中國人身保險從業(yè)人員資格考試—中國壽險管理師資格課程
A9《壽險公司人力資源管理》
(NO.090900201)A卷
單選100題,每題1分,共100分。每題備選答案中,只有一個是正確或最合適的。選對得1分,多選、不選或錯選均得0分。請考生最好在試卷上也填寫或標出答案,以備將來查詢及存檔。
1.壽險公司人力資源管理包括人力資源管理的規(guī)劃與獲取管理、招聘與培訓管理、績效管理和薪酬管理三個方面。( )
A.對B.錯
(答案:B.錯 P25第2行)
2.“人力資源”一詞是彼得·德魯克提出來的,他認為,人力資源是經理們必須考慮的具有“特殊資產”的資源,經理們可以利用其他資源,但是人力資源只能自我利用,人對自己是否工作絕對擁有完全的自主權。( )
A.對B.錯
(答案:A對P7第12行)
3.某壽險公司客戶服務部門以考勤為內容的績效考核成績如下表所示:
比較對象員工甲員工乙員工丙員工丁
員工甲++-
員工乙---
員工丙+++
員工丁++-
注:+代表好,-代表差
請問該壽險公司實行何種績效考核方法?( )
A.配對比較法
B.目標管理法
C.強迫分布法
D.圖尺度評價法
(答案:A.配對比較法P207)
4.直線制組織結構有利于根據具體任務組合各類人才,具有較強的適應性和靈活性,提高了工作的效率。但是,它也容易造成管理上的混亂,缺乏穩(wěn)定性。( )
A.對B.錯
(答案:B錯P85倒數第4-5行)
5.( )理論提出的“勞動定額”、“工時定額”等一系列管理制度和方法,從提高工作效率的角度出發(fā),揭示了人事管理和勞動生產率以及工作績效之間的關系,奠定了人事管理科學的基礎。
A.需要層次B.組織行為C.人力資本投資D.科學管理
(答案:D.科學管理P5)
第6-7題為套題:
某壽險公司老總在一次內部管理培訓中談到自己的兩個觀點;第一個觀點是,在管理方面,不能單純強調人性本善,還是人性本惡,人性是善惡參半的,管理必須兩手抓,不能偏廢,完全相信人性善或者人性惡都會在管理上犯錯誤;第二個觀點是:管理沒有一個一成不變的模式,不存在一個適應不同環(huán)境、不同人員的統(tǒng)一管理模式,即使是同一家企業(yè)的管理模式,也是要隨著時間和競爭環(huán)境的變化及時進行調整的。
6.該壽險公司老總對于人性的看法符合( )理論的觀點。
A.XB.YC.超XD.超Y
(答案:D.超YP18)
7.該壽險公司老總對于管理模式的看法符合( )理論的觀點。
A.文化管理B.隨機管理C.權變管理D.戰(zhàn)略管理
(答案:C.權變管理P19)
8.在壽險公司中,人力資源管理活動應當是人力資源管理部門的專門職責,任何其他部門和個人都不能插手人力資源管理事務。( )
A.對B.錯
(答案:B錯P24倒數第11-12行)
9.壽險公司的人力資源管理過程是從招聘開始的。( )
A.對B.錯
(答案:B錯P26倒數第16行)
10.通過制訂遠期人力資源規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略,來配合和保障企業(yè)總體戰(zhàn)略目標實現的管理實踐被稱為( )。
A.戰(zhàn)略管理B.戰(zhàn)略性人力資源管理C.人事管理D.戰(zhàn)略性人事管理
(答案:B.戰(zhàn)略性人力資源管理P8)
11.馬斯洛將人的需要從低到高劃分為五個層次,其排列順序是( )。
A.生存需要、社會交往需要、安全需要、受尊重需要、自我實現需要
B.生存需要、安全需要、社會交往需要、受尊重需要、自我實現需要
C.生存需要、安全需要、受尊重需要、社會交往需要、自我實現需要
D.安全需要、生存需要、社會交往需要、受尊重需要、自我實現需要
(答案B.生存需要、安全需要、社會交往需要、受尊重需要、自我實現需要P16)
12.超Y理論是建立在( )這一人性假設基礎之上的。
A.復雜人B.理性人C.經濟人D.自我實現人
(答案A.復雜人P18)
13.直線部門中的人力資源管理活動包括( )。
A.制訂員工晉升計劃B.制訂人力資源規(guī)劃
C.完成工作評價D.評價本部門員工的績效,從而為他們的薪酬調整提供依據
(答案:D.評價本部門員工的績效,從而為他們的薪酬調整提供依據P25)
14.日本企業(yè)的年功序列制度是一種與( )緊密相聯的制度。
