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三、案例分析題
(一)
某基層采用水泥穩(wěn)定士的城市道路工程,施工中的部分技術(shù)指標(biāo)如下。(1)選用初凝時間 3h以下的 P32.5號水泥。(2)水泥穩(wěn)定土中的中粒土做基層時,水泥劑量不宜超過10%。(3)施工最低氣溫為-5℃。(4)基層保濕養(yǎng)生不宜小于3h。(5)基層的壓實(shí)厚度最多不超過30cm。
在該道路工程面層施工時,已進(jìn)入冬期,施工項(xiàng)目經(jīng)理部為此提出了應(yīng)對措施。
【問題】1.水泥穩(wěn)定土基層宜在哪個季節(jié)施工?
2.請指出水泥穩(wěn)定土基層施工中的技術(shù)指標(biāo)有哪些不妥之處,并改正。
3.當(dāng)該道路面層采用水泥混凝土面層時,該項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做到哪些應(yīng)對冬期施工的措施?
(二)
某城市排水工程的管道頂進(jìn)采用普通頂管法施工,在施工過程中的部分工作方法和施工工藝如下。
(1)工作坑的支撐采用封閉式框架。
(2)采用手掘式頂管時,將地下水位降至管底以下0.3m時開始頂管。
(3)管頂以上超挖穩(wěn)定土?xí)r不得在135゜范圍內(nèi)。
(4)排水管道交叉時,排水圓管在上,鑄鐵管在下。
(5)施工中發(fā)現(xiàn)管道一側(cè)少挖土12mm,而另一側(cè)多挖土12mm,采用木杠支撐法進(jìn)行糾偏。
該城市排水工程的某混凝土構(gòu)筑物施工完成后,進(jìn)行滿水試驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)該混凝土構(gòu)筑物存在裂縫,為了防止混凝土構(gòu)筑物產(chǎn)生裂縫,對后期的施工提出控制措施。
【問題】1.根據(jù)哪些因素來選擇管道的頂進(jìn)方法?
2.普通頂管法宜在哪類土層中采用?
3.施工過程中部分工作方法和施工工藝有哪些不妥之處?請改正。
4.排水管道交叉處理的原則是什么?
5.混凝土構(gòu)筑物滿水試驗(yàn)應(yīng)依據(jù)怎樣的程序進(jìn)行?
6.混凝士構(gòu)筑物滿水試驗(yàn)的要點(diǎn)有哪幾項(xiàng)?
7.混凝土構(gòu)筑物裂縫的防治措施有哪些?
(三)
A公司中標(biāo)某城市污水處理廠的中水?dāng)U建工程,合同工期10個月,合同價為固定總價,工程主要包括沉淀池和濾池等現(xiàn)澆混凝土水池。擬建水池距現(xiàn)有建(構(gòu))筑物最近距離5m,其地下部分最深為3.6m,廠區(qū)地下水位在地面下約2.0m。
A公司施工項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),其中含有現(xiàn)澆混凝土水池施工方案和基坑施工方案?;邮┕し桨赴ń邓c(diǎn)設(shè)計(jì)施工、土方開挖、邊坡圍護(hù)和沉降觀測等內(nèi)容?,F(xiàn)澆混凝土水池施工方案包括模板支架設(shè)計(jì)及安裝拆除,鋼筋加工,混凝土供應(yīng)及止水帶、預(yù)埋件安裝等。在報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理方審批時,被要求增加內(nèi)容后再報(bào)批。
施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:混凝土供應(yīng)商未能提供集料的產(chǎn)地證明和有效的堿含量檢測報(bào)告,被質(zhì)量監(jiān)督部門明令停用,造成兩周工期損失和兩萬元的經(jīng)濟(jì)損失;
事件二:考慮到外錨施工對現(xiàn)有建(構(gòu))筑物的損壞風(fēng)險,項(xiàng)目部參照以往經(jīng)驗(yàn)將原基坑施工方案的外錨護(hù)坡改為土釘護(hù)坡;實(shí)施后發(fā)生部分護(hù)坡滑裂事故;
事件三:在確認(rèn)施工區(qū)域地下水位普遍上升后,設(shè)計(jì)單位重新進(jìn)行抗浮驗(yàn)算,在新建池體增設(shè)了配重結(jié)構(gòu),增加了工作量。
問題:
1. 補(bǔ)充現(xiàn)澆混凝土水池施工方案的內(nèi)容。
2. 就事件一中的工期和經(jīng)濟(jì)損失,A公司可向建設(shè)方或混凝土供應(yīng)商提出索賠嗎?為什么?
3. 分析并指出事件二在技術(shù)決策方面存在問題。
4.事件三增加工作量能否索賠?說明理由。
(四)
某承包商通過競標(biāo)取得某標(biāo)段市政工程的總承包任務(wù),考慮到自身特點(diǎn)及業(yè)主和監(jiān)理工程師要求,擬將一部分工程分包給另外承包商施工,并與分包商簽訂了分包合同,明確了分包合同的主要內(nèi)容。施工過程中發(fā)生了以下事情:
1)由于種種原因,施工許可證在分包商進(jìn)場95天后才拿到,但是分包商的工程已完成了分包合同的40%;
2)由于地質(zhì)變化的原因,監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)停工,待補(bǔ)充勘察后復(fù)工,分包商因此停工75天,造成直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元;
3)在施工臨近竣工時,質(zhì)檢單位發(fā)現(xiàn)一位分包商的資質(zhì)造假,要求其撤場,但該分包商的任務(wù)已完成90%,總包單位只支付其已完成部分的工程款60%;
4)竣工驗(yàn)收階段,其中一位分包商的工程經(jīng)檢驗(yàn)需返工維修,造成經(jīng)濟(jì)損失400萬元,工期拖延35天。由于總工期遲于約定的工期15天,總承包單位按照施工總合同的約定被扣除履約保證金300萬元。
問題:
(1) 如果你是承包商,試分析分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包含哪些?
(2)事例1)施工許可證滯后辦理有可能造成什么后果?
(2) 事例2)中的損失,分包單位可以索賠嗎?如果可以,請寫出索賠程序。
(4)事例3)中分包商工程款該如何處理?
(5)總承包單位的損失該如何補(bǔ)償?
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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