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2010年國際內(nèi)審師實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)備考模擬題(1)

發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
2010年國際內(nèi)審師實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)備考模擬題(1)

【習(xí)題】審計(jì)主管告訴新來的審計(jì)人員,公司內(nèi)一些區(qū)域很難審計(jì),因?yàn)檫@些區(qū)域內(nèi)的控制缺乏明確的定義。以下哪一項(xiàng)控制最難進(jìn)行評估(?。?。
A.經(jīng)營控制
B.硬件控制
C.會計(jì)控制
D.物理安全控制
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A正確,經(jīng)營控制通常不受清晰的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則的支持。對于經(jīng)營控制而言,它不存在穩(wěn)定的外部程序框架,就如同針對會計(jì)控制而言可以提供一般公認(rèn)會計(jì)原則那樣;選項(xiàng)B不正確,計(jì)算機(jī)硬件控制是相對明顯的物理處理控制;選項(xiàng)C不正確,這些控制在一般公認(rèn)公計(jì)原則的框架中很好地界定了;選項(xiàng)D不正確,物理控制和目標(biāo)是非常明顯的控制,不存在任何重大的誤解程度。

【習(xí)題】內(nèi)部審計(jì)師已發(fā)現(xiàn)可能的員工舞弊,并正在編寫提交管理層的初步報(bào)告。這份報(bào)告應(yīng)該包括( )。
A.對以應(yīng)有的職業(yè)審慎開展審計(jì)不能絕對的保證發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件做出表述
B.內(nèi)部審計(jì)師對是否有充分的信息以開展全面調(diào)查做出的結(jié)論
C.對舞弊嫌疑人進(jìn)行測謊測試的結(jié)果
D.一系列提交的審計(jì)測試,有助于揭示未來存在的類似舞弊
【答案】B
【解析】選項(xiàng)B正確,在調(diào)查階段結(jié)束時提出初步或最終報(bào)告可能比較可取。報(bào)告應(yīng)該包括內(nèi)部審計(jì)師就是否存在足以推動全面調(diào)查的信息所得出的結(jié)論。報(bào)告還應(yīng)該總結(jié)這種結(jié)論所依據(jù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)和建議(實(shí)務(wù)公告1210.A2-1)。選項(xiàng)A不正確,報(bào)告有關(guān)已發(fā)現(xiàn)的舞弊時不應(yīng)出現(xiàn)這樣的語言;選項(xiàng)C不正確,調(diào)查應(yīng)在初步的報(bào)告之后進(jìn)行的;選項(xiàng)D不正確,向業(yè)務(wù)經(jīng)理提交的報(bào)告不應(yīng)包含上述細(xì)節(jié)內(nèi)容。

【習(xí)題】組織發(fā)展是前瞻性地管理組織變革的主要方法之一。以下哪一項(xiàng)是組織發(fā)展的主要目標(biāo)(?。?
A.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力
B.使組織和雇員的目標(biāo)一致
C.吸引優(yōu)秀的人員加入組織
D.為組織和管理者提供高效率的方法
【答案】B
【解析】選項(xiàng)B正確,組織發(fā)展是組織前瞻性地管理變革的主要方法之一,它的主要指導(dǎo)原則就是使組織和雇員的目標(biāo)一致;選項(xiàng)A不正確,組織發(fā)展的目標(biāo)不是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力,相反,它強(qiáng)調(diào)參與和權(quán)力分享;選項(xiàng)C不正確,吸引優(yōu)秀的人員加入組織不屬于組織發(fā)展的目標(biāo),盡管組織文化和雇員滿意度是組織招聘的有力工具;選項(xiàng)D不正確,為組織和管理者提供高效率的方法不屬于組織發(fā)展的目標(biāo)。盡管提高效率可能是組織發(fā)展的成果之一,但組織發(fā)展也可能達(dá)到更好的效果,而不是更高的效率。

【習(xí)題】舞弊報(bào)告應(yīng)在何時要求( )。
A.舞弊發(fā)現(xiàn)階段結(jié)束時
B.舞弊調(diào)查階段結(jié)束時
C.舞弊發(fā)現(xiàn)和調(diào)查階段都結(jié)束時
D.既不在舞弊發(fā)現(xiàn)結(jié)束階段,也不在舞弊調(diào)查結(jié)束階段
【答案】B
【解析】選項(xiàng)B正確,在舞弊調(diào)查階段結(jié)束時應(yīng)提交書面的或其他的正規(guī)報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括所有的審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議和采取的糾正措施(實(shí)務(wù)公告1210.A2-1)。選項(xiàng)A和C不正確,在舞弊發(fā)現(xiàn)階段結(jié)束時提交舞弊報(bào)告是可以的,但非強(qiáng)制;選項(xiàng)D不正確,舞弊報(bào)告在舞弊調(diào)查階段結(jié)束時提交。

