二級建造師

三.案例分析題 (共4題，每題20 分)

(一)背景資料

某房屋建筑工程，建筑面積26800 ㎡，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF__2013.__020l )和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位深基坑工程開工前，分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了深基坑工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核.技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置管施工過程中，施工總承包單位采用與樓板同抗?jié)B等級的防水混凝土埋置套管聚氨酚防水涂料施工完畢后，從下午5:00 開始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，改日上午8:30，施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗(yàn)收。

事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工.

事件四：在室內(nèi)裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C 的實(shí)際施工時間為35 天.施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由，向項(xiàng)目監(jiān)理提出工期索賠21天的要求

問題：

1.分別指出事件一中專項(xiàng)施工方案編制.審批程序的不妥之處，并寫出正確的做法。

2.分別指出事件二中的不妥之處，并寫出正確的做法。

3.針對事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計(jì)算工期.關(guān)鍵分別計(jì)算工作C 與工作F 的總時差和自由時差(單位：周)。

4.事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?

【答案】

1.不妥之處：直接報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。正確做法：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后應(yīng)當(dāng)報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，最后再報(bào)監(jiān)理單位。

2.回答如下：

不妥之處一：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與樓板同抗?jié)B等級的防水混凝土埋置套管。

正確做法一：P156二次埋置的套管，其周圍混凝土抗?jié)B等級應(yīng)比原混凝土提高一級(0.2MPa )，并應(yīng)摻膨脹劑.

不妥之處二：聚氨酚防水涂料施工完畢后，從下午5:00 開始進(jìn)行蓄水檢驗(yàn)，次日上午8:30，施工總承包單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。

正確做法二：下午5 點(diǎn)到次日上午8 點(diǎn)半時間太短，應(yīng)達(dá)到24 小時以上。

3.計(jì)算工期為15 周，關(guān)鍵線路ABEHI 和ADEHI.工作C 的總時差為3 天，自由時差為2天;工作F 的總時差為1 天，自由時差為1 天。

4.施工總承包單位提出的工期索賠夭數(shù)不成立，因?yàn)殡m因建設(shè)單位原因造成工期拖延21天，但工作C 為非關(guān)鍵工作，且其總時差為21 天，所以不影響總進(jìn)度.

(二)背景資料

某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上八層，層高4.5m.工程樁采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁，墻體采用普通混凝土小砌塊，工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架.位于辦公樓頂層的會議室，其框架柱間距為 8mx8m.項(xiàng)目部按照綠色施工要求，收集現(xiàn)場施工廢水循環(huán)利用，在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：項(xiàng)目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨即紡織鋼筋籠.下導(dǎo)管及樁身混凝土灌筑，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高.

事件二：會議室頂板底模支撐拆除前，試驗(yàn)員從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取一組試件進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%，項(xiàng)目部據(jù)此開始拆模.

事件三：因工期緊，砌塊生產(chǎn)7 天后運(yùn)往工地進(jìn)行砌筑，砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進(jìn)行現(xiàn)場拌制.墻體一次砌筑至梁底以下20mm 位置，留待14.d 后砌筑頂緊.監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡視后責(zé)令停工整改.

事件四：施工總承包單位對項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查時發(fā)現(xiàn)：①安全管理檢查評分表內(nèi)的保證項(xiàng)目僅對“安全生產(chǎn)責(zé)任制”.“施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案”兩項(xiàng)進(jìn)行了檢查;②外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續(xù)設(shè)置;③電梯井設(shè)置活動的防護(hù)柵門，電梯并內(nèi)每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù).檢查組下達(dá)了整改通知單.

問題：

1.分別指出事件一中的不妥之處，并寫出正確做法.

2.事件二中，項(xiàng)目部的做法是否正確?說明理由.當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時，通常清況下模板拆除順序的原則是什么?

3.針對事件三中的不妥之處，分別寫出相應(yīng)的正確做法.

4.事件四中，安全管理檢查評分表的保證項(xiàng)目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項(xiàng)目的正確做法.

【答案】

1.不妥之處：下導(dǎo)管之后需要進(jìn)行第二改循環(huán)清孔.

正確做法是：下導(dǎo)管之后進(jìn)行第二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過標(biāo)高，確保樁頭浮漿層鑿除后樁基面達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度.

2.不正確，理由是試樣應(yīng)該在同條件下養(yǎng)護(hù)后測試，框架間距為8mx8m，強(qiáng)度達(dá)到75%后才能折模.拆除順序原則為：先支后拆.后支先拆，先拆圍護(hù)結(jié)構(gòu)，后拆承重結(jié)構(gòu).

3.回答如下：

不妥之處一：砌塊7 天后運(yùn)往工地砌筑.

正確做法一：砌塊達(dá)到28 天強(qiáng)度后，進(jìn)行砌筑.

不妥之處二：墻體一次砌筑至梁底以下，不對。

正確做法二：因?qū)痈?.5m，砌體每天砌筑高度晴天不超過1.8m，雨天不超過1.2m，砌體至少應(yīng)分3 天砌筑.

不妥之處三：留在14d 后砌筑頂緊不對.

正確做法三：留7d 后砌筑頂緊.

4.還應(yīng)檢查：(1)安全技術(shù)交底(2)安全檢查(3)安全教育(4)應(yīng)急救援。

正確做法：

(1)電梯并應(yīng)設(shè)置固定的防護(hù)柵門.

(2)電梯井內(nèi)每隔兩層應(yīng)設(shè)置一道安全平網(wǎng).

