國際注冊內(nèi)部審計師

     201. 審計發(fā)現(xiàn)必須以充分、可靠、相關(guān)和有用的信息為依據(jù)。以下有關(guān)信息的哪項說法是正確的：
　　 a．實地觀察為應(yīng)收賬款的存在性提供了最為可靠的信息；
　　 b．購貨訂單是支付已收到貨物的相關(guān)證據(jù)；
　　 c．建立在樣本基礎(chǔ)上的關(guān)于總體的適當(dāng)結(jié)論，要求樣本能夠代表總體；
　　 d．原件的復(fù)印件和原件一樣可靠。
　　答案：c 
　　解析：答案a不正確，應(yīng)收未收款是觀察不到的；
　　答案b不正確，采購訂單是批準(zhǔn)采購的相關(guān)信息，不是實際收到所訂貨物的相關(guān)信息；
　　答案c正確，抽樣風(fēng)險起因于內(nèi)部審計師的結(jié)論與實際得出的結(jié)論存在偏差這種可能性，如果內(nèi)部審計師以同樣的方法測試所有的項目。因此，樣本可能適當(dāng)?shù)?、或多或少對現(xiàn)有的總體錯報或存在偏差。不過，統(tǒng)計抽樣允許內(nèi)部審計師對樣本如何在給定的可靠程度上密切的代表總體做出定量的評估。
　　答案d不正確，原件的復(fù)印件可能會改變以變動原件中所含的信息。因此，原件更為可靠。
　　 
　　根據(jù)以下信息回答202—203題。環(huán)境控制的審計已經(jīng)結(jié)束，其中包括對法規(guī)的遵守情況的審計。在審計結(jié)束會上要對可能采取的糾正措施進(jìn)行討論。
　　 
　　 202. 環(huán)境經(jīng)理指出，今年的預(yù)算中沒有安排可用資金對危險廢棄物堆放場進(jìn)行必要的改善和維修。這個缺陷阻礙了管理層遵守既定的控制來安全地管理廢棄物并遵守規(guī)章制度。內(nèi)部審計師應(yīng)該：
　　 a．不管預(yù)算的任何限制，堅持維修和改善垃圾場；
　　 b．同意改正措施可延遲到下一年度提供資金后進(jìn)行；
　　 c．接受暫時的、但顯然是不完全的改正措施，以改善目前的狀況；
　　 d．要求管理高層參加這一決策。
　　答案：d
　　解析：答案a不正確，無視預(yù)算的限制沒有考慮到環(huán)境經(jīng)理的情況，不能達(dá)到改善危險廢棄物管理的目的；
　　答案b不正確，如果廢棄物沒有得到適當(dāng)?shù)亩逊?，公司有可能沒有遵守環(huán)境及安全規(guī)定，推遲行動不可接受；
　　答案c不正確，不適當(dāng)?shù)募m正措施不會產(chǎn)生合規(guī)性，將可能使不安全的獎狀況繼續(xù)存在。
　　答案d正確，需要完整、及時的改正措施，但沒有可以利用的資金。這種狀況帶給組織重大的風(fēng)險，管理高層必須參加決策。管理高層不可能延期接受不合規(guī)的風(fēng)險，所以，可用資金可以來源于環(huán)境經(jīng)理接觸不到的其他渠道。
　　 
　　 203. 環(huán)境經(jīng)理提出了一個既能安全的管理廢棄物又能確保公司遵守現(xiàn)行法規(guī)的最小投資方案，而內(nèi)部審計師認(rèn)為公司有義務(wù)超越合規(guī)性，更傾向于能夠改正目前的缺陷又能使公司擴(kuò)大經(jīng)營的方法。內(nèi)部審計師將如何解決這種差異：
　　 a．接受已提議的糾正措施；
　　 b．將爭議上報管理高層，引用標(biāo)桿研究來支持內(nèi)部審計師的意見；
　　 c．向?qū)徲嬑瘑T會報告管理部門采取了不適當(dāng)?shù)男袆樱?
　　 d．接受短期可行的改正措施，但堅持環(huán)境經(jīng)理應(yīng)同意盡可能的采納內(nèi)部審計師的方案。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，管理層的職責(zé)是確定政策，并設(shè)定業(yè)績目標(biāo)；在業(yè)務(wù)客戶的提議恰當(dāng)有效時，內(nèi)部審計師沒有權(quán)力堅持不同的糾正措施。
　　答案b不正確，除非管理高層承認(rèn)所引用的環(huán)境政策是優(yōu)秀的，并且審計能直接確定環(huán)境目標(biāo)是否達(dá)到，否則提出上述問題是不恰當(dāng)?shù)模?