A.企業(yè)內部工會B.終身雇傭C.通才管理D.員工錄用
(答案B.終身雇傭P43)
15.“以人為本”主要是指以( )為本。
A.客戶B.員工C.股東D.客戶和員工
(答案D.客戶和員工P59)
第16-17題為套題:
某壽險公司正在對公司的管理問題進行研討,大家很容易就達成了這樣一個共識,首先,壽險行業(yè)是一個使用人員相對較多的金融服務性行業(yè)。其次,壽險公司的很多業(yè)務要求連續(xù)作業(yè),新員工的適應期一般較長,因此如果在出現職位空缺后再依靠引進新員工來彌補,會影響整個企業(yè)的生產效率。
16.壽險公司的行業(yè)特點決定了它( )。
A.應當參照傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)的管理方式來進行管理
B.必須嚴格控制人工成本,最好能夠將工資水平控制在市場平均工資以下
C.必須重視人力資源管理,以充分發(fā)揮和調動每一位員工的積極性和主動性
D.取得成功的關鍵在于是否能夠對員工的工作進行嚴密的監(jiān)督和控制
(答案C.必須重視人力資源管理,以充分發(fā)揮和調動每一位員工的積極性和主動性P47)
17.( )工作對于確保壽險公司作業(yè)的連續(xù)性具有重要意義。
A.企業(yè)文化建設B.人力資源規(guī)劃C.員工關系管理D.離職管理
(答案B.人力資源規(guī)劃P88)
18.壽險公司要想全面培養(yǎng)具有職業(yè)精神的員工,必須( )。
A.支付高水平的工資
B.首先建立起規(guī)范和完備的企業(yè)內部管理機制
C.加強對員工的勞動合同管理
D.有企業(yè)文化宣言
(答案B.首先建立起規(guī)范和完備的企業(yè)內部管理機制P63)
19.福利是產生間接管理效果的薪酬構成部分,是一個與直接薪酬形成互補的間接勞動報酬。( )
A.對B.錯
(答案:A對 P191第3行)
20.學習型組織就是所有的組織成員都積極參加培訓的組織。( )
A.對B.錯
(答案:B錯P69第10行)
21.企業(yè)文化的所有內容都是在( )的基礎上產生的。
A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)道德C.企業(yè)精神D.企業(yè)制度
(答案A.企業(yè)價值觀P65)
22.企業(yè)文化通過對企業(yè)全體員工的行為形成一種無形的群體壓力,使員工在理念上確立一種內在的、自我控制的行為標準,這被稱為企業(yè)文化的( )功能。
A.導向B.凝聚C.規(guī)范D.激勵
(答案C.規(guī)范P67)
23.當今所謂靈活的崗位設置形式一般包括( )。
①非全日制工作②崗位輪換③彈性工作制④工作擴大化
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
(答案:
B.①②③P127)
24.要導入以人為本的管理思想,就必須為員工營造一個良好的企業(yè)環(huán)境,這種環(huán)境是指( )。
A.社會環(huán)境B.工作條件C.軟環(huán)境D.硬環(huán)境和軟環(huán)境
(答案D.硬環(huán)境和軟環(huán)境P77)
25.控制跨度和組織層次之間的關系( )。
A.控制跨度越寬,組織層次越少 B.控制跨度越寬,組織層次越多
C.組織層次越少,控制跨度越窄 D.組織層次越多,控制跨度越寬
(答案A.控制跨度越寬,組織層次越少P84)
26.直線式結構形式的特點是( )。
A.部門化程度高,控制跨度窄,垂直層次少 B.部門化程度低,控制跨度寬,垂直層次少
C.部門化程度高,控制跨度寬,垂直層次多 D.部門化程度低,控制跨度窄,垂直層次多
(答案B.部門化程度低,控制跨度寬,垂直層次少P84)
27.矩陣制結構的優(yōu)點是( )。
A.指揮統(tǒng)一B.職責分明
C.穩(wěn)定性強D.具有較強的適應性和靈活性
(答案D.具有較強的適應性和靈活性P85)
28.( )戰(zhàn)略要求企業(yè)權力集中程度低,以確保有足夠的彈性以及應變能力。
A.總成本領先B.標新立異C.目標積聚D.兼并收購
(答案B.標新立異P87)
(責任編輯:中大編輯)