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CIA《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》模擬試題測(cè)試(一)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
CIA《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》模擬試題測(cè)試(一)
  1、組成審計(jì)小組時(shí)應(yīng)考慮以下哪些因素? 

 ?、?、審計(jì)小組的人員素質(zhì) 

 ?、?、注意回避制度 

 ?、?、審計(jì)項(xiàng)目情況 

  A、只有ⅰ 

  B、ⅰ和ⅱ 

  C、ⅰ和ⅲ 

  D、ⅰ、ⅱ和ⅲ 

  2、作為一種比較劇烈的貨幣政策手段,在實(shí)際操作中用的較少的是 

  A、改變法定準(zhǔn)備金率 

  B、改變?cè)谫N現(xiàn)率 

  C、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù) 

  D、道義勸告 

  3、在我國(guó)金融機(jī)構(gòu)中居于主導(dǎo)地位的是: 

  A、中國(guó)人民銀行 

  B、中國(guó)工商銀行 

  C、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行 

  D、保險(xiǎn)公司 

  4、以下哪項(xiàng)不屬于金融市場(chǎng) 

  A、貨幣市場(chǎng) 

  B、資本市場(chǎng) 

  C、外匯市場(chǎng) 

  D、鉑金市場(chǎng) 

  根據(jù)以下信息回答5-6題。休倫公司每年采購(gòu)60,000輛手推車(chē)。平均采購(gòu)提前期是20個(gè)工作日。最長(zhǎng)的提前期是27個(gè)工作日。公司每年有240個(gè)工作日。 

  5、休倫公司應(yīng)該持有的安全存貨量是: 

  A、5,000單位 

  B、6,750單位 

  C、1,750單位 

  D、250單位 

  6、當(dāng)存貨量達(dá)到多少時(shí),休倫公司應(yīng)該再訂購(gòu)手推車(chē)? 

  A、5,000單位 

  B、6,750單位 

  C、1,750單位 

  D、5,250單位 

  7、按照《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》的規(guī)定,審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括哪六個(gè)要素? 

  A、標(biāo)題、收件人、正文、附件、簽章、報(bào)告日期 

  B、標(biāo)題、收件人、正文、簽章、報(bào)告日期、審計(jì)組成員名單 

  C、審計(jì)情況、審計(jì)準(zhǔn)則遵循的情況、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)決定、審計(jì)建議 

  D、收件人、審計(jì)情況、審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、審計(jì)決定、審計(jì)建議 

  8、按照《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》的規(guī)定,為保證審計(jì)質(zhì)量,以下哪項(xiàng)應(yīng)建立分級(jí)復(fù)核制度? 

 ?、?、審計(jì)工作底稿 

 ?、?、審計(jì)報(bào)告 

 ?、?、審計(jì)方案 

  A、只有ⅰ 

  B、ⅰ和ⅱ 

  C、ⅰ和ⅲ 

  D、ⅰ、ⅱ和ⅲ 

  9、作為風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分,一位審計(jì)人員希望使用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)下個(gè)月某個(gè)工廠銷售量的增長(zhǎng)情況。審計(jì)人員已經(jīng)歸納了在過(guò)去9個(gè)月組織內(nèi)影響銷售量變化的顯著因素。最有效的分析技術(shù)將是: 

  A、未加權(quán)的移動(dòng)平均 

  B、指數(shù)平滑 

  C、排隊(duì)論 

  D、線性回歸分析 

  10、Coso的內(nèi)部控制框架的內(nèi)部控制的五個(gè)要素,控制環(huán)境包括的內(nèi)容有哪些?ⅰ、誠(chéng)實(shí)性和道德價(jià)值、勝任能力的承諾、董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的參與、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、組織的框架、權(quán)利和責(zé)任的安排、人力資源政策和實(shí)踐。ⅱ、識(shí)別影響風(fēng)險(xiǎn)的要素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動(dòng)以管理風(fēng)險(xiǎn)。ⅲ、職務(wù)的充分分離、交易和活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)、充分的文件和記錄、資產(chǎn)和記錄的實(shí)物控制、業(yè)績(jī)的獨(dú)立復(fù)核。ⅳ、存在性、完整性、準(zhǔn)確性、分類、時(shí)間安排、過(guò)賬和匯總。 

