國際注冊內部審計師

       利用因特網資源最困難的是：
　　 A、實現(xiàn)物理連接。
　　 B、定位最好的信息源。
　　 C、獲得所需的設備。
　　 D、獲得訪問的授權。
　　答案：B
　　解題思路：A、不正確。對因特網訪問端口的數(shù)量沒有任何限制。
　　 B、正確。使用因特網資源的最大困難是在龐大的信息資源中定位最有用的信息。
　　 C、不正確。訪問因特網所需的設備僅僅是一臺電腦、一個調制解調器、一條電話線或其它訪問線路、和基本的通訊軟件。
　　 D、不正確。組織通常為其員工提供因特網訪問，個人也可以單獨向商業(yè)性服務商定購因特網訪問服務。
　　 
　　某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）的公司實行如下控制：追蹤貿易伙伴對特種交易的確認，并對在一定期限內仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險？
　　 A、不是從合法的貿易伙伴發(fā)出的交易信息可能會進入EDI網絡。
　　 B、通過EDI系統(tǒng)向貿易伙伴傳輸交易信息有時會不成功。
　　 C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
　　 D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理。
　　答案：B 　解題思路：A、不正確。為解決這一問題，需預防對EDI系統(tǒng)的非授權訪問，應制定適當?shù)囊?guī)程以確?？诹畹挠行褂?，并通過實施加密和驗證措施來保障數(shù)據(jù)的機密性和完整性。
　　 B、正確。在必要時，對客戶確認的追蹤有助于確保EDI交易的成功傳輸。
　　 C、不正確。公司和貿易伙伴之間應該已簽訂合同協(xié)議。
　　 D、不正確。關于EDI數(shù)據(jù)可能未被正確、完整處理的風險主要由系統(tǒng)控制。
　　 
　　預算的主要目的是：
　　 A、使公司朝著短期和長期的戰(zhàn)略目標發(fā)展
　　 B、明確公司的使命
　　 C、確認公司產品的新市場
　　 D、提供非正式信息交流渠道
　　答案：A
　　解題思路：A、正確。預算為組織提供了一條與組織戰(zhàn)略計劃緊密聯(lián)系的、目的導向型的、合理的鏈條。
　　 B、不正確。公司的使命應通過戰(zhàn)略計劃加以明確。
　　 C、不正確。c選項太具體、太狹窄。
　　 D、不正確。預算是一個正式的溝通工具。
　　 
　　某公司是激光和機器人技術結合方面的開拓者，公司的科學家和工程師們擁有許多專利，他們不斷地尋找改進產品和開發(fā)新產品的方法，指出適合這個公司的組織結構形式是：
　　 A、機械式
　　 B、模仿
　　 C、有機式
　　 D、簡單式
        答案：C
　　解題思路：A、不正確。機械式組織結構，最適合那些關注于通過嚴格控制、廣泛的勞動分工和高度正規(guī)化最大程度降低成本的組織。
　　 B、不正確。模仿是一種戰(zhàn)略，不是一種組織結構。
　　 C、正確。有機式組織結構是一種松散、靈活的具有高度適應性的組織結構，是低復雜性、低正規(guī)化和分權化的。題目所述公司是一個以創(chuàng)新為戰(zhàn)略的公司，只有在有機式組織中它才可以運轉得最好。
　　 D、不正確。簡單式不是一種組織結構。
　　 
　　某公司一月份發(fā)生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發(fā)生的原因：
　　 A、削減了預防性維修費用支出
　　 B、生產人員缺乏足夠的培訓和有效的監(jiān)督
　　 C、公司需要處理大量的緊急訂單任務
　　 D、超出主預算多生產
　　答案：D
　　解題思路：A、不正確。削減了預防性維修費用支出，會造成機器設備不能正常運轉，從而導致更多的材料耗費或損毀。
　　 B、不正確。生產人員缺乏足夠的培訓和有效的監(jiān)督也會造成更多的材料耗費或損毀，給生產過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
　　 C、不正確。緊急訂單打破了正常的生產制造進度，給生產過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
　　 D、正確。本題考察將材料效率差異與材料用量結合起來的能力。超出主預算生產更多的產品不會影響到每件產品所用材料的數(shù)量，且材料效率差異是以實際產量為基礎計算出來的，因此d選項不能解釋大額差異發(fā)生的原因。

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