　　答案c不正確，管理層的行動是不恰當(dāng)?shù)模?
　　答案d不正確，在業(yè)務(wù)客戶的提議恰當(dāng)有效時，內(nèi)部審計師沒有權(quán)力堅持不同的糾正措施。
　　 
　　 204. 在對限制進(jìn)入的工作場地的控制進(jìn)行實地測試時，有兩名員工向內(nèi)部審計師反映某工序所用的化學(xué)品引起頭痛和其他癥狀。內(nèi)部審計師應(yīng)該：
　　 a．詳細(xì)聽取每個人的陳述，并調(diào)查事實；
　　 b．告訴他們內(nèi)部審計活動不涉及此類事情；
　　 c．建議他們此類事情最好通過管理渠道來溝通，并告知審計經(jīng)理；
　　 d．建議他們?nèi)フ夜?a title="司法" target="_blank" href="http://m.3swgm8f.cn/sifa/" class="blue">司法律部門。
　　答案：c
　　解析：答案a不正確，無論什么時候只要員工抱怨有關(guān)的勞動狀況，就存在潛在的法律問題。除非內(nèi)部審計活動在咨詢指南中明確界定，否則內(nèi)部審計師不應(yīng)調(diào)查這類信息；
　　答案b不正確，盡管內(nèi)部審計活動不應(yīng)調(diào)查這類非正式的陳述或抱怨，但無視員工所關(guān)心的問題是不恰當(dāng)?shù)模?
　　答案c正確，許多公司都有一個程序來接受和處理員工所關(guān)心的問題。在偶然遇到內(nèi)部審計師時，員工可能會把這看作是繞過正常程序的一個機(jī)會。只要這個程序還在運轉(zhuǎn)，內(nèi)部審計師就應(yīng)該鼓勵員工遵循這個程序。此外，審計經(jīng)理應(yīng)知識內(nèi)部審計師與其他員工之間的聯(lián)系。
　　答案d不正確，員工可能最終要同法律部門會談，但現(xiàn)階段應(yīng)該鼓勵員工遵守投訴受理程序來解決其關(guān)心的問題。
　　 
　　 205. 由于某公司所屬工廠的工作性質(zhì)，保證輻射安全極為重要。有項業(yè)務(wù)是測試輻射性物質(zhì)在采購、配送與使用方面的系統(tǒng)控制。測試中有充分的證據(jù)表明，這個流程的記錄情況良好，安全部門工作人員也很熟悉安全的運作流程。由于采購部門和設(shè)備部門也涉及這個流程，內(nèi)部審計師正在考慮對這兩個部門的放射性物質(zhì)處理過程進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計師應(yīng)該：
　　 a.由于安全部門對放射性物質(zhì)的安全負(fù)有主要責(zé)任，且安全部門的控制程序嚴(yán)密詳細(xì)，所以內(nèi)部審計師不用檢查其他部門；
　　 b.在需要時調(diào)整審計工作安排和預(yù)算，并與采購及設(shè)備部門的人員訪談，確定是否存在附加控制來補充安全部門已經(jīng)建立的控制；
　　 c.測試安全部門已經(jīng)建立的控制，如果結(jié)果不理想，再考慮是否涉及其他部門；
　　 d.推遲對采購、設(shè)備和其他部門的調(diào)查，直至安排好審計方案。
　　答案：b
　　解析：答案a不正確，盡管安全部門的程序可能很全面，但如果安全人員不采取恰當(dāng)?shù)男袆拥扔诓淮嬖诳刂?。在此情形下，對放射性物質(zhì)的安全處理要由不在安全部門控制下的人員來進(jìn)行；
　　答案b正確，在不該存放放射性物質(zhì)的地方存放了該物質(zhì)的風(fēng)險是非常嚴(yán)重的，為此要求對所有關(guān)鍵控制進(jìn)行確認(rèn)和評價。內(nèi)部審計師有責(zé)任指出超出安全部門控制范圍的風(fēng)險。因此，內(nèi)部審計師應(yīng)要求各種資源，以便將審計程序運用到所有相關(guān)領(lǐng)域的控制中去。
　　答案c不正確，審計計劃是審計業(yè)務(wù)最重要的部分。如果一項活動貫穿組織的各個層面，內(nèi)部審計師在做出對控制進(jìn)行恰當(dāng)測試的決策前應(yīng)努力了解整個系統(tǒng)并確認(rèn)所有關(guān)鍵的控制。
　　答案d不正確，對其他的部門的審計可能考慮到對放射性物質(zhì)的控制，但這種審計可能是不全面的。比如，對采購進(jìn)行審計不可能對一些既定的具體控制進(jìn)行測試，以便追蹤放射性的物質(zhì)。而且，內(nèi)部審計師也不一定具備有關(guān)放射性物質(zhì)的技術(shù)性的專門知識。
