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《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題5

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題5
81、公司的總審計(jì)師試圖使整個(gè)公司的審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化,審計(jì)人員在不同的地點(diǎn)工作??倢徲?jì)師想通過某機(jī)制鼓勵(lì)從其他部門引進(jìn)審計(jì)人員,促進(jìn)不同的觀點(diǎn),接受標(biāo)準(zhǔn)化帶來的變化。為達(dá)到總審計(jì)師的目標(biāo)最有效的決策程序是:
a.決策制定模型
b.群體決策
c.權(quán)變方法
d.程序化決策
82、公司管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)助,就是否執(zhí)行新的自動(dòng)系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購買還是租賃這兩個(gè)問題進(jìn)行決策。決策需要評(píng)估一系列可選方案,從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評(píng)估不同方案的最佳工具是:
a.比率分析
b.損益表
c.排隊(duì)論
d.決策樹
83、內(nèi)部審計(jì)師想要確認(rèn)四個(gè)部門間女性經(jīng)理與男性經(jīng)理比例的顯著性差異。他考慮了卡方檢驗(yàn)(chi-square test),與t檢驗(yàn)(t-test)相比,卡方檢驗(yàn)的首要優(yōu)點(diǎn)是: 
A.有容易獲得的軟件支持
B.可以同時(shí)檢測(cè)相關(guān)性與置信區(qū)間
C.卡方檢驗(yàn)可以對(duì)名義值實(shí)施
D.是參數(shù)化的因此是較強(qiáng)的檢驗(yàn)
84、以下哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藟毫εc工作表現(xiàn)的關(guān)系:
A.曲線關(guān)系。
B.正比關(guān)系。
C.反向關(guān)系。
D.壓力與工作表現(xiàn)無聯(lián)系。
85、以下哪一類組織會(huì)產(chǎn)生命令的一致性問題(unity-of-command problem),除非在不同的項(xiàng)目職能的經(jīng)理之間經(jīng)常進(jìn)行相互理解的交流: 
A.直線職能制組織。
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
C.中央集權(quán)化組織。
D.矩陣式組織。
86、內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常編制控制系統(tǒng)流程圖并且參考流程圖對(duì)某一業(yè)務(wù)進(jìn)行描述。這一程序適于:
a.決定系統(tǒng)是否符合已建立的管理目標(biāo)。
b.證明系統(tǒng)符合國際審計(jì)要求。
c.決定系統(tǒng)在產(chǎn)生準(zhǔn)確信息方面,是否可以信賴。
d.獲得對(duì)測(cè)試系統(tǒng)有效性所必要的了解。
87、作為風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分。內(nèi)部審計(jì)師打算利用某工廠過去30個(gè)月的銷售額預(yù)測(cè)下個(gè)月銷售的增長(zhǎng)率。在過去的9個(gè)月里,該組織發(fā)生了影響銷售的顯著變化。最適合的分析工具是: 
A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均。
B.指數(shù)平滑法。
C.排隊(duì)理論。
D.線性回歸分析。
88、下列X條形圖是一個(gè)健康保險(xiǎn)公司應(yīng)用計(jì)算機(jī)輸出結(jié)果監(jiān)督醫(yī)生為各種外科治療過程所開賬單金額的例子。
圖上標(biāo)注的數(shù)據(jù)表明:    
a. 隨機(jī)變化    
b. 非正常變化   
c. 正常變化   
d. 循環(huán)變化   
89、收貨部門為已經(jīng)訂貨但尚未到貨的訂單,保存訂單檔案。這種控制的目的是保證:
a.以一種及時(shí)的方式將貨物發(fā)送到合適的部門。
b.只有經(jīng)批準(zhǔn)的貨物才能得到接受。
c.收貨時(shí)精確地計(jì)數(shù)。
d.收貨后貨物不會(huì)遺失。
90、下面哪項(xiàng)控制有助于防止對(duì)供應(yīng)商的過度支付?
