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CIA《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》模擬試題(八)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》模擬試題(八)

  35.對某組織預(yù)算程度進(jìn)行的經(jīng)營審計(jì)發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以虛報(bào)預(yù)算或隱瞞削減成本機(jī)會(huì)等行為阻撓預(yù)算控制。審計(jì)建議中涉及到成立一個(gè)包括部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的小組來尋求此問題的解決方案。下列哪種方法是可能在小組成員中達(dá)到高水平的解決方案?
  A、小組成員口頭陳述出盡可能多的可供選擇方案并且不會(huì)遭到其他成員批評的頭腦風(fēng)暴法
 
  B、來自于高層管理當(dāng)局的指令
  C、采用德爾(Delphi)法即運(yùn)用一系列調(diào)查表以達(dá)到一致意見
  D、公開討論該問題及其潛在解決方法直至達(dá)成共識
  36.某審計(jì)師決定對原材料庫存和成品庫存都進(jìn)行庫存周轉(zhuǎn)分析,這種分析可能對以下哪項(xiàng)工作有用?
  A、發(fā)現(xiàn)管理層尚未應(yīng)市場需求變化調(diào)整的產(chǎn)品
  B、發(fā)現(xiàn)采購活動(dòng)中的潛在問題
  C、發(fā)現(xiàn)過期的存貨
  D、以上都對
  37.以下哪項(xiàng)是在審計(jì)過程中減少測試所帶來的好處?
  A、審計(jì)部門的規(guī)??梢詼p少
  B、可以減少對內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注
  C、計(jì)劃內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)得到降低
  D、可以有額外的審計(jì)時(shí)間為其他審計(jì)目標(biāo)服務(wù)
  38.生產(chǎn)力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每季度向董事會(huì)提交一次。一名審計(jì)師對最近四次報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)量進(jìn)行檢查。審計(jì)師用草稿紙及董事會(huì)報(bào)告的復(fù)印件來驗(yàn)證支持文件的計(jì)算準(zhǔn)確性,審計(jì)師在工作底稿中寫了一個(gè)描述工作的說明,然后丟棄了草稿紙和董事會(huì)報(bào)告的復(fù)印件。該審計(jì)師的說明是:已經(jīng)檢查了最近四個(gè)季度內(nèi)的董事會(huì)季度報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)量,同時(shí)也檢查了相應(yīng)的支持文件。所有數(shù)據(jù)均顯示正確。在這種情況下:
  A、四個(gè)季度不是足夠大的樣本,不足以形成結(jié)論
  B、該審計(jì)師的工作底稿不充分,不利于對其工作進(jìn)行有效檢查
  C、審計(jì)師應(yīng)該在工作底稿中包括草稿紙
  D、審計(jì)師未考慮董事會(huì)報(bào)告的信息是否經(jīng)過有效編制
  39.在確定變量抽樣的樣本規(guī)模時(shí),內(nèi)部審計(jì)師需要了解總體變化程度。為獲得這一切初步信息,審計(jì)人員:
  A、幾乎不能依賴以前甓鵲某檠峁?,鉴又q廡┙峁皇視糜諞鄖澳甓鵲淖芴?/P> 
  B、經(jīng)常選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本(pilot sample),用它估計(jì)總體變動(dòng)程度
  C、經(jīng)常隨機(jī)選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本,用這些項(xiàng)目的變動(dòng)程度估計(jì)總體審計(jì)值的變動(dòng)程度。而后拋棄試點(diǎn)樣本,從總體剩余的部分中抽取真實(shí)樣本
  D、經(jīng)常隨機(jī)選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本,計(jì)算這一樣本的跨度區(qū)間,利用這一跨度區(qū)間作為計(jì)算樣本規(guī)模時(shí)總體變動(dòng)程度的估計(jì)
  40.某公司計(jì)劃建造一座新辦公樓,與一承包商簽訂了3000萬美元固定價(jià)格的承包合同。以下哪項(xiàng)內(nèi)容帶來的風(fēng)險(xiǎn)最大?
  A、材料以次充好
  B、人工費(fèi)用超支
  C、工程不能及時(shí)完工
  D、對材料、設(shè)備等實(shí)物保管不善
  41.公司某部門根據(jù)合同定做產(chǎn)品,該部門應(yīng)用電腦程序更新成本記錄,以下哪項(xiàng)是測試該電腦程序處理過程準(zhǔn)確性的最好審計(jì)做法?
  A、應(yīng)用一般審計(jì)軟件來確認(rèn)成本記錄中異常高的費(fèi)用
  B、應(yīng)用恰當(dāng)軟件為每筆定單重新計(jì)算成本,并將結(jié)果與電腦系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行比較
  C、審查內(nèi)設(shè)審計(jì)模塊在處理過程中捕獲的月度成本總額
  D、審查程序的文件處理,以評價(jià)處理邏輯
  42.工作底稿包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容時(shí),審計(jì)監(jiān)管人員將質(zhì)疑審計(jì)證據(jù)是否證明審計(jì)結(jié)論:有關(guān)日記賬記錄和授權(quán)是否恰當(dāng):
  A、主計(jì)長的保證申明:日記賬在錄入電腦系統(tǒng)之前總是先由會(huì)計(jì)監(jiān)管人員核查
  B、近期有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)日記賬的手寫說明副本,證明所有的分錄都由填制人簽名,并由主計(jì)長總體審核
  C、由主計(jì)長簽字的電腦文件副本,列示所有的自動(dòng)和非標(biāo)準(zhǔn)日記賬,證明審計(jì)人員參照了系統(tǒng)和逐月調(diào)整
  D、與其他工作底稿相互印證,支持該結(jié)論的有效證據(jù)

