2.以下哪項(xiàng)行為損害了內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性?
A.某內(nèi)部審計(jì)師由于升職將會(huì)很快會(huì)負(fù)責(zé)某分部,但目前仍繼續(xù)對(duì)該分部實(shí)施審計(jì)。
B.基于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍。
C.加入某任務(wù)小組,為新分銷系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。
D.在采購(gòu)代理合同性生效之前審查其草稿。
3.某組織的管理層認(rèn)識(shí)到有必要進(jìn)行重大變革。以下哪項(xiàng)因素是管理層最不可能對(duì)其進(jìn)行改變的?
A.組織人員
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織環(huán)境
D.組織技術(shù)
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
A.保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.要求內(nèi)部審計(jì)師確定風(fēng)險(xiǎn)和控制活動(dòng)。
C.包括確認(rèn)那些對(duì)組織目標(biāo)具有負(fù)面影響的事件。
D.包括為組織選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。
5.在以下哪種情況下,首席風(fēng)險(xiǎn)官的職能最有效?
A.作為高級(jí)管理層的一員來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.與直線管理者一起管理風(fēng)險(xiǎn)
C.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
D.作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來(lái)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
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