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編寫廣告策劃書:
(一).開篇
1.封面
⑴策劃書的名稱 ⑵被策劃的客戶 ⑶策劃機構(gòu)或策劃人的名稱 ⑷策劃完成的日期 ⑸策劃書編號。 還可以用簡明扼要的文字提示策劃書主要內(nèi)容。
2.目錄。
3.前言。簡要說明定制本策劃書的緣由及意義,企業(yè)的處境或面臨的問題點,通過策劃解決什么問題。
(二)正文
4.市場分析。涉及市面上市場環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營狀況分析、產(chǎn)品分析和消費者分析、競爭對手分析等內(nèi)容。
5.廣告戰(zhàn)略目標。確定廣告目標、廣告地區(qū)、廣告受眾等內(nèi)容。
6.廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)。涉及廣告廣告訴求、廣告主題、廣告創(chuàng)意、各種媒介的廣告表現(xiàn)、模特兒的選擇或象征物的設計等內(nèi)容。
7.廣告媒介。涉及媒介的選擇與組合、發(fā)布與排期,以有購買費測算等內(nèi)容。
8.SP、PR等線下活動配合。包括開展公共關(guān)系活動,采取各種促銷策略以及與消費者進行直接溝通等整合營銷傳播方式。
9.廣告預算及分配。列出媒體選用情況及所需費用、廣告預算的分配流向??蓡为毩谐雒襟w預算表說明。
10.廣告效果評估及預測。
(三)結(jié)尾——總結(jié)、感謝、對合作表示信心和期望。
做好廣告提案工作:
1.要能把復雜艱澀的策劃構(gòu)想和理念變成易于理解的信息,既要簡要,又要驛背景、過程有清楚的交代。
2.要對廣告主參加的人員成分有效透徹的了解分析,有一定的針對性和層次性,掌握好分寸。
3.運用適當?shù)奶岚秆菔?,加強訊息傳達效果。
分析廣告環(huán)境
1.市場環(huán)境分析 2.行業(yè)分析 3.產(chǎn)品分析 4.消費者分析 5.競爭態(tài)勢分析
PEST分析:對政治、經(jīng)濟、技術(shù)和社會這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。
SWOT(道斯矩陣)分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
分析步驟:
1.羅列企業(yè)的優(yōu)劣、劣勢,可能的機會懷威脅。
2.優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3.對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。
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(責任編輯:wrr)