國際注冊內(nèi)部審計師

　76.任何一項成功的新產(chǎn)品都會經(jīng)歷從開發(fā)期經(jīng)商品化而進入市場，為市場所接受，經(jīng)過成長、成熟和衰退以至最終退出市場而消亡的過程。人們把產(chǎn)品從投入市場至退出市場的全過程稱為產(chǎn)品的生命周期。由此我們可以知道產(chǎn)品的生命周期包括以下哪些階段？

　　I、投入期

　　II、成長期

　　III、成熟期

　　IV、衰退期

　　A、I

　　B、I和II

　　C、I、II、和III

　　D、I、II、III、和IV

　　77.企業(yè)實施縱向一體化可以達(dá)到聯(lián)合的經(jīng)濟性，這種經(jīng)濟性主要表現(xiàn)在以下哪個方面？I.不同操作結(jié)合起來的經(jīng)濟性。II.內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟性。III.信息和穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟性。Ⅳ。交易的經(jīng)濟性。

　　A、I

　　B、Ⅱ和Ⅲ

　　C、I、Ⅱ和Ⅲ

　　D、I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　78.有人說企業(yè)在采用多元化之前，必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性，切不可頭腦發(fā)熱，跟潮流，盲目進行多元化。尤其是對自身能力的評估，除要考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源存量之外，還必須考慮企業(yè)把新業(yè)務(wù)領(lǐng)域培育成利潤增長點期間所需要的資源數(shù)量企業(yè)是否具備。以下哪項中的觀點是正確的？

　　A、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性和能力

　　B、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須堅持把主業(yè)做好之后再考慮多元化

　　C、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間應(yīng)具有一定的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)

　　D、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須建立橫向組織，協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元的關(guān)系

　　79.在經(jīng)濟訂貨量模型（EOQ）中，每次的訂貨成本和儲存成本都是估計值。如果改變這些估計值以決定變化對最佳經(jīng)濟訂貨批量的影響程度，這種分析方法被稱作

　　A、預(yù)測模型

　　B、敏感性分析

　　C、關(guān)鍵路徑分析法

　　D、決策分析

　　80. 在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：

　　A、趕工

　　B、德爾菲法

　　C、ABC分析

　　D、枝節(jié)法（BRANCH-AND-BOUND）

　　81.以下哪項內(nèi)容對預(yù)測所需存貨水平?jīng)]有用？

　　A、對商業(yè)周期行為的了解

　　B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進行會計分?jǐn)?BR>
　　C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息

　　D、計量經(jīng)濟模型的建立

　　82.當(dāng)公司在不同地理區(qū)域競爭，或擁有但并不一定重疊的多條產(chǎn)品線時，對一個由競爭對手做出非直接的破壞性的攻擊性行動，應(yīng)采取的是以下哪項對策來響應(yīng)？

　　A、誤導(dǎo)競爭對手做出或不做出行動

　　B、對一種故意的行動做出優(yōu)先宣告

　　C、在競爭對手比較強的市場上發(fā)動攻擊

　　D、動直接的攻擊行動

　　83.《公司法》規(guī)定，股份有限公司的財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)在召開股東大會年會的（）日以前置備于本公司，供股東查閱。

　　A、10

　　B、20

　　C、30

　　D、60

　　84.在采用總價法確認(rèn)應(yīng)收賬款入賬金額的情況下，銷售方應(yīng)將其給予客戶的現(xiàn)金折扣計入

　　A、管理費用

　　B、營業(yè)費用

　　C、財務(wù)費用

　　D、營業(yè)外支出

　　85.下列屬于缺貨成本的是（）。

　　A、存貨殘損霉變損失

　　B、儲存存貨發(fā)生的倉儲費用

　　C、存貨的保險費用

　　D、產(chǎn)品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽損失

　　86.日常業(yè)務(wù)預(yù)算中，惟一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種構(gòu)成的預(yù)算是（）。

　　A、現(xiàn)金預(yù)算

　　B、銷售預(yù)算

　　C、成本預(yù)算

　　D、生產(chǎn)預(yù)算

　　87.甲公司與乙公司共同出資設(shè)立丙公司，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議，丙公司的總經(jīng)理甲公司委派，董事長由乙公司委派，各方出資比例均為50％，股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況下（）。

　　A、甲公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資

　　B、甲公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資

　　C、甲、乙公司均采用成本法核算該長期股權(quán)投資

　　D、甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資

　　88.假設(shè)Whitehall公司同意以$5.50的單價賣給Flank公司處理過的產(chǎn)品。在生產(chǎn)的第一個月，Whitehall公司銷售了50，000單位產(chǎn)品，月末存貨是10，000單位。下面哪一項陳述不正確？