　　 
　　 206. 某公司正在實施一項經(jīng)營性審計項目，其目的是評價比較電話銷售代表相對于去年的業(yè)績。該組織銷售兩種類似的產(chǎn)品，這兩種類型的產(chǎn)品價格相差20%。在2年的審計期間銷售價格沒有變動，并且兩種產(chǎn)品的毛利率相同。銷售代表的報酬包括底薪加上傭金。下列哪項是說明該公司的銷售代表今年業(yè)績比去年好的最佳證據(jù)：
　　 a．今年每位銷售代表的收入比去年高；
　　 b．年銷售額比去年多；
　　 c．今年新顧客數(shù)量與潛的顧客數(shù)量的比率比去年高；
　　 d．今年的單位銷售額增長率比去年高。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，根據(jù)每位銷售代表的收入可以測算生產(chǎn)率。因為收入與投入和產(chǎn)出有關(guān)，這個選項是對生產(chǎn)率的測算。
　　答案b不正確，年銷售額是不能測算出產(chǎn)出的；
　　答案c不正確，即使在單位銷售額、收入和毛利潤下降以及銷售代表數(shù)增加的情況下，新客戶比率也可能會增加；
　　答案d不正確，今年的單位銷售額的增長率比去年高有可能是銷售代表數(shù)增加所致，不一定是生產(chǎn)率提高的作用。
　　 
　　 207. 內(nèi)部審計師在對貨運部門進(jìn)行運營審計。他從貨運部門的文件中選擇了45份貨運日志作為樣本，其中44天的日志的裝運數(shù)量達(dá)到了日常限額。根據(jù)上述測試結(jié)果，內(nèi)部審計師得出結(jié)論，貨運部門在完成限額任務(wù)方面是有效的。有關(guān)內(nèi)部審計師的結(jié)論，以下哪項是準(zhǔn)確的： a．選擇用以證實結(jié)論合理的樣本量不適當(dāng)； b．貨運部門在完成其職責(zé)方面是有效的； c．這個結(jié)論打消了進(jìn)行任何效率測試的念頭； d．上述答案都不正確。
　　答案：d 
　　解析：答案a不正確，樣本規(guī)模要適當(dāng)，以便能證實結(jié)論是合理的；
　　答案b不正確，內(nèi)部審計師在斷定貨運部門的有效性前，應(yīng)確定貨運部門的日常限額是恰當(dāng)?shù)?，并且貨物迅速的發(fā)運到正確的客戶那里；
　　答案c不正確，仍應(yīng)開展成本與收益的效率測試。
　　答案d正確，假定以一年的貨運日志為總體，內(nèi)部審計師要根據(jù)充分的樣本規(guī)模得出結(jié)論。不過，在斷定貨運部門在完成其職責(zé)方面的有效性時，內(nèi)部審計師應(yīng)確定貨運部門的日常限額是恰當(dāng)?shù)?，并且貨物迅速的發(fā)運給正確的客戶，而且還應(yīng)開展成本與收益關(guān)系的效率測試。
　　 
　　 208. 假定內(nèi)部審計師計算某一產(chǎn)品線的存貨周轉(zhuǎn)率并且已確認(rèn)許多產(chǎn)品線的周轉(zhuǎn)率小于3.5。以下哪項結(jié)論可由上述審計結(jié)果所證實：
　　 ?。_認(rèn)的產(chǎn)品線包括過時的存貨。
　　 ⅱ．存貨是按超過凈變現(xiàn)值的價值計價的。
　　 ⅲ．鑒于公司持有的過時存貨，使存貨成本太高。
　　 a．僅有ⅰ和ⅲ；
　　 b．僅有ⅱ；
　　 c．ⅰ、ⅱ和ⅲ都是；
　　 d．以上都不是。
　　答案：d
　　解析：答案a不正確，存貨周轉(zhuǎn)率必須與行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率進(jìn)行比較，以確定存貨周轉(zhuǎn)率是否相對高或低；
　　答案b不正確，來自存貨周轉(zhuǎn)率的信息是不充分的，不能確斷定是按超過凈變現(xiàn)值的價值來計價的；
　　答案c不正確，在對過時存貨、存貨成本或價值得出結(jié)論前還需更多的信息。
　　答案d正確，存貨周轉(zhuǎn)率等于銷售成本/平均存貨。存貨周轉(zhuǎn)率向內(nèi)部審計師表明在某段時間內(nèi)存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)。不過，在沒有其他信息提示時，無法對存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行解釋。因此，內(nèi)部審計師不能確定過時的東西是否就是存貨、存貨價值太高或存貨成本太高。