 


  43.作為本組織的首席審計(jì)執(zhí)行官,你制定了一個(gè)計(jì)劃,內(nèi)容是下一年度將進(jìn)行審計(jì)的詳細(xì)日程、預(yù)計(jì)所需時(shí)間,以及每項(xiàng)審計(jì)的開始時(shí)間。特定審計(jì)的時(shí)間安排是根據(jù)每個(gè)領(lǐng)域中上一次審計(jì)以來的時(shí)間長短來確定的。這個(gè)計(jì)劃并不全面,因?yàn)闆]有
  A、引用諸如標(biāo)準(zhǔn)等權(quán)威支持
  B、考慮組織中風(fēng)險(xiǎn)、易受外界影響的薄弱環(huán)節(jié)以及潛在損失等因素
 
  C、說明計(jì)劃中所有審計(jì)資源都得到了應(yīng)用
  D、提請管理層批準(zhǔn)計(jì)劃
  44.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護(hù)士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個(gè)病房全年24小時(shí)營業(yè),供聘用40名專職護(hù)士。管理小組由這名護(hù)士長和3名輪班主管護(hù)士組成。病假和事假人員由臨時(shí)人員代替。在以下選項(xiàng)中,所選的問題或任務(wù)最能說明不應(yīng)由護(hù)士長去做的決定:
  A、編寫增加每位輪班主管護(hù)士工資的建議
  B、做一些改善病房外管的事情,將患者的投訴數(shù)量降下來
  C、決定給護(hù)士管理辦公室配備一臺計(jì)算機(jī)(這臺計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到批準(zhǔn),數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表)
  D、決定下午3-11點(diǎn)輪班護(hù)士的工作內(nèi)容,這位護(hù)士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況
  45.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護(hù)士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個(gè)病房全年24小時(shí)營業(yè),供聘用40名專職護(hù)士。管理小組由這名護(hù)士長和3名輪班主管護(hù)士組成。病假和事假人員由臨時(shí)人員代替。在護(hù)士長所列的問題或任務(wù)當(dāng)中,選擇一個(gè)最能在問題定義階段說明一項(xiàng)任務(wù)的選項(xiàng):
  A、決定下午3-11點(diǎn)輪班護(hù)士的工作內(nèi)容,這位護(hù)士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況
  B、編寫增加每位輪班主管護(hù)士工資的建議
  C、決定給護(hù)士管理辦公室配備一臺計(jì)算機(jī)(這臺計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到批準(zhǔn),數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表)
  D、制定部門下個(gè)月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時(shí)間)
  46.一家大城市醫(yī)院的腫瘤病房的護(hù)士長,正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個(gè)病房全年24小時(shí)營業(yè),供聘用40名專職護(hù)士。管理小組由這名護(hù)士長和3名輪班主管護(hù)士組成。病假和事假人員由臨時(shí)人員代替。在護(hù)士長所列的問題或任務(wù)當(dāng)中,選擇一個(gè)最能在相對確定的情況下描述常規(guī)決策的選項(xiàng)
  A、決定給護(hù)士管理辦公室配備一臺計(jì)算機(jī)(這臺計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到批準(zhǔn),數(shù)據(jù)處理中心已經(jīng)提供了可以利用的信息一覽表)
  B、制定部門下個(gè)月的工作安排表(說明休假和輪班工作的時(shí)間)
  C、決定下午3-11點(diǎn)輪班護(hù)士的工作內(nèi)容,這位護(hù)士在過去2周內(nèi)沒有明顯理由就出現(xiàn)業(yè)績下滑的狀況
  D、編寫增加每位輪班主管護(hù)士工資的建議
  47.一位工人從他前三位督導(dǎo)出得到業(yè)績突出的評價(jià)。他盡力使他的第四位督導(dǎo)也感到滿意,但他完成得越多,他的新督導(dǎo)就越苛求。這位新督導(dǎo)總體而言可稱作勉強(qiáng)夠格的執(zhí)行者,問題的最可能根源是什么?
