1.一家銀行在為分行管理人員設(shè)計在職培訓(xùn)。銀行希望這個項目能夠使參與者盡可能快地完成培訓(xùn)。這個培訓(xùn)項目要求某些特定的活動在其他的活動之前完成。例如,沒有在信貸部工作過的參與者不能做出信用貸款的決定。對于這個培訓(xùn)項目適當(dāng)?shù)囊粋€流程安排方法是___。
A.計劃評審技術(shù)/關(guān)鍵路徑法
B.線性規(guī)劃
C.等候理論
D.敏感性分析
2.以下哪項不會被用于項目管理中。
A.虛擬活動
B.最晚完工時間
C.樂觀時間
D.起伏性需求
3.以下哪項不會被用于控制大規(guī)模項目?
A.計劃評審技術(shù)
B.關(guān)鍵路徑法
C.統(tǒng)計流程控制
D.甘特圖
4.在關(guān)鍵路徑分析中,如果一項活動存在松弛時間,那么該活動:
A.對這個項目不重要
B.如果主要活動失敗,則它可以作為后備活動
C.在整個項目不被推遲的情況下可以被推遲
D.從實質(zhì)上說沒有時間去完成
5.關(guān)于“瓶頸”問題,___說法不正確。
A.“瓶頸”問題限制了有效產(chǎn)出
B.在危機情況下應(yīng)該忽略“瓶頸”問題
C.使用限制理論對“瓶頸”問題進(jìn)行管理
D.應(yīng)該減輕“瓶頸”問題以提高生產(chǎn)效率
6.一家制造企業(yè)對客戶生產(chǎn)50個玩具的訂單有如下的估計: 等待時間 10小時 檢查時間 1小時
處理時間 36小時 傳送時間 1.5小時 根據(jù)這些時間估計,以下哪項是非增值時間?
A.2.5小時
B.10.0
C.11.0
D.12.5
7.一家制造企業(yè)對客戶生產(chǎn)50個玩具的訂單有如下的估計: 等待時間 10小時 檢查時間 1小時
處理時間 36小時 傳送時間 1.5小時 根據(jù)這些時間估計,以下哪項是制造周期時間?
A.36.0小時
B.46.0小時
C.47.0小時
D.48.5小時
8.關(guān)于限制理論,以下哪項不屬于不利影響。
A.太多的生產(chǎn)
B.太多的存貨
C.太多無法按照規(guī)劃時間裝運的訂單
D.太多需要盡快完成的訂單
9.關(guān)于限制理論,當(dāng)前現(xiàn)實樹的入口不能表示:
A.根源
B.最有利影響
C.核心問題
D.最不利影響
10.以下哪項對減少周期時間沒有幫助。
A.在流程中由平行流動轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性流動
B.在流程中使用另一流動路徑
C.改變流程的層次
D.使用技術(shù)提高流程的流動情況
11.整個商業(yè)循環(huán)時間的再設(shè)計被稱為:
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.設(shè)立標(biāo)桿
C.最佳實踐
D.商業(yè)流程改進(jìn)
12.以下哪項涉及發(fā)現(xiàn)、研究其他組織的最佳實踐,并且是在其基礎(chǔ)上建立起來的。
A.Kaizen
B.設(shè)立標(biāo)桿
C.計劃、實施、檢查、行動循環(huán)
D.全面質(zhì)量管理
13.商業(yè)循環(huán)時間可以隨著以下哪項而減少或增加?
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.設(shè)立標(biāo)桿
C.最佳實踐
D.商業(yè)流程改進(jìn)
14.由于以新產(chǎn)品的需求受到很多因素、這些因素之間的交互作用、這些因素不同值的概率的影響,市場部門開發(fā)了一種計算機程序來預(yù)測需求。通過使用隨機數(shù)步驟來為不同的因素賦值,我們就可以估計出這項新產(chǎn)品需求的分布。這種估計新產(chǎn)品需求分布的方法被稱為:
A.蒙特卡羅模擬
B.線性規(guī)劃
C.相關(guān)性分析
D.差異分析
15.收到訂單與客戶收到貨物之間的時間稱為:
A.到達(dá)時間
B.訂單周期時間
C.運輸時間
D.訂單時間
16.收到訂單后運送產(chǎn)品或提供服務(wù)的時間稱為:
A.訂單周期時間
B.顧客反應(yīng)時間
C.訂單流程時間
D.檢查時間
17.收到訂單與開始進(jìn)行訂單整備之間的時間稱為:
A.訂單接收時間
B.訂單等待時間
C.訂單處理時間
D.效率時間
18.開始進(jìn)行訂單整備與整備完成之間的時間稱為:
A.訂單接收時間
B.訂單等待時間
C.訂單處理時間
D.效率時間
19.為了確定最晚開始時間的最晚完成時間,通過項目的網(wǎng)絡(luò)邏輯,從最后的結(jié)點到開始的結(jié)點的計算被稱為:
A.順推計算法
B.逆推計算法
C.逆向整合
D.垂直整合
20.以下哪項是指消除商業(yè)流程中不必要的流程和作業(yè)。
A.工作標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作簡單化
C.工作定制化
D.工作測量
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