　　 
　　 209. 內(nèi)部審計師應(yīng)邏輯地思考問題。以下哪種情形表明內(nèi)部審計師得出了不合邏輯的結(jié)論： a．內(nèi)部審計師利用分析性程序估計銷售賬戶余額的準(zhǔn)確性，沒有發(fā)現(xiàn)重大差異。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計師推斷原始記錄一定是準(zhǔn)確的； b．內(nèi)部審計師運用通用審計軟件抽樣進(jìn)行函證，在函證回復(fù)的基礎(chǔ)上，審計師斷定賬面的應(yīng)收款是存在的； c．內(nèi)部審計師觀察客戶的實物盤存過程，記錄了存貨的測試數(shù)量，并將這些測試存貨追蹤到年底的存貨數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)例外。審計師斷定賬面的存貨是存在的； d．內(nèi)部審計師檢查了2002年1月的銷售額記錄，發(fā)現(xiàn)其中不包括2001年的銷售額，審計師斷定2001年的銷售額得到了恰當(dāng)記錄。
　　答案：d 
　　解析：答案a不正確，在分析性程序的限制范圍內(nèi)，如果銷售額與內(nèi)部審計師預(yù)期的幾乎一致，則內(nèi)部審計師可以推導(dǎo)出銷售余額和原始記錄都是準(zhǔn)確的；
　　答案b不正確，內(nèi)部審計師僅能得出應(yīng)收款確實存在的推斷，但得不出應(yīng)收款可收回性的推斷；；
　　答案c不正確，上述程序已將賬面記錄與存貨進(jìn)行了全面的核對。
　　答案d正確，內(nèi)部審計師實施了截止日測試，并斷定2001年的銷售額的表述準(zhǔn)確的。這種推斷是不正確的，恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論是截止日測試支持了有關(guān)2001年銷售額的完整性的論斷，如，2001年的銷售額得到了恰當(dāng)記錄。不過，這種測試不能確定2002年的銷售額是否記在了2001年。
　　 
　　 210. 內(nèi)部審計部門使用整合測試法（itf）對其薪金處理進(jìn)行測試。內(nèi)部審計部門確認(rèn)了計算機(jī)程序中設(shè)置的關(guān)鍵控制與處理步驟，設(shè)定了測試數(shù)據(jù)來測試計算機(jī)程序，并提交了整年的測試交易。假定內(nèi)部審計師在測試結(jié)果中未發(fā)現(xiàn)任何差異，他們可以得出以下哪項結(jié)論： a．該系統(tǒng)準(zhǔn)確地計算了員工全年的工作時間，并且這些工作時間數(shù)已恰當(dāng)?shù)厮徒恍浇鸩块T并得到了準(zhǔn)確的處理； b．所有員工的全年工資都是準(zhǔn)確支付的，并且這些支付是準(zhǔn)確計算的； c．計算機(jī)化的應(yīng)用軟件及其控制程序在過去的年份里對工資的處理是準(zhǔn)確的； d．以上答案都正確。
　　答案：c 
　　解析：答案a不正確，整合測試法能提供有關(guān)計算機(jī)應(yīng)用程序處理準(zhǔn)確性的信息，它不能提供已提交的數(shù)據(jù)有效性方面的信息；
　　答案b不正確，內(nèi)部審計師不能得出所有的員工都已準(zhǔn)確支付并且這些支付已準(zhǔn)確記錄的結(jié)論；
　　答案c正確，推理限制在計算機(jī)化的控制的運行情況以及年度計算機(jī)應(yīng)用程序處理的準(zhǔn)確性方面。整合測試法測試的僅僅是應(yīng)用軟件計算機(jī)化的部分，不對所有的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的錄入進(jìn)行測試。
　　答案d不正確，由于答案a和b是錯誤的。
　　 
　　 211. 在對采購程序進(jìn)行經(jīng)營審計時，內(nèi)部審計師核查出采購經(jīng)理批準(zhǔn)過一次未經(jīng)招標(biāo)的采購訂單。上述信息所能支持的結(jié)論是：
　　 a．采購經(jīng)理未遵守公司的政策；
　　 b．這可能不是唯一的一次未取得競標(biāo)價格的采購行為；
　　 c．在審計報告中應(yīng)說明這一審計發(fā)現(xiàn)；
　　 d．該組織可能在這次采購中支付了不必要的高價；
　　答案：b
　　解析：答案a不正確，所給的信息中沒有說明公司的政策要求所有采購都需要競標(biāo)價。此外，許多公司的政策還允許例外情況存在；
