國際注冊內(nèi)部審計(jì)師

81.由于審計(jì)資源有限，需要對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估，以下表述正確的是：

Ⅰ、審計(jì)委員會要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng)，其風(fēng)險(xiǎn)總高于高級管理層要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng)。

Ⅱ、預(yù)算金額高的被審計(jì)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng)。

Ⅲ、風(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)根據(jù)對組織的潛在價(jià)值的估算或不利因素的暴露來衡量。

A、只有Ⅰ

B、只有Ⅱ

C、只有Ⅲ

D、Ⅰ和Ⅲ。

82.以下列出的員工抵制主要變革的各種理由中，最不可能的是？

A、失業(yè)的威脅

B、必須參加培訓(xùn)班

C、現(xiàn)存工作小組的分裂

D、新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強(qiáng)加給員工

83.以下哪項(xiàng)不是首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)？

A、將內(nèi)部審計(jì)部門的計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級管理層和審計(jì)委員會，以便他們審查和批準(zhǔn)

B、與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保適當(dāng)?shù)母采w面，最大限度地減少重復(fù)工作

C、監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立，管理和評價(jià)

D、對管理層是否針對報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男袆舆M(jìn)行跟蹤檢查

84.在對合同進(jìn)行檢查時(shí)，首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過程中獲得不正當(dāng)利益。在獲知首席執(zhí)行官是

供應(yīng)商所在公司董事會的成員之后，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取何種行動？

A、向高級管理層，不包括該首席執(zhí)行官，提交一份報(bào)告草案

B、與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助

C、收集證明材料，向?qū)徲?jì)委員會的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)現(xiàn)

D、立即通知董事會

85.最近有兩為內(nèi)部審計(jì)師離開了審計(jì)部門，由于預(yù)算限制無法立即找到替代者。在審計(jì)資源缺少的情況下，為

了有效地完成未來的審計(jì)業(yè)務(wù)，以下哪項(xiàng)選擇最不合理？

A、使用自我平谷調(diào)查問卷來達(dá)到審計(jì)目標(biāo)

B、在審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)抽樣和文件編制方面使用信息技術(shù)

C、將咨詢業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程安排表中刪除

D、從不被審計(jì)的經(jīng)營部門中抽調(diào)人手補(bǔ)充空缺

86.什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)？

A、風(fēng)險(xiǎn)的影響

B、控制下的風(fēng)險(xiǎn)

C、未被管理的風(fēng)險(xiǎn)

D、環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

87.某首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行某些改變，審計(jì)人員對這些改變可能存在否定認(rèn)識。降低抵觸的最好的方式是

A、在向?qū)徲?jì)人員提出新方法之前，將新方法完全制定出來

B、要求首席執(zhí)行官批準(zhǔn)這些改變，并邀請首席執(zhí)行官出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變

C、向?qū)徲?jì)人員提出總的想法，并讓他們參與規(guī)劃變革

D、讓內(nèi)部審計(jì)部門的客戶來支持這些改變

88.最可能保證按照批準(zhǔn)的金額開工資支票的控制措施是

A、對工資單上的員工定期進(jìn)行基數(shù)核對

B、要求將未送達(dá)的支票退回出納

C、要求員工主管批準(zhǔn)員工的工作時(shí)間卡

D、定期現(xiàn)場觀察工資支票的分發(fā)情況

89.在初步調(diào)查過程中，某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)有些主要供應(yīng)商的應(yīng)付賬款憑款要求對以前發(fā)票中的重復(fù)付款進(jìn)行調(diào)

整，這可能表明：

A、有必要進(jìn)行額外的測試，以便確定相關(guān)控制和目前對供應(yīng)商進(jìn)行重復(fù)付款的可能性

B、對于多付款的款項(xiàng)存在沒有記錄相應(yīng)負(fù)債的可能性

C、驗(yàn)收部門用以保證及時(shí)通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗(yàn)收的控制措施不健全

D、存在復(fù)雜的應(yīng)付賬款系統(tǒng)使用付賬款與開具發(fā)票相互關(guān)聯(lián)，因此，不需要再進(jìn)行審計(jì)

90.審計(jì)委員會最有可能參與以下哪一事項(xiàng)的審計(jì)。

A、審計(jì)職員的晉升和加薪

B、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)觀察結(jié)果和建議

C、審計(jì)工作日程安排

D、首席審計(jì)執(zhí)行官的任命

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