工作,以支持公司的目標(biāo)?
A.矩陣式
B.職能式
C.矩陣式和職能式
D.項目式
8.在以下哪項項目組織結(jié)構(gòu)下,項目管理人員對目標(biāo)小組沒有絕對的權(quán)威。
A.矩陣式
B.職能式
C.矩陣式和職能式
D.項目式
9.以下哪項描述了項目的實際流程,并將它與計劃流程
進(jìn)行及時、定期的比較,且立即采取糾正行動。
A.項目計劃
B.工作分析
C.項目控制
D.質(zhì)量控制
10.計劃評審技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路徑是最:
A.有效的
B.花費(fèi)時間的
C.耗費(fèi)勞動力的
D.昂貴的
11.對經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系進(jìn)行的統(tǒng)計分析被稱為:
A.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)計量學(xué)
C.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
D.社會經(jīng)濟(jì)學(xué)
12.如果公司想以線性多元回歸分析以及包含在其中的內(nèi)在假設(shè)為基礎(chǔ)建立預(yù)測模型,涉及的科學(xué)是:
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.商業(yè)統(tǒng)計
C.線性規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)計量學(xué)
13.一個零售商在相似的市場上有40家折扣店。最近,零售商進(jìn)行了一次最大規(guī)模的促銷活動。對每一家折扣店都沒有分配促銷預(yù)算的限額。內(nèi)部審計師希望評估這些策略的有效性。在這個案例中:
A.可以在促銷開始后進(jìn)行時間序列分析
B.多元回歸分析是建立銷售和促銷策略之間關(guān)系的有效方法
C.判別分析是判別促銷策略有效或無效最效的工具
D.由于促銷費(fèi)用與銷售額之間的關(guān)系可能是非線性的,所以無法使用回歸分析
14.以下哪項展示了完成整個項目的活動的適當(dāng)順序和相互關(guān)系。
A.泡泡圖
B.網(wǎng)絡(luò)梯
C..網(wǎng)絡(luò)圖
D.責(zé)任圖
15.以下哪項能夠計算項目的整個松弛時間。
A.最晚完成時間減去最早完成時間
B.最晚完成時間減去最晚開始時間
C.最早完成時間減去最早開始時間
D.最晚完成時間減去最早開始時間
16.項目管理中傳統(tǒng)甘特圖的一個缺點(diǎn)是,它不能以圖形形式展示:
A.活動的順序
B.活動的時間范圍
C.活動的想互關(guān)系
D.活動的結(jié)構(gòu)
17.甘特圖是一項主要應(yīng)用于生產(chǎn)的圖形規(guī)劃方法。該圖的結(jié)構(gòu)顯示:
A.成本金額與產(chǎn)出數(shù)量的關(guān)系
B.在生產(chǎn)流程中各個步驟的順序和相互關(guān)系
C.產(chǎn)出與時間
D.活動鏈中的關(guān)鍵路徑
18.以下哪項不是限制理論的涉及領(lǐng)域。
A.“瓶頸”管理
B.物流
C.績效評估
D.邏輯思考
19.以下哪項不是限制理論中物流領(lǐng)域的一個部分?
A.限制驅(qū)導(dǎo)式排程法
B.問題解決
C.緩沖管理
D.VAT分析
20.以下哪項不是限制理論中績效評估領(lǐng)域的一個部分。
A.生產(chǎn)能力
B.存貨
C.當(dāng)前現(xiàn)實樹
D.經(jīng)營費(fèi)用
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