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聯(lián)系方式 400-18-8000
試題三:(20分)
某政府投資項目,主要分為建筑工程,安裝工程和裝修工程三部分,項目投資為5000萬元,其中,估價為80萬元的設(shè)備油招標人采納。
招標文件中,招標人對投標有關(guān)時限的規(guī)定如下:
(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第十五日上午9時整:
(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前72小時:
(3)若投標人要修改,撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出:
(4)投標有效期從發(fā)售投標文件之日開始計算,共90天。
并規(guī)定,建筑工程應(yīng)由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,安裝工程和裝修工程應(yīng)由 具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,招標人鼓勵投標人組成聯(lián)合體投標。
在參加投標的企業(yè)中,A,B,C,D,E,F為建筑公司,G,H,J,K為安裝公司,L,N,P為裝修公司,除了K公司為二級企業(yè)外,其余均為一級企業(yè),上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標,各聯(lián)合體具體組成見表3.1。
在上述聯(lián)合體中,某聯(lián)合體協(xié)議中約定:若中標,由牽頭人與招標人簽訂合同,人后將該聯(lián)合體協(xié)議送交債表人:聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作一級內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負責(zé);各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔(dān)責(zé)任,且需向牽頭人支付各自所承擔(dān)合同額部分1%的管理費。
問題:
1、 該項目估價為80萬元的設(shè)備采購是否可以不招標?說明理由。
2、 分別指出招標人對投標有關(guān)時限的規(guī)定是否正確,說明理由。
3、 按聯(lián)合體的編號,判別各聯(lián)合體的投標是否有效?若無效,說明原因。
4、 指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯誤之處,說明理由或?qū)懗稣_的做法。
試題四:(20分)
某市政府投資新建一學(xué)校,工程內(nèi)容包括辦公樓,教學(xué)樓,實驗室,體育館等,招標文件的工程量清單表中,招標人給出了材料暫估價,承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500---2008)以及《標準施工招標晚間》簽訂了施工承包合同,合同規(guī)定,國內(nèi)《標準施工招標文件》不包括的工程索賠內(nèi)容,執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。
工程實施過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:詐騙表截止日期前15天,該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調(diào)整的有關(guān)文件。
事件2:分部分項工程量清單中,天平吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格,中距與設(shè)計圖紙要求不一致。
事件3:按實際施工圖紙施工的基礎(chǔ)土方工程量與招標人土工的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)上較大的偏差。
事件4:主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強臺風(fēng),特大暴雨,造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌,損壞了部分已完工程,施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房,施工設(shè)備和運到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯,事后,承包方及時按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場,回復(fù)施工,重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房,發(fā)包方還要求承包方采取措施,確保按原工期完成。
事件5:由于資金原因,發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容,在工程竣工結(jié)算時,承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補償管理費和利潤的要求,但遭到發(fā)包方拒絕。
上述事件發(fā)生后,承包方及時對可索賠事件提出了索賠。
問題:
1、投標人對設(shè)計材料暫估價的分部分項進行投標報價,以及該項目工程造價款的調(diào)整有哪些規(guī)定?
2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500----2008)分別指出對事件1,事件2,事件3應(yīng)如何處理,并說明理由。
3、事件4中,承包方可提出哪些損失和費用的索賠哦?
4、事件5中,發(fā)包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說明理由。
(責(zé)任編輯:何以笙簫默)