　　答案b正確，上述樣本信息使內(nèi)部審計師不能排除采購經(jīng)理在沒有取得競標(biāo)價就多次批準(zhǔn)購貨的可能性。如果這個發(fā)現(xiàn)很重大，內(nèi)部審計師應(yīng)明確考慮采購總體中還存在其他未采用競標(biāo)價采購的可能性。
　　答案c不正確，上述事實沒有表明這個發(fā)現(xiàn)就是錯誤的或代表任何其他重大的審計發(fā)現(xiàn)；
　　答案d不正確，在沒有競標(biāo)價的情況下，內(nèi)部審計師可以懷疑公司高價支付，但在沒有對特定的采購行為進(jìn)行事實調(diào)查前是不能得出這個結(jié)論的。
　　 
　　 212. 審計經(jīng)理正開展內(nèi)部質(zhì)量評估業(yè)務(wù)以確定內(nèi)部審計業(yè)務(wù)恰當(dāng)并充分地按計劃執(zhí)行的程度。對于審計經(jīng)理得出計劃不充分的地方，他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息：
　　 a．審計業(yè)務(wù)開始時，審計工作的目標(biāo)和范圍沒有清晰界定；
　　 b．由于未預(yù)期到的阻礙使審計預(yù)算超支15%；
　　 c．內(nèi)部審計師沒有對大量的審計活動的每個單項工作目標(biāo)進(jìn)行評價；
　　 d．所互核的審計工作方案往往是逐漸形成的，很少預(yù)計到所有可能碰到的情況。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，內(nèi)部審計師應(yīng)對每次審計做出計劃。計劃包括建立工作目標(biāo)和范圍。缺乏上述步驟表明計劃是不充分的。
　　答案b不正確，由于未預(yù)期到的阻礙就表明計劃不充分是沒有必要的；
　　答案c不正確，內(nèi)部審計師應(yīng)編制注重于既定業(yè)務(wù)目標(biāo)的工作方案，上述目標(biāo)會對組織產(chǎn)生重大的風(fēng)險。對每個單項審計目標(biāo)的檢查不符合成本效益原則；
　　答案d不正確，審計工作方案往往是逐漸形成的，內(nèi)部審計師很少預(yù)見到的環(huán)境或情況可能會在審計中遇到。
　　 
　　 213. 內(nèi)部審計師正開展的經(jīng)營性審計是評價公司的養(yǎng)老金計劃。人力資源部負(fù)責(zé)確定符合養(yǎng)老金領(lǐng)取條件的人員、進(jìn)行養(yǎng)老金計算、通知符合條件的員工、向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送額外信息和其他變動信息以便進(jìn)行支付處理，并證實托管機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金支付處理的準(zhǔn)確性。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)符合條件的人員、批準(zhǔn)養(yǎng)老金的計算結(jié)果以及在部門的專職人員進(jìn)一步處理之前批準(zhǔn)支付請求。如果以下哪種情況發(fā)生，就表明存在不適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離
　　 a．負(fù)責(zé)向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送支付請求的養(yǎng)老金專職人員，還負(fù)責(zé)證實支付的準(zhǔn)確性；
　　 b．負(fù)責(zé)確定養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的專職人員，還負(fù)責(zé)通知符合養(yǎng)老金領(lǐng)取要求的員工；
　　 c．負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)老金計算的人員，還同時負(fù)責(zé)驗證托管機(jī)構(gòu)支付處理的準(zhǔn)確性；
