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2014年MBA管理類專碩聯(lián)考寫作真題解析

發(fā)表時間:2014/4/4 16:00:00 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
2014年MBA管理類專碩聯(lián)考寫作真題解析
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MBA真題欄目
  解析:
  56.論證有效性分析
  1.“現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設計要遵循的重要原則是權利的制衡和監(jiān)督”中權利的制衡和監(jiān)督是必要條件;而“只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證” 制衡和監(jiān)督則為充分條件,條件關系混亂。“制衡和監(jiān)督”也只是企業(yè)成功的一個因素,故得出結論“企業(yè)成功”不夠充分。
  2.“所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內”未必“企業(yè)的經營就不可能產生失誤”。企業(yè)未必能控制住所有環(huán)節(jié),比如外部環(huán)境。即便控制住所有的環(huán)節(jié),其執(zhí)行的過程未必能有效控制。比如我們有各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,但是其執(zhí)行過程也會有偏差。
  3.“保證其實施者的有效性,因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內部各級管理者無法敷衍塞責 ”有效性,即指“效果”,也指“效率”,論證者提供的方法可行,其效率還有待研究。
  4.“權利平衡”與“權力平等”是不同的概念,“企業(yè)運營平衡”則與上述兩個概念更是有較大差別。
  5.“平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念”未必企業(yè)內部就能保持和諧與穩(wěn)定,論證者顯然缺少效益的考量。
  6. 最后,材料中所提供企業(yè)成功的條件顯然不足,對于企業(yè)運營效率的考慮以及企業(yè)運營方向的分析顯然是缺失和不充分的。
  解析:
  57.本文改自《丑陋的孔雀》,作者姜永進。材料從雌孔雀的選擇入手,談利說弊。本材料所告訴大家的就是要辯證的看問題。
  我們可以做以下立意:
  1. 正視事物的兩面性
  2. 福禍相依
  3. 不能被表象所迷惑
  4. 萬事兩難全

(責任編輯:vstara)

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