  A、這位督導(dǎo)的不勝任性
  B、工人業(yè)績
  C、工作環(huán)境
  D、工作標(biāo)準(zhǔn)
  48.貨幣單位抽樣法是非常有和的,當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師
  A、正在測試應(yīng)付賬款余額時(shí)
  B、無法累積處理總體項(xiàng)目時(shí)
  C、希望從樣本中如現(xiàn)幾處重大性錯(cuò)誤時(shí)
  D、關(guān)注高計(jì)金額問題時(shí)
  49.統(tǒng)計(jì)樣本與判斷樣本的重要區(qū)別是統(tǒng)計(jì)樣本:
  A、不需要任何判斷,所有都是根據(jù)公式計(jì)算的
  B、可使用較小規(guī)模的樣本
  C、可得到更精確的結(jié)果
  D、能獲得具有量化可靠程度的總體估計(jì)結(jié)果
  50.對于一名新的內(nèi)部審計(jì)師而言,了解公司企業(yè)文化的最佳方式是:
  A、向同時(shí)受雇的更有經(jīng)驗(yàn)的人員請教,了解公司是如何運(yùn)作的
  B、閱讀專業(yè)性的文章與期刊以明了專家對該公司所持觀點(diǎn)
  C、觀察其他人的行為確定什么有效什么無效
  D、詢問幾位管理人員,請他們解析他們的行為是怎樣與組織文化保持一致的
  51.一名內(nèi)部審計(jì)師正在審計(jì)某組織的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。下面哪項(xiàng)不是“內(nèi)部審計(jì)責(zé)任說明”指定的審計(jì)范圍的內(nèi)容?
  A、檢查財(cái)務(wù)信息的可靠性和完整性
  B、檢查已經(jīng)建立的系統(tǒng)確保遵從適當(dāng)?shù)恼?、?jì)劃、程序和其他的官方要求
  C、評價(jià)資源應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性 
  D、檢查財(cái)務(wù)決策制訂過程
  52.下述何者為審計(jì)小組用于評價(jià)公司面臨的一般風(fēng)險(xiǎn)的最佳證據(jù)手段來源?
  A、事項(xiàng)清單或備忘錄
  B、流程圖
  C、調(diào)查表
  D、專業(yè)性期刊及科教書上的調(diào)查報(bào)告
  53.利用以下信息回答:
  某公司從某項(xiàng)投資機(jī)會(huì)獲得收益(或損失)的概率列表如下:利潤前景/收益(損失)數(shù)額/概率:樂觀的/$10,000美元/0.30最有可能的/$6,000美元/0.55悲觀的/($1,000)美元/0.15,該公司在投資于本項(xiàng)目前為事先知道三個(gè)投資方案(樂觀的、悲觀的或最可能的)中哪個(gè)能實(shí)際發(fā)生,愿意支付多少?
  A、$0
  B、$150
  C、$300
  D、$550
  54.以下哪一項(xiàng)是概率分布的屬性?
  A、與所有可能發(fā)生情況相關(guān)聯(lián)的總概率等于0
  B、利用提供了每種可能結(jié)果的概率的公式或圖表,可以將它模型化
  C、只有一種結(jié)果是可能的
  D、只涉及一個(gè)離散的隨機(jī)變量
  55.為評價(jià)工資憑單審計(jì)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,內(nèi)部審計(jì)師最可能采用
  A、分析
  B、評估
  C、證實(shí)
  D、觀察
  56.某單位的高級管理層要求內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)為所有的管理職員提供持續(xù)的內(nèi)部控制培訓(xùn)。以下哪一項(xiàng)是最好的解決辦法?
  A、一項(xiàng)正式的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
  B、一項(xiàng)非正式的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
  C、一項(xiàng)特殊的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
  D、一項(xiàng)緊急的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
  57.WWW站點(diǎn)證書的主要功能是
  A、對沒б夢實(shí)腤WW站點(diǎn)進(jìn)行身份驗(yàn)證
  B、對訪問WWW站點(diǎn)的用戶進(jìn)行身份驗(yàn)證
  C、防止黑客訪問WWW站點(diǎn)
  D、與數(shù)字證書有同樣的目的

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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