　　 d．負(fù)責(zé)創(chuàng)建統(tǒng)計類別的人員，還負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部保險精算師進(jìn)行接觸。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，導(dǎo)致職務(wù)沒有適當(dāng)分離的不相容責(zé)任包括：負(fù)責(zé)向托管機(jī)構(gòu)發(fā)送支付請求的養(yǎng)老金專職人員，還負(fù)責(zé)證實支付的準(zhǔn)確性。盡管人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)所有的支付請求，專職人員還是有機(jī)會在經(jīng)理批準(zhǔn)之后或是添加一個支付請求，或是改變支付請求。
　　答案b不正確，如果人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)了符合養(yǎng)老金領(lǐng)取條件的人員，合并確定養(yǎng)老金領(lǐng)取資格以及負(fù)責(zé)通知符合養(yǎng)老金領(lǐng)取請求的員工的職責(zé)是可以接受的；
　　答案c不正確，合并養(yǎng)老金計算和驗證托管機(jī)構(gòu)支付的準(zhǔn)確性的職責(zé)是可以接受的，人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)所有的計算結(jié)果和支付請求；
　　答案d不正確，讓步同一個人負(fù)責(zé)創(chuàng)建統(tǒng)計類別并與內(nèi)部保險精算師接觸不是會產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)穆殑?wù)分離。
　　 
　　 214. 在一組審計工作底稿中，內(nèi)部審計師做出以下表述：“公司在較遠(yuǎn)的地方有80個倉庫，每一倉庫存放了100到500件產(chǎn)品”。由此，內(nèi)部審計師可以得出如下結(jié)論：
　　 a．至少有兩個倉庫存放的產(chǎn)品數(shù)是一樣的；
　　 b．大多數(shù)倉庫存放的產(chǎn)品超過250件； c．所有倉庫存放的產(chǎn)品總數(shù)至少有8400件； d．倉庫里產(chǎn)品的平均數(shù)為300件。
　　答案：c 
　　解析：答案a不正確，不一定至少有兩個倉庫有相同數(shù)量的產(chǎn)品；
　　答案b不正確，每個倉庫容納100到500件產(chǎn)品，所以不可能大多數(shù)倉庫的產(chǎn)品數(shù)量超過250件；
　　答案c正確，每個倉庫至少有100件產(chǎn)品，并且至少有一個倉庫有500件產(chǎn)品。如果79個倉庫有最少的產(chǎn)品100件，一個倉庫有最多的產(chǎn)品500件，則產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到8400件。內(nèi)部審計師從記錄可推出的結(jié)論是：所有倉庫的累計庫存產(chǎn)品量至少達(dá)到8400件。
　　答案d不正確，在所給的信息中不能得出倉庫平均庫存量為300件。
　　 
　　 215. 一個內(nèi)部審計師正在評價下列計算機(jī)邏輯圖：
　　 
　　以下哪項是對這個邏輯圖的描述：
　　 a．程序循環(huán)步驟；
　　 b．?dāng)?shù)據(jù)有效性檢驗；
　　 c．余額測試；
　　 d．界限測試。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，變量a由于加了1會增加，變量c會反復(fù)的加到d上，直到a超過b。這個圖表描述的是一個程序循環(huán)。
　　答案b不正確，數(shù)據(jù)有效性檢驗將每個傳送的字符的比特與有效的比特組合相比較；
　　答案c不正確，余額測試是將總量與其各組成部分進(jìn)行比較；
　　答案d不正確，界限測試確定數(shù)值是否落在預(yù)先確定的合理值范圍內(nèi)。
　　 
　　 216. 內(nèi)部審計師必須權(quán)衡業(yè)務(wù)程序的成本與要收集的證據(jù)的說服力之間的關(guān)系。觀察是一種涉及成本/效益權(quán)衡的業(yè)務(wù)程序。下列哪項關(guān)于觀察這一業(yè)務(wù)技術(shù)的陳述是正確的：
　　 ?。驗槿藗冊诒挥^察時可能會行為異常，因而觀察是有局限性的。
　　 ⅱ．當(dāng)檢查財務(wù)報表是否平衡時，觀察對完整性聲明較之對存在性聲明更具有說服力。