a.進(jìn)行支付時(shí),對(duì)輔助性文件進(jìn)行審查并予以取消。
b.要求支票簽字員直接將支票郵寄給供應(yīng)商。
c.審查每項(xiàng)支出的賬戶分配。
d.從供應(yīng)商處訂貨之前,對(duì)采購訂單進(jìn)行審定。
91、某公司生產(chǎn)和銷售100000個(gè)單位變動(dòng)成本是20的部件,其中,1200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生返工成本每個(gè)12。返工部件以45銷售,正品的售價(jià)是50。如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序,確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn),公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)至少增加:
a.$14400
b.$20400
c.$21600
d.$39600
92、在局域網(wǎng)上檢測(cè)反應(yīng)時(shí)間減慢的最好辦法是:
a.平行測(cè)試
b.整合測(cè)試工具
c.性能監(jiān)視
d.程序代碼對(duì)比軟件
93、保證計(jì)算機(jī)程序庫的安全,以下哪種方法最好?
a.安裝程序訪問日志系統(tǒng)
b.監(jiān)視程序庫介質(zhì)的物理訪問
c.限制物理的和邏輯的訪問
d.拒絕來自遠(yuǎn)程終端的訪問
94、在作業(yè)成本系統(tǒng)下,向產(chǎn)品分配材料處理成本的合理基礎(chǔ)是以下哪項(xiàng)?
A.每年的生產(chǎn)批量。
B.每件完工產(chǎn)品的部件數(shù)量。
C.生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間。
D.每個(gè)完工產(chǎn)品分擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用。
95、在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),剩余收入通常優(yōu)于投資報(bào)酬率(ROI),這是因?yàn)椋?
A.剩余收入是長(zhǎng)期評(píng)價(jià)指標(biāo),而ROI僅代表單個(gè)期間的結(jié)果。
B.剩余收入強(qiáng)調(diào)收入的絕對(duì)金額,而ROI 更強(qiáng)調(diào)報(bào)酬率。
C.用于計(jì)算剩余收入的利率比計(jì)算ROI的目標(biāo)折現(xiàn)率更易求得。
D.剩余收入使用平均投資,而ROI使用年末投資。
96、資源有限的制造商使用哪種技術(shù)最大化利潤?
A.德爾菲技術(shù)
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析
D.線性規(guī)劃
97、以下哪項(xiàng)一定是包含存貨評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)模型的一部分?
a.產(chǎn)品擔(dān)保政策
b.供應(yīng)商價(jià)格政策
c.存貨短缺費(fèi)用
d.年度銷售預(yù)測(cè)
98、下面哪一程序體現(xiàn)了公司保險(xiǎn)部門的有效管理?
a.保險(xiǎn)經(jīng)理接收保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)費(fèi)用。
b.保險(xiǎn)項(xiàng)目每年基于合適的價(jià)格指數(shù)做出調(diào)整。
c.在提出并提交保險(xiǎn)索賠后再協(xié)商確定最后的清算。
d.對(duì)特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目而言,政策總是圍繞提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷商”來制定的。
99、下面哪種控制可以預(yù)防組織的訂貨量超過其需要?
a.在向采購部門提交訂貨申請(qǐng)之前,由使用部門的一位監(jiān)督人員審查所有的采購申請(qǐng)。
b.當(dāng)系統(tǒng)表明存貨水平較低時(shí),由采購部門自動(dòng)重新訂貨。
c.政策要求,在接收新的到貨之前審查采購訂單。
d.政策要求,在存儲(chǔ)新的到貨之前,收貨報(bào)告和裝貨記錄要保持一致。
100、信息系統(tǒng)管理層最近通知信息系統(tǒng)審計(jì)人員,他們決定取消薪資支付系統(tǒng)中部分完整性參照控制措施(referential integrity controls),從而能夠更快捷地為用戶提供相關(guān)報(bào)告。這一舉措最可能提高以下哪類風(fēng)險(xiǎn): 
A、未經(jīng)授權(quán)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入 
B、向不存在的雇員支付薪資 
C、違反規(guī)定提高某雇員薪資 
D、授權(quán)用戶的重復(fù)數(shù)據(jù)錄入

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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