  A、只有ⅰ 

  B、只有ⅱ 

  C、只有ⅲ 

  D、只有ⅳ 

  11、預(yù)測(cè)中的移動(dòng)平均法 

  A、是一種橫截面預(yù)測(cè)方法 

  B、對(duì)感興趣的變量與相關(guān)變量回歸,用來(lái)建立預(yù)測(cè) 

  C、通過(guò)調(diào)整建立在平滑常數(shù)基礎(chǔ)上的初始預(yù)測(cè),產(chǎn)生最終預(yù)測(cè) 

  D、當(dāng)可以獲得新的觀測(cè)時(shí),將其放入平均值,替換掉舊的觀測(cè) 

  12、對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制的描述方法包括: 

  A、調(diào)查問(wèn)卷法 

  B、文字描述法 

  C、流程圖法 

  D、以上三種方法相結(jié)合。 

  13、一個(gè)大型汽車(chē)配件零售商的內(nèi)部審計(jì)人員希望執(zhí)行一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析,使用統(tǒng)計(jì)工具來(lái)識(shí)別與多數(shù)商店不協(xié)調(diào)的商店。實(shí)現(xiàn)這一目的的最合適的統(tǒng)計(jì)工具是: 

  A、線性時(shí)間序列分析 

  B、橫截面回歸分析 

  C、卡方分析的交叉表格 

  D、時(shí)間序列多元回歸分析,用來(lái)識(shí)別每個(gè)商店隨著時(shí)間的變化 

  14、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》中有關(guān)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的規(guī)定:審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括: 

  A、年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)方案 

  B、年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃 

  C、戰(zhàn)略計(jì)劃、年度計(jì)劃和小組計(jì)劃 

  D、戰(zhàn)略計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和小組計(jì)劃 

  15、《審計(jì)法》規(guī)定,審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)該遵循怎樣的職業(yè)要求? 

 ?、?、客觀公正、實(shí)事求是 

  ⅱ、廉潔奉公 

 ?、?、保守秘密 

  A、ⅰ和ⅱ 

  B、ⅰ和ⅲ 

  C、ⅱ和ⅲ 

  D、ⅰ、ⅱ和ⅲ 

  16、網(wǎng)絡(luò)模型中使用的最短路徑算法用來(lái): 

  A、識(shí)別一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的瓶頸,由此指出最長(zhǎng)路徑 

  B、最小化運(yùn)輸系統(tǒng)中從一個(gè)地點(diǎn)到其他每個(gè)地點(diǎn)的總時(shí)間 

  C、最大化具有確定輸入(源結(jié)點(diǎn))和輸出(沉沒(méi)結(jié)點(diǎn))的網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)出 

  D、指出長(zhǎng)度之和最短的一組相互連接的分支 

  17、某公司流動(dòng)資產(chǎn)900萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債400萬(wàn)元,存貨100萬(wàn)元,則該公司的速動(dòng)比率是多少? 

  A、1.5 

  B、2 

  C、2.5 

  D、3 

  18、通常認(rèn)為,通過(guò)大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競(jìng)爭(zhēng)性的最好方法。選擇對(duì)于這種觀點(diǎn)的最好回答。 

  A、這種觀點(diǎn)對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而持續(xù)增長(zhǎng) 

  B、這種觀點(diǎn)對(duì),標(biāo)準(zhǔn)成本的更低的單位成本會(huì)繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

  C、這種觀點(diǎn)不對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再?gòu)拈L(zhǎng)的生產(chǎn)周期中獲益 

  D、這種觀點(diǎn)不對(duì),產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

  19、企業(yè)補(bǔ)付預(yù)付賬款時(shí),會(huì)計(jì)分錄為: 

  A、借:預(yù)付賬款 

         貸:銀行存款 

  B、借:應(yīng)付賬款 

         貸:銀行存款 

  C、借:銀行存款 

         貸:預(yù)付賬款 

  D、借:銀行存款 

         貸:應(yīng)付賬款 

  20、會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則不包括以下哪項(xiàng)? 

