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(四)
1、典型的施工方案有:萬噸液壓機安裝方案;液壓機試運行方案;液壓系統(tǒng)管道沖洗酸洗方案等。
2、施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是:綜合評價法。
技術(shù)水平比較的內(nèi)容是:技術(shù)的先進性、方案的經(jīng)濟性、方案的重要性。
3、由于選用的是兩臺汽車式起重機進行抬吊。所以應(yīng)考慮:
1)計算載荷時,除了考慮動載荷外,還要考慮不均衡載荷系數(shù)。嚴格按照特性曲線選擇合適的起重機,以免超載,造成起重機失穩(wěn)。
2)吊裝前,對起重機站位所處的地基進行試驗和驗收,按規(guī)定進行沉降預(yù)壓試驗。
4、從管理上分析主要原因有:
1)B公司人員管理失控。兩名焊工合格證過期,焊接接頭可能未嚴格按焊接工藝要求操作。
2)B公司施壓時環(huán)境溫度可能低于5℃,而引起焊接接頭脆性變化。
3)A公司在B公司施壓時沒有及時監(jiān)督、檢查。
質(zhì)量事故調(diào)查由項目技術(shù)負責人為首,參加人員有與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。
5、根據(jù)氣象條件管道系統(tǒng)施壓時:
1)環(huán)境溫度應(yīng)在5℃以上;
2)試驗時應(yīng)測量試驗溫度,嚴禁管道材料試驗溫度接近脆性轉(zhuǎn)變溫度;
2)試驗結(jié)束時要及時放掉管網(wǎng)中的積水或采取防凍措施。
6、1)兩名焊工應(yīng)立即停止焊接作業(yè);
2)查清合格證過期的原因和相關(guān)情況,酌情處理;
3)檢查施焊記錄,對該兩名焊工操作證到期后焊接的焊縫均要重新檢查、檢測,必要時應(yīng)由持證焊工重新焊接。
4)實物檢查過程應(yīng)作出詳細記錄,放入施工技術(shù)檔案,并報告業(yè)主,作為日后監(jiān)控的重點。
(五)
1、主要風險因素有:
1)橋式起重機安裝高度為18m,通風空調(diào)風管和消防管道安裝標高為24m,有高空墜落風險;
2)風管在現(xiàn)場制作,存在機械操作,有機械傷害風險;
3)橋式起重機需要吊裝,有吊裝傷害風險;
4)電纜在不停電的條件下,與指定配電柜相接,有人員觸電的風險;
5)該工程是擴建工程,場地狹窄,且施工專業(yè)多,存在交叉作業(yè)的風險;
6)施工現(xiàn)場臨時用電多,存在觸電和火災(zāi)的風險;
7)存在單機試運行和聯(lián)動試運行風險。
2、制定的安全技術(shù)措施包括:
1)高空作業(yè)安全技術(shù)措施;
2)機械操作安全技術(shù)措施;
3)吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施;
4)變配電房施工安全技術(shù)措施;
5)交叉作業(yè)安全技術(shù)措施
6)臨時用電安全技術(shù)措施;
7)單機試運行、聯(lián)動試運行安全技術(shù)措施。
3、從B公司的角度分析,這次事故產(chǎn)生的原因有:
1)沒有制定設(shè)備運輸方案;
2)沒有安全技術(shù)交底記錄,可以認為沒有進行安全技術(shù)交底,安全管理混亂;
3)運輸車輛為報廢車輛,施工設(shè)備嚴重不合格;
4)用10t半掛運輸車運輸25t設(shè)備,嚴重超載,違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定;
5)設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施,即沒有采取安全防護措施;
6)施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進行監(jiān)督和管理,安全和質(zhì)量管理不符合要求。
所以,這次事故B公司應(yīng)負主要責任。
4、A公司負有的責任:
1)選擇分包隊伍不當?shù)呢熑?,這是造成事故的主要原因。因為B公司不具備承擔設(shè)備運輸?shù)哪芰?,具體表現(xiàn)在:B公司選擇的運輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運輸?shù)囊?B公司的人員素質(zhì)不符合要求;B公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱,野蠻操作,不懂規(guī)則。
2)對分包隊伍(B公司)的管理不到位的責任。因為:A公司沒有及時檢查B公司的設(shè)備運輸方案和安全技術(shù)交底記錄;在B公司沒有制定運輸方案,未交底的情況下,A公司沒有及時責令其整改;A公司現(xiàn)場管理人員對B公司的