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CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)考試練習(xí)題20

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)考試練習(xí)題20
 1.作為董事會(huì)季度性會(huì)晤的議程的一部分,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理定期向董事會(huì)提交工作報(bào)告。高級(jí)管理層要求在董事會(huì)召開(kāi)之前審查審計(jì)經(jīng)理的工作報(bào)告。以便提前討論有關(guān)的是祥和問(wèn)題。審計(jì)經(jīng)理應(yīng): 
A:要求向高級(jí)管理層提交工作報(bào)告,并討論需要解決的問(wèn)題
B:拒絕向高級(jí)管理層提交工作報(bào)告,因?yàn)閮H董事會(huì)有權(quán)了解 
C:僅向董事匯報(bào)工作報(bào)告中與內(nèi)部審計(jì)部門的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的部分
D:僅向高級(jí)管理層提交完成的審計(jì)和公開(kāi)愛(ài)審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)         

2.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)能保證內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員的獨(dú)立性,并使審計(jì)職能免受來(lái)自管理層的不適當(dāng)?shù)膲毫?。根?jù)這個(gè)準(zhǔn)則,審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)包括: 
A:董事會(huì)和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的一個(gè)成員輪換的下屬委員會(huì)
B:只有相關(guān)外部管制部門成員 
C:由包括銀行業(yè);工會(huì);政府管制部門;股東;管理層等所有重要機(jī)構(gòu)的代表組成
D:只有董事會(huì)的外部成員(如獨(dú)立董事)和其他與之類似董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)成員 
      
3.審計(jì)委員會(huì)最有可能參與下面那項(xiàng)內(nèi)容的批準(zhǔn)過(guò)程? 
A:審計(jì)職員的晉升和工資的增加
B:內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的法祥和建議 
C:審計(jì)工作的安排
D:首席審計(jì)執(zhí)行官的任命          

4.以下問(wèn)題假設(shè)了幾種情況,在每種情況下經(jīng)理應(yīng)該確定采用某種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以獲得員工的認(rèn)可并提高員工的工作績(jī)效。經(jīng)理人員有幾種類型可供選擇:  命令型領(lǐng)導(dǎo) ———讓下級(jí)知道上級(jí)對(duì)他們的期望,安排應(yīng)做的工作,并在如何完成工作上給予下級(jí)具體指示。  支持型領(lǐng)導(dǎo)———比較和善并且關(guān)心下級(jí)的需求。  參與型領(lǐng)導(dǎo)———會(huì)與下級(jí)一起討論問(wèn)題,并在作出決定之前參考下級(jí)人員的建議?! ∪蝿?wù)中心型領(lǐng)導(dǎo)———會(huì)為下級(jí)設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并且希望下級(jí)人員能發(fā)揮出他們的最大潛能?! ∧痴畽C(jī)構(gòu)的經(jīng)理管理著一個(gè)科室的職員。該職員的工作職責(zé)是審查執(zhí)照申請(qǐng)資格,這些工作職責(zé)可由政府的規(guī)章制度精確限定。該經(jīng)理理最適合采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 
A:命令型;B:支持型; 
C:參與型;D:任務(wù)中心型。 
          
5.以下問(wèn)題假設(shè)了幾種情況,在每種情況下經(jīng)理應(yīng)該確定采用某種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以獲得員工的認(rèn)可并提高員工的工作績(jī)效。經(jīng)理人員有幾種類型可供選擇: 
  命令型領(lǐng)導(dǎo)---讓下級(jí)知道上級(jí)對(duì)他們的期望,安排應(yīng)做的工作,并在如何完成工作上給予下級(jí)具體指示。 
  支持型領(lǐng)導(dǎo)---比較和善并且關(guān)心下級(jí)的需求。 
  參與型領(lǐng)導(dǎo)---會(huì)與下級(jí)一起討論問(wèn)題,并在作出決定之前參考下級(jí)人員的建議。 
  任務(wù)中心型領(lǐng)導(dǎo)---會(huì)為下級(jí)設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并且希望下級(jí)人員能發(fā)揮出他們的最大潛能。 

保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)小組的經(jīng)理需要為一項(xiàng)新的健康保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)基本定價(jià)模型。這個(gè)小級(jí)在最近幾年里曾成功地開(kāi)發(fā)了幾個(gè)定價(jià)模型。這個(gè)經(jīng)理是六個(gè)月前被派到這個(gè)小組的。哪種領(lǐng)導(dǎo)類型最適合這位經(jīng)理? 
A:命令型;B:支持型; 
C:參與型;D:任務(wù)中心型。

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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