  A、基本準(zhǔn)則 

  B、基本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 

  C、特殊業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 

  D、特殊行業(yè)基本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 

  21、根據(jù)以下信息回答21到22題。ryerson計(jì)算機(jī)家具公司(rCf)生產(chǎn)一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預(yù)計(jì)是5,000單位。持有一單位存貨的年度成本是$10,生產(chǎn)啟動(dòng)成本是$1,000.企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)好的電腦椅存貨,rCf已經(jīng)計(jì)劃了下一年四個(gè)相同的生產(chǎn)周期,其中第一個(gè)周期馬上就開(kāi)始。rCf每年有250個(gè)工作日,每年的銷售均勻發(fā)生,生產(chǎn)準(zhǔn)備在一天內(nèi)完成。rCf考慮用下面的公式來(lái)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq):其中:A每次訂貨的生產(chǎn)啟動(dòng)成本D為年度需求量k為年度單位持有成本 

  21、能夠最小化下一年的總持有成本和啟動(dòng)成本的每年生產(chǎn)周期數(shù)目是: 

  A、1 

  B、2 

  C、4 

  D、5 

  22、如果rCf不保持安全庫(kù)存量,根據(jù)他們現(xiàn)在的計(jì)劃,下一年度電腦椅的預(yù)計(jì)總持有成本為: 

  A、$4,000 

  B、$5,000 

  C、$6,250 

  D、$12,500 

  23、power systems是一家向美國(guó)武裝力量提供噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生產(chǎn)一種噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的成本如下:直接原材料$200,000直接人工150,000制造費(fèi)用經(jīng)理工資20,000工人的附加福利15,000折舊12,000租金11,000總計(jì)$408,000如果噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)不連續(xù),就存在閑置的生產(chǎn)能力,經(jīng)理就會(huì)被解雇。當(dāng)對(duì)下一個(gè)合同進(jìn)行投標(biāo)時(shí),power systems公司應(yīng)該報(bào)出的最低單位價(jià)格是: 

  A、$408,000 

  B、$365,000 

  C、$397,000 

  D、$385,000 

  24、在制定生產(chǎn)或者購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),相關(guān)的成本除了變動(dòng)制造費(fèi)用還包括: 

  A、工廠的管理費(fèi)用 

  B、一般辦公費(fèi)用 

  C、可以避免的固定費(fèi)用 

  D、折舊費(fèi)用 

  25、獨(dú)立董事任期屆滿,連續(xù)可以連任,但連任時(shí)間不得超過(guò)幾年? 

  A、3 

  B、4 

  C、5 

  D、6 
 26、以下哪類自然人股東及其直系親屬不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)立董事? 

  A、直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上 

  B、直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份2%以上 

  C、直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份3%以上 

  D、直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上 

  27、某股份有限公司申請(qǐng)股票上市,公司股本總額5億元,則其向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的股份至少應(yīng)達(dá)到多少? 

  A、0.5億元 

  B、0.75億元 

  C、1億元 

  D、1.25億元 

  28、可以兼任公司監(jiān)事的是 

  A、公司董事 

  B、公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理 

  C、公司總經(jīng)理 

  D、公司工會(huì)主席 

  29、當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品的工廠全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),經(jīng)常要做出重點(diǎn)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品的決策。這些決策通常是短期的。在決策時(shí),管理者應(yīng)該選擇哪些產(chǎn)品? 

  A、單位售價(jià)最高的產(chǎn)品 

  B、單位貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品 

  C、預(yù)期銷售量最高的產(chǎn)品 

  D、約束資源的邊際貢獻(xiàn)最高的產(chǎn)品 

  30、公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是 

  A、股東會(huì)和股東大會(huì) 

  B、董事會(huì) 

  C、監(jiān)事會(huì) 

  D、公司經(jīng)理

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