　　 ⅲ．在提供關(guān)于公司的過程與書面政策規(guī)定有什么樣的差異的信息方面，觀察是有效的。
　　 a．僅有ⅰ　　
　　 b．僅有ⅱ　　 
　　 c．僅有ⅰ和ⅲ　　 
　　 d．ⅰ、ⅱ和ⅲ都是
　　答案：c
　　解析：答案a不正確，觀察在判斷書面規(guī)則是否得到執(zhí)行時也是有效的；
　　答案b和d不正確，觀察對存在性聲明較之對完整性聲明更具有說服力。
　　答案c正確，觀察是指觀察組織中雇員的有形活動以了解他們?nèi)绾螆?zhí)行任務(wù)。內(nèi)部審計師能夠判斷書面政策是否得到執(zhí)行。由于那些知道自己正在受到觀察的雇員在受觀察期間可能行為異常，因此觀察是有局限性的。另外，觀察對存在性聲明或事件聲明（資產(chǎn)或債務(wù)是否存在和交易是否發(fā)生）較之對完整性聲明（應(yīng)該報告的所有交易是否已經(jīng)報告）更具有說服力。
　　 
　　根據(jù)以下信息回答217—218題：某公司在全國有四個制造廠。有關(guān)生產(chǎn)、定價和戰(zhàn)略方向等重大決策由總部控制與協(xié)調(diào)。其中兩個制造廠（c與d）是另外兩個廠（a與b）的供應(yīng)商。廠a與b制造了該公司的兩個主要產(chǎn)品系列。鑒于各廠之間關(guān)聯(lián)性很大，大量的生產(chǎn)、銷售及公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個工廠負(fù)責(zé)建立自己的計算機(jī)系統(tǒng)，自行采購原料。銷售定單來自全國各地的銷售代理商，可以直接傳遞到生產(chǎn)廠進(jìn)行處理或者由總部送往生產(chǎn)廠進(jìn)行裝運并收費。所有的銷售價格均由總部決定。
　　 
　　 217. 所有的銷售價格均由總部確定，并通過電子方式發(fā)送到各工廠，以便更新其銷售價格表。所有銷售均按照計算機(jī)表格上的價格進(jìn)行。任何價格的變動都要經(jīng)工廠銷售經(jīng)理及總部的市場部經(jīng)理批準(zhǔn)，以便對價格表進(jìn)行更新。內(nèi)部審計師想了解這一過程是如何運行的，可以使用的最適合的審計程序是： a．書面記錄銷售價格從總部向各工廠的傳送、表格的取得與更新的方式、在支付程序中對表格的使用情況； b．制作銷售定單處理的流程圖，確定是如何接受定單并定價的； c．利用調(diào)查問卷確認(rèn)批準(zhǔn)產(chǎn)品裝運的人員及如何對產(chǎn)品進(jìn)行定價； d．從工廠獲取現(xiàn)有流程圖的復(fù)印件，確定如何獲取價格數(shù)據(jù)。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，本題涉及三個潛在的的問題：（1）價格數(shù)據(jù)能否準(zhǔn)確傳送到各工廠，（2）接觸價格數(shù)據(jù)并批準(zhǔn)價格數(shù)據(jù)的變動，（3）通過計算機(jī)程序利用數(shù)據(jù)形成銷售發(fā)票。a選項所描述的程序形成了上述流程特征的所有信息。
　　答案b不正確，流程圖提供的是銷售定單流程的信息，但僅限于單個的發(fā)票如何定價的信息；
　　答案c不正確，調(diào)查問卷僅限于有關(guān)的定價問題；
　　答案d不正確，流程圖提供的是計算機(jī)程序應(yīng)該如何運行的信息，但它可能不是最新信息。因此，它不能提供有關(guān)數(shù)據(jù)如何進(jìn)入價格表的信息。
　　 
　　 218. 在對b廠審計前的初步調(diào)查中，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問題：成本遠(yuǎn)超過計劃成本，產(chǎn)成品存貨水平明顯過高。以下哪項管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意： a．在每個工廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，每周向總部報告標(biāo)準(zhǔn)成本差異； b．在每個工廠實行永續(xù)存貨控制，編制任何超過兩周生產(chǎn)需要的存貨項目的詳細(xì)報告，并將該報告送至工廠管理層與總部； c．每月向工廠發(fā)送建立在管理預(yù)測上的生產(chǎn)計劃，每周編制報告，比較預(yù)計產(chǎn)量和實際產(chǎn)量、周實際成本與預(yù)算成本； d．每周編制報告，比較實際銷售額和預(yù)測銷售額、實際毛利與預(yù)算毛利。進(jìn)入銷售成本的存貨成本應(yīng)按照后進(jìn)先出法計算，以適應(yīng)最新情況。