　　A、上一個月的經(jīng)營利潤是$50，000，期末存貨價值是$15，000

　　B、上一個月的經(jīng)營利潤是$50，000，期末存貨價值是$45，000

　　C、上一個月的經(jīng)營利潤是$125，000，期末存貨價值是$30，000

　　D、上一個月的經(jīng)營利潤是$200，000，期末存貨價值是$30，000

　　89.以下哪項不包括在消費稅征稅范圍內(nèi)？

　　A、煙

　　B、酒

　　C、客車

　　D、汽油

　　90.某制造公司使用分步成本法計算成本，公司的產(chǎn)品經(jīng)過部門1和2加工成產(chǎn)成品。在部門2的整個制造過程中加工成本均勻發(fā)生。當(dāng)加工程度達(dá)80％時，所加入的直接材料防腐劑并不改變產(chǎn)品的體積。最終檢測程序發(fā)現(xiàn)有無廢品并確認(rèn)相關(guān)成本。本月實物流動狀況如下：

　　期初部門2的產(chǎn)品已達(dá)加工成本的90％） 14，000

　　從部門1轉(zhuǎn)入　　　　 76，000

　　產(chǎn)成品　　　　　　　　 80，000

　　廢次品　　　　　　　　 1500

　　期末部門2在產(chǎn)品（已達(dá)加工成本的60％） 8，500

　　如果公司使用加權(quán)平均法，部門2本月直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量為

　　A、67，500

　　B、80，000

　　C、81，500

　　D、90，000

　　91.在物價下降期間，企業(yè)將存貨的計價方法從原來的加權(quán)平均法改成了先進先出法。這一變動對企業(yè)毛利和資產(chǎn)負(fù)債表上存貨產(chǎn)生的影響是：

　　A、增加毛利，增加存貨

　　B、增加毛利，減少存貨

　　C、減少毛利，增加存貨

　　D、減少毛利，減少存貨

　　92.以下關(guān)于內(nèi)部審計基本權(quán)限的說法中正確的有哪些

　　A、參與并審定有關(guān)的規(guī)章制度

　　B、檢查計算機系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和資料，不能檢查計算系統(tǒng)

　　C、對違反規(guī)定的行為進行處理處罰

　　D、對正在進行的嚴(yán)重的違法違規(guī)行為做出臨時制止的決定

　　93.20世紀(jì)20年代美國福特公司通過限制車型和種類，采用后向一體化，研發(fā)并使用自動化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國人收入的增加，人們在購買第二輛汽車時更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號、適應(yīng)性和密封性等因素的影響，福特以前所采用的自動生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計的大規(guī)模生產(chǎn)線，要想對生產(chǎn)線進行改造就午花巨額費用。而通用公司注意到了這種需求的變化，開發(fā)型號齊全的小轎車，在當(dāng)時與福特的競爭中取得了競爭優(yōu)勢。通過以上案例，我們可以得出以下哪種結(jié)論地？

　　A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會導(dǎo)致企業(yè)競爭失敗

　　B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 時，應(yīng)注意隨時進行調(diào)整，及時采取相應(yīng)的防范措施

　　C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮企業(yè)的其他方面問題

　　D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處，也能給企業(yè)帶來不種，而且不利總是大于好處

　　94.戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設(shè)計的重要步驟，只有對制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進行執(zhí)行，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中，大致有以下哪幾種模式？

　　Ⅰ、指揮型

　?、颉⒆兏镄?BR>
　?、?、合作型

　?、簟⑽幕?BR>
　?、?、增長型

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

　　C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

　　95.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定，下列糾紛中不能進行仲裁的是

　　A、購銷合同糾紛

　　B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛

　　C、貨物運輸糾紛

　　D、個人財產(chǎn)繼承糾紛

　　96.當(dāng)存貨量達(dá)到多少時，休倫公司應(yīng)該再訂購手推車？

　　A、5，000單位

　　B、6，750單位

　　C、1，750單位

　　D、5，250單位

　　97.企業(yè)通過建立自己的內(nèi)部資源、核心能力和市場經(jīng)驗來發(fā)展自己。對那些技術(shù)含量較高的公司，選擇自己發(fā)展自己產(chǎn)品的戰(zhàn)略可直接獲得核心能力和競爭機會。企業(yè)的這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于以下哪種發(fā)展戰(zhàn)略？

　　A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、聯(lián)盟戰(zhàn)略

　　C、授權(quán)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　98.全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)是把企業(yè)經(jīng)營的重點放在產(chǎn)品市場和技術(shù)開發(fā)上，按產(chǎn)品設(shè)置管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)活動。其局限性表現(xiàn)為以下哪項？

　　A、它使整個企業(yè)的組織機構(gòu)過于龐大，同一地區(qū)間各產(chǎn)品部協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難

　　B、它的組織過于得雜，管理成本較高

　　C、它的組織的穩(wěn)定性差，容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)

　　D、它的組織簡單，較為分散，管理成本較少

　　99.旨在對自然界現(xiàn)象的基本方面獲得比較完整的知識或了解而進行的活動是下列哪一種活動？

　　A、基礎(chǔ)活動

　　B、應(yīng)用研究

　　C、實驗開發(fā)

　　D、科技推廣

　　100.公司溢價發(fā)行股票時，對于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費（低于發(fā)行 溢價收入），應(yīng)將其（）。

　　A、計入開辦費

　　B、計入管理費

　　C、計入長期待攤費用

　　D、從溢價收入中扣除

（責(zé)任編輯：中大編輯）