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第四章 銀行經(jīng)營管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 市場營銷
考綱要求:
了解銀行產(chǎn)品設計、開發(fā)與管理的主要內(nèi)容、流程及趨勢;
熟悉銀行客戶管理的重要性、內(nèi)容和主要方法;
熟悉銀行制定客戶營銷戰(zhàn)略和營銷政策的流程和內(nèi)容;
掌握銀行客戶營銷的主要手段和運用。
一、市場定位
(一)目標市場
目標市場是指銀行為滿足現(xiàn)實或潛在的客戶需求,在市場細分的基礎上將重點開展營銷活動的特定細分市場。
市場細分是目標市場確定的前提和基礎,而選擇合適的目標市場則是市場細分的目的。
市場定位是指商業(yè)銀行設計并確定自身形象,決定向客戶提供何種產(chǎn)品的行為過程。目的是讓客戶能夠更加了解和喜歡銀行所代表的內(nèi)涵。
銀行市場定位主要包括產(chǎn)品定位和銀行形象定位兩個方面。
(三)市場定位的步驟
二、客戶管理
(一)客戶的開發(fā)和管理
銀行的客戶可分為個人客戶和機構(gòu)客戶。個人客戶可按其所處的生命階段或收入水平等標準進行細分,機構(gòu)客戶則可按所有制、行業(yè)、經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、與銀行的關(guān)系等標準進行細分。
客戶開發(fā)就是銀行按照其經(jīng)營戰(zhàn)略和市場定位,尋找潛在客戶并將潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實客戶的過程,以及向現(xiàn)實客戶營銷更多金融產(chǎn)品的過程;客戶管理則是制定銀行客戶政策,對銀行客戶進行跟蹤、監(jiān)控、維護的過程。
(二)客戶開發(fā)和管理的主要方式
1.建立客戶追蹤制度
通過客戶經(jīng)理與客戶及時溝通信息,推動新產(chǎn)品或服務的順利實施,維護銀行與客戶關(guān)系的正?;捌浞€(wěn)定和發(fā)展。
2.擴大銷售
向現(xiàn)有客戶提供另外的銀行產(chǎn)品或服務。
3.維護訪問
目標是發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求。
(三)客戶的風險管理
1.要建立客戶風險管理機制
(1)收集和整理客戶系統(tǒng)信息,建立起完備系統(tǒng)的客戶管理信息檔案。
(2)及時把握客戶需求的變化,包括客戶對新產(chǎn)品需求的變化、對風險規(guī)避需求的變化等。
(3)建立客戶風險管理負責制度。
(4)建立專業(yè)化的信息與風險研究機構(gòu),協(xié)助客戶經(jīng)理幫助客戶分析市場狀況、把握行業(yè)競爭的總體態(tài)勢,幫助客戶預見、規(guī)避和化解風險。
2.要完善客戶風險管理手段
包括風險預防和風險化解。風險預防是通過識別、分析和消除可能導致客戶風險發(fā)生的各種直接因素和間接因素,達到防患于未然的目的。風險化解就是采取一定的手段來分散、消減和轉(zhuǎn)移風險。
三、產(chǎn)品的開發(fā)管理與市場營銷
(一)產(chǎn)品的開發(fā)管理
產(chǎn)品的開發(fā)管理是商業(yè)銀行市場營銷的起點,也是商業(yè)銀行制定和實施其他營銷策略的基礎和前提。
產(chǎn)品開發(fā)的目標主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是提高現(xiàn)有市場的份額;
二是吸引現(xiàn)有市場之外的新客戶;
三是以更低的成本提供同樣或類似的產(chǎn)品。
產(chǎn)品開發(fā)的方法可主要歸納為以下三種:交叉組合法、創(chuàng)新法、仿效法。
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