【習(xí)題】一個組織采用新觀念或新方法,被稱為( )。
A.組織發(fā)展
B.組織變革
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織干預(yù)
【答案】B
【解析】選項(xiàng)B正確,組織變革是指組織采用新觀念或新方法;選項(xiàng)A不正確,組織發(fā)展是幫助人員或組織更加有效運(yùn)作的計(jì)劃變革項(xiàng)目;選項(xiàng)C不正確,組織結(jié)構(gòu)是指公司中誰向誰報(bào)告;選項(xiàng)D不正確,組織干預(yù)指的是組織參與日常運(yùn)作的程度。

【習(xí)題】以下哪項(xiàng)能對制造商的管理層可能存在的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊跡象做出反映(?。?。
A.趨勢分析透露:銷售額增長50%;銷售成本增長25%
B.比率分析透露銷售成本占銷售額的一半
C.同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:公司的銷售成本占銷售額的40%;行業(yè)平均銷售成本占銷售額的50%
D.同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:公司的銷售成本占銷售額的50%;行業(yè)平均銷售成本占銷售額的40%
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A正確,銷售額增長50%而同期銷售成本增長25%,這要么是偽造的,要么就是舞弊。銷售額的增長通常與銷售成本的增長成密切的比例關(guān)系。銷售額的增長與銷售成本的增長不成比例的例子主要是:(1)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),由規(guī)模增加收益;(2)引進(jìn)極為流行的項(xiàng)目。不成比例的銷售額大幅增加可表明的舞弊行為包括:(1)銷售方的銷售人員與購買方的采購人員的串通;(2)同一機(jī)構(gòu)內(nèi)兩個部門人員的串通(如銷售人員和發(fā)運(yùn)人員)。由于內(nèi)部審計(jì)師不清楚銷售額的不成比例的大幅增加是否合理,所以應(yīng)將這種情形視為可能的舞弊跡象。選項(xiàng)B不正確,毛收益率達(dá)50%不是舞弊跡象。制造業(yè)對這個比率的預(yù)期值在40~60%的范圍內(nèi);選項(xiàng)C不正確,這些數(shù)據(jù)表明行業(yè)的邊際總收益值為50%,公司的毛收益率為40%。公司出現(xiàn)較高的毛收益率有許多可能的原因。它們是:(1)公司運(yùn)營的高效率;(2)更多的銷售成果(或生產(chǎn)出更多可被接受的產(chǎn)品);(3)測算出現(xiàn)錯誤。選項(xiàng)D不正確,這些數(shù)據(jù)表明行業(yè)的毛收益率為40%,公司的毛收益率為50%。公司出現(xiàn)較低的毛收益率可能是由于:(1)公司運(yùn)營的低效率;(2)生產(chǎn)出很少可被接受的產(chǎn)品或很少的銷售成果;(3)測算出現(xiàn)錯誤。

【習(xí)題】內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)具備能證明管理層舞弊的紅旗標(biāo)志的有關(guān)知識,以下哪項(xiàng)因素通常與管理層舞弊無關(guān)(?。?。
A.建立在業(yè)績表現(xiàn)基礎(chǔ)上的慷慨的報(bào)酬制度
B.專橫獨(dú)斷的管理層
C.定期將實(shí)際結(jié)果與預(yù)算相比較
D.管理層過于關(guān)注財(cái)務(wù)業(yè)績的增長
【答案】C
【解析】選項(xiàng)C正確,定期將實(shí)際結(jié)果與預(yù)算相比較可以提供反饋信息,是控制鏈中正常的、必要的組織部分。無效的控制是可能的舞弊行為的跡象。選項(xiàng)A、B和D不正確,慷慨的報(bào)酬制度、來自上級的壓力和管理層過于關(guān)注財(cái)務(wù)業(yè)績的增長都會促使管理層有動機(jī)去歪曲業(yè)績。

