1.在獲取證據(jù)時(shí),審計(jì)小組鑒別出評價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主觀性和客觀性標(biāo)準(zhǔn)。下面何種風(fēng)險(xiǎn)因素最客觀:
A:以前的審計(jì)結(jié)論。B:被審計(jì)單位的規(guī)模。
C:對經(jīng)營管理的滿意程度。D:員工、體系或環(huán)境的改變。
2.在確定變量抽樣的樣本規(guī)模時(shí),內(nèi)部審計(jì)師需要了解總體變化程度。為獲得這一切初步信息,審計(jì)人員:
A:幾乎不能依賴以前年度的抽樣結(jié)果,鑒于這些結(jié)果只適用于以前年度的總體B:經(jīng)常選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本(pilot sample),用它估計(jì)總體變動(dòng)程度
C:經(jīng)常隨機(jī)選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本,用這些項(xiàng)目的變動(dòng)程度估計(jì)總體審計(jì)值的變動(dòng)程度。而后拋棄試點(diǎn)樣本,從總體剩余的部分中抽取真實(shí)樣本。D:經(jīng)常隨機(jī)選擇一個(gè)包含30到50個(gè)項(xiàng)目的試點(diǎn)樣本,計(jì)算這一樣本的跨度區(qū)間,利用這一跨度區(qū)間作為計(jì)算樣本規(guī)模時(shí)總體變動(dòng)程度的估計(jì)
3.管理者在組織中適當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系角色是:
A:在組織內(nèi)設(shè)計(jì)和發(fā)起變革B:向下屬傳達(dá)特定的信息
C:參與和供應(yīng)商;工會(huì)等各發(fā)面的談判D:激勵(lì)下屬做好本職工作
4.某公司授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)理編制原材料緊急采購定單,這些定單不必通過采購部門,也不需要收貨報(bào)告。生產(chǎn)經(jīng)理將發(fā)票和購貨定單轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門付帳。為了有效防止濫用此制度,應(yīng)該實(shí)施哪一項(xiàng)內(nèi)部控制措施?
A:禁止使用緊急采購定單;B:對存貨安全水準(zhǔn)進(jìn)行審查;
C:制定政策,要求定單輪流發(fā)給幾家不同的供應(yīng)商;D:要求倉庫在財(cái)務(wù)部門付帳之前出具人工編制的收貨報(bào)告。
5.某公司計(jì)劃建造一座新辦公樓,與一承包商簽訂了3000萬美元固定價(jià)格的承包合同。以下哪項(xiàng)內(nèi)容帶來的風(fēng)險(xiǎn)最大?
A:材料以次充好;B:人工費(fèi)用超支;
C:工程不能及時(shí)完工;D:對材料、設(shè)備等實(shí)物保管不善。
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