(3)因?qū)痈叽笥?4m，外架立面剪刀撐沿長度和高度應(yīng)連續(xù)設(shè)置.

(三)背景資料

某新建辦公樓工程，總建筑面積 18600m2 ，地下二層，地上四層，層高4.5m，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：工程開工前，施工單位拎規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)宙施工組織設(shè)計(jì).監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃”部分僅有“施工進(jìn)度計(jì)劃表”一項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多，要求補(bǔ)充其它必要內(nèi)容某分項(xiàng)工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定.設(shè)計(jì)單位制定了“專項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn).由于該專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證.監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤，提出異議.雨季施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故施工單位在規(guī)定時間內(nèi).按事故報(bào)告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報(bào).工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位指令設(shè)計(jì).監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收.

問題：

1.事件一中，還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容還有哪些?

2.分別指出事件二中程序的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法.

3.寫出事件三中事故報(bào)告要求的主要內(nèi)容.

4.分別指出事件四中的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法.

【答案】

1.還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容有：

(1)工程建設(shè)概況.

(2)工程施工情況.

3)單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃，單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃，勞動力需用量計(jì)劃，主要材料設(shè)備及加工計(jì)劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃，主要施工方案及流水段劃分，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等

2.事件二中的不妥，本工程采用的新技術(shù)的專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由施工單位組織專家論證不妥，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織專家論證

3.事件三事故報(bào)告要求的主要內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間地點(diǎn)和工程項(xiàng)目.有關(guān)單位名稱。

(2)事故的簡要經(jīng)過。

(3)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(4 )事故的初步原因。

(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(6)事故報(bào)告單位和報(bào)告人員。

(7)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

4.事件四中的不妥之處有：

(1)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位指令設(shè)計(jì).監(jiān)理單位等參建單位將工程建設(shè)檔案資料移交施工單位匯總是不妥的。

(2)施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收是不妥的。

(3)工程資料移交應(yīng)符合以下幾個要求：施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料，實(shí)行總承包的，各專業(yè)承包單位向應(yīng)向施工單位移交施工資料，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料.工程建設(shè)匯總資料由建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交。

(四)背景資料

某建設(shè)單位投資興建住宅樓，建筑面積12000 ㎡，鋼筋混凝土框架圖，地下一層，地上七層，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層.經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF 一2013-0201)簽訂施工承包合同合同工期為10 個月，質(zhì)量目標(biāo)為合格. 在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工單位對中標(biāo)的工程造價進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成.清況是：人工費(fèi)390 萬元，材料費(fèi)2100.萬元，機(jī)械費(fèi)210.萬元，管理費(fèi)150.萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)160 萬元，安全文明施工費(fèi)45 萬元，暫列金額55 萬元，利潤120.萬元，規(guī)費(fèi)90 萬元，稅金費(fèi)率為3.41%.

事件二：施工單位進(jìn)場后，及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌.

事件三：由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜，距基坑邊5 米處為居民住宅區(qū)，因此施工單位在土方開挖過程中，安排專人隨時觀測周圍的環(huán)境變化.

事件四：施工單位按照成本管理工作要求，有條不紊的開展成本計(jì)劃.成本控制.成本核算等一系列管理工作

問題：

1.事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時不得作為競爭性費(fèi)用?并計(jì)算施工單位的工程的直接成本.間接成本.中標(biāo)造價各是多少萬元(保留兩位小數(shù))

2.事件二中，施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?

3.事件三中，施工單位在土方開挖過程中還應(yīng)注意檢查哪些情況?

4.事件四中，施工單位還應(yīng)進(jìn)行哪些成本管理工作?成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是什么?

【答案】

1.除稅金外還有規(guī)費(fèi)和安全文明施工費(fèi)在投標(biāo)時不得作為竟?fàn)幮再M(fèi)用

直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=390 萬+2100 萬+210 萬+160 萬=2860 萬元

間接成本=企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=150 萬元+90 萬元=240 萬元

2.施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn).安全.醒目.便利.協(xié)調(diào).合理”的原則：

(1)標(biāo)準(zhǔn)：是指圖形.尺寸.色彩.材料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)

(2)安全：是指設(shè)置后其本身不能存在潛在危險，應(yīng)保證安全.

(3)醒目：是指設(shè)置的位置應(yīng)醒目.

(4 )便利：是指設(shè)置的位置和角度應(yīng)便于人們觀察和捕獲信息

(5)協(xié)調(diào)：是指同一場所設(shè)置的各種標(biāo)志牌之間應(yīng)盡量保持其高度.尺寸及與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一.

3.支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測包括

(1)對圍護(hù)墻側(cè)壓力.彎曲應(yīng)力和變形的監(jiān)測，

(2)對支撐(錨桿)軸力.彎曲應(yīng)力的監(jiān)測;

(3)對腰梁(圍鏢)軸力.彎曲應(yīng)力的監(jiān)測;

(4 )對立柱沉降.抬起的監(jiān)測等

4.周圍環(huán)境監(jiān)測包括

(1)坑外地形的變形監(jiān)測;

(2)臨近建筑物的沉降和傾斜監(jiān)測，

(3)地下管線的沉降和位移監(jiān)測等

5.施工單位還應(yīng)進(jìn)行施工成本預(yù)測.成本分析.成本考核等成本管理工作。成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是形象進(jìn)步.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì).實(shí)際成本歸集即三者的取值范圍應(yīng)是一致的，形象進(jìn)度表達(dá)的工程量.統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

（責(zé)任編輯：liushengbao）

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