　　答案：c 
　　解析：答案a不正確，正確的成本管理程序應(yīng)該是管理層每月把預(yù)測的生產(chǎn)成本計劃交給工廠，并進(jìn)行比較。將工廠自身的成本標(biāo)準(zhǔn)與其實際成本進(jìn)行比較毫無意義；
　　答案b不正確，永續(xù)存貨記錄是有用的，但不足以解決成本水平和產(chǎn)成品的存量明顯過高的問題。另外，編制超過兩周生產(chǎn)需要的存貨項目的報告標(biāo)準(zhǔn)不合理；
　　答案c正確，每月和每周的報告系統(tǒng)是一種管理控制的類型，能夠反映比較全面的經(jīng)營情況，如果能夠正確執(zhí)行，它能夠很迅速地使問題得到管理部門的注意。由于工廠比較分散，所以需要總部的協(xié)調(diào)。管理層必須建立一種報告和控制系統(tǒng)，將實際業(yè)績與預(yù)算業(yè)績相比較，從而進(jìn)行評價和管理。
　　答案d不正確，這個問題是關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的問題，銷售額與毛利的數(shù)據(jù)沒有及時的反應(yīng)這個問題的性質(zhì)。
　　 
　　 219. 在自動錄入定單系統(tǒng)中采用了新的信貸政策以保證貸款的可回收性。這些政策要求：若定單會導(dǎo)致客戶的應(yīng)收賬款額超過此前12個月中任何兩個月平均銷售額，就不錄入該定單。分部的銷售經(jīng)理匯總了大量顯示銷售下降及定單錄入延誤的例子，認(rèn)為這些是新的信貸政策約束的直接后果。銷售經(jīng)理的數(shù)據(jù)和信息提供了：
　　 a．有關(guān)新的公司信貸政策的反饋控制數(shù)據(jù)；
　　 b．無關(guān)的爭論信息；
　　 c．新的信貸政策沒有滿足公司控制應(yīng)收帳款的可回收性的目標(biāo)證據(jù)；
　　 d．新的信貸政策對客戶商譽的影響在統(tǒng)計上可以得出有效的結(jié)論。
　　答案：a
　　解析：答案a正確，反饋控制解釋為“收集有關(guān)完整活動的信息、評價這些信息，并在將來采取步驟改進(jìn)類似的活動。反饋控制允許管理者用這些在執(zhí)行過程中得到的信息，作為未來活動的計劃目標(biāo)和可接受的標(biāo)準(zhǔn)”。
　　答案b不正確，這些數(shù)據(jù)是相關(guān)信息；
　　答案c不正確，銷售經(jīng)理的數(shù)據(jù)提供了銷售下降與定單錄入延誤的信息，但沒有反映出應(yīng)收賬款的可回收性；
　　答案d不正確，這些信息只是傳聞，要想使這些信息在統(tǒng)計上是有效的，就有必要進(jìn)行隨機(jī)抽樣，以便能夠控制和評定抽樣風(fēng)險。
　　 
　　 220. 在評價采購系統(tǒng)的業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師應(yīng)執(zhí)行以下哪項程序來確定競標(biāo)價程序是否恰當(dāng)： 
　　 ?。鶕?jù)適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)要求來征求投標(biāo)價。
　　 ⅱ．選擇足夠多的供應(yīng)商來確保競爭。
　　 ⅲ．從控制目標(biāo)考慮，引入的投標(biāo)價首先應(yīng)從采購方那里取得。
　　 a．ⅰ和ⅲ；
　　 b．ⅱ和ⅲ；
　　 c．ⅰ、ⅱ和ⅲ；
　　 d．ⅰ和ⅱ。
　　答案：d 
　　解析：答案a、b、c都不正確，盡管應(yīng)根據(jù)適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)要求來征求投標(biāo)價，從記錄和控制目標(biāo)考慮，引入的投標(biāo)價首先應(yīng)由獨立的第三方（如，獨立的登記員）那里取得。
　　答案d正確，根據(jù)適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)要求來征求投標(biāo)價，并選擇足夠多的供應(yīng)商來確保競爭。

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