【習(xí)題】如果出現(xiàn)下列(?。┣樾危瑑?nèi)部審計(jì)師應(yīng)關(guān)注舞弊的可能性。
A.每日存入銀行的現(xiàn)金收入的凈額用于支付日常小額支出
B.每月由同一人對銀行存款進(jìn)行核對,該人保管永久性的存貨記錄
C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一人保管
D.某人可以單獨(dú)接觸到備用金
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A正確,從現(xiàn)金收入中支付小額現(xiàn)金便利了未經(jīng)授權(quán)挪用現(xiàn)金的機(jī)會。所有的現(xiàn)金收入應(yīng)每日原封不動的存入銀行。零星現(xiàn)金支出應(yīng)從備用金中支付。選項(xiàng)B不正確,每月核對銀行存款的人不應(yīng)是存款人員或記錄人員,但負(fù)責(zé)存貨的職員與上述工作無關(guān);選項(xiàng)C不正確,應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬業(yè)務(wù)的處理沒有直接的關(guān)系,即便某人同時保管這兩個賬戶,也不會制造出控制薄弱環(huán)節(jié);選項(xiàng)D不正確,為對備用金建立相應(yīng)的責(zé)任,應(yīng)只有一個人能夠接觸到這筆資金。

【習(xí)題】內(nèi)部審計(jì)師懷疑支付款方面存在舞弊,有位不知名的員工提交并批準(zhǔn)了對發(fā)票的支付。在與管理層討論潛在舞弊行為之前,內(nèi)部審計(jì)師決定收集額外的信息。以下程序中哪項(xiàng)最有助于提供額外的信息(?。?。
A.使用審計(jì)軟件列出附有郵局編號或具有其他反常特征的供應(yīng)商名單,對上述事項(xiàng)進(jìn)行抽樣并追蹤到驗(yàn)收報(bào)告等支持性文件
B.對年內(nèi)已付款項(xiàng)進(jìn)行抽樣,調(diào)查各筆款項(xiàng)的審批手續(xù)
C.對被調(diào)查期間有代表性的驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行抽樣,并追蹤審查經(jīng)批準(zhǔn)的付款;注意未經(jīng)恰當(dāng)處理的任何事項(xiàng)
D.對上月接到的發(fā)票進(jìn)行抽樣檢查,以確定是否具有適當(dāng)?shù)母犊钍跈?quán),并追蹤到驗(yàn)收報(bào)告等有關(guān)支持性文件
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A正確,支付款舞弊可以通過虛構(gòu)供應(yīng)商等方式來完成。對供應(yīng)商的嫌疑特征進(jìn)行調(diào)查恰當(dāng)?shù)貙⑹湛钊俗鳛轭~外信息來源的重點(diǎn)。選項(xiàng)B不正確,有的舞弊行為就是付款人員利用職務(wù)之便批準(zhǔn)付款;選項(xiàng)C不正確,這很有可能表現(xiàn)為有的支付款行為沒有有效憑證的支持,比如不在調(diào)查期間的其他驗(yàn)收報(bào)告怎么辦;選項(xiàng)D不正確,對上月接到的發(fā)票進(jìn)行抽樣針對嫌疑供應(yīng)商的調(diào)查是無效的,它僅關(guān)注了很短的一段時期,沒有強(qiáng)調(diào)最為可能發(fā)生舞弊的項(xiàng)目。

【習(xí)題】投資組合經(jīng)理有權(quán)力運(yùn)用金融衍生工具為交易業(yè)務(wù)進(jìn)行套期保值,而這不被認(rèn)為是投機(jī)行為。不過,該經(jīng)理采取了以下的計(jì)劃:(1)所采取的措施超出了套期保值的要求;(2)將投機(jī)收益放在一個暫停賬戶;(3)將資金轉(zhuǎn)到一個不存在的經(jīng)紀(jì)人處,再從那里轉(zhuǎn)到個人的賬戶。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序在發(fā)現(xiàn)這個舞弊方面最為無效的選項(xiàng)(?。?。
A.檢查個別的交易,確定這些交易是否違反了經(jīng)理的權(quán)限
B.抽取個別的交易,并確定與套期保值額的準(zhǔn)確配比程度,安排并調(diào)查所有的差異
C.抽取暫停賬戶的所有借方額,并檢查這些金額的支配情況
D.抽取轉(zhuǎn)到經(jīng)紀(jì)人處的資金,確定經(jīng)紀(jì)人是否在公司授權(quán)交易的名單之列
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A正確,檢查個別的交易以確定這些交易是否違反了經(jīng)理的權(quán)限這個程序是不能發(fā)現(xiàn)舞弊的,因?yàn)榻灰椎耐稒C(jī)性違反了投資政策,而這與交易金額無關(guān)。選項(xiàng)B不正確,抽取個別的交易可以發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的投機(jī)行為;選項(xiàng)C不正確,抽取暫停賬戶的所有借方額可發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為;選項(xiàng)D不正確,抽取轉(zhuǎn)到經(jīng)紀(jì)人處的資金,并確定經(jīng)紀(jì)人是否在公司授權(quán)交易的名單之列,可以發(fā)現(xiàn)虛構(gòu)的當(dāng)事人。

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