國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

 1.20 世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過(guò)限制車型和種類，采用后向一體化，研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收人的增加，人們?cè)谫?gòu)買第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響，福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線，要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就得花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發(fā)型號(hào)齊全的小轎車，在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)以上案例，我們可以得出以下哪種結(jié)論?

A:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗。B:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。
C:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問(wèn)題。D:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來(lái)好處，也能給企業(yè)帶來(lái)不利，而且不利總是大于好處。          

2.實(shí)踐中，變革策略通常包括以下哪幾種? I．教育和交流策略;Ⅱ．參與和介入策略;lll.指導(dǎo)型策略;Ⅳ．強(qiáng)制性策略

A:IB:I和Ⅱ
C:I、Ⅱ和lllD:I、Ⅱ、lll和Ⅳ      

3.強(qiáng)調(diào)在變革中關(guān)注改造、重整和創(chuàng)新的變革理論的是以下哪種理論?

A:溫理論B:格里芬變革模型
C:萊維特變革模式D:策略變革理論        

4.以下哪些問(wèn)題可能導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行變革管理?I．企業(yè)內(nèi)部人的問(wèn)題 II．企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題 lll.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題 Ⅳ．企業(yè)外部的環(huán)境發(fā)生變化等問(wèn)題

A:I和ⅡB:I、Ⅱ和IV
C:I、Ⅱ和ⅡID:I、Ⅱ、lll和IV          

5.企業(yè)文化與組織績(jī)效之間具有相關(guān)性，以下哪種說(shuō)法不能體現(xiàn)企業(yè)文化與組織績(jī)效之間的關(guān)系?
A:企業(yè)文化成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑B:文化也可能損害企業(yè)的績(jī)效
C:企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件D:企業(yè)文化增加了企業(yè)處理信息的困境

（責(zé)任編輯：中大編輯）