國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

 1.以下哪點(diǎn)能最好地描述全面質(zhì)量管理(TQM)的重要性：
A:減少檢驗(yàn)費(fèi)；B:能更好實(shí)施統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理技術(shù)；
C:首戰(zhàn)告捷；D:鼓勵(lì)小組成員進(jìn)行工作輪換。        

2.某公司的高級(jí)管理人員決定組成一個(gè)調(diào)查小組調(diào)查作業(yè)單位成本(ABC)系統(tǒng)的采用情況，一名內(nèi)部審計(jì)師將被派往該小組。該審計(jì)師的指派主要是因?yàn)樗麚碛幸韵履姆N知識(shí)？
A:業(yè)務(wù)知識(shí)與成本動(dòng)因；B:信息處理程序；
C:現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)；D:內(nèi)部控制選擇方案。    

3.以下哪項(xiàng)不屬于富有創(chuàng)新能力的制造公司應(yīng)有的特點(diǎn)：
A:強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)；B:對(duì)變化著的制造環(huán)境的反應(yīng)；
C:強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行產(chǎn)品；D:通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量改善顧客滿意度。        

4.由于當(dāng)?shù)丨h(huán)境組織的不滿，一家印刷公司將所有的油墨改成無(wú)毒性的。這一實(shí)例的組織變化稱為：
A:預(yù)期的變化；B:即時(shí)變化；
C:連續(xù)變化；D:戰(zhàn)略性的變化。         

5.談判雙方有不同意見(jiàn)的情形下由多種由第三方參與談判的方式可供采用。如果達(dá)成和解的目的尚需確定，則必須選定一有權(quán)作出決定的調(diào)解人。在這一目標(biāo)下可選的最佳調(diào)解人應(yīng)是：
A:調(diào)解者；B:仲裁者；
C:顧問(wèn)；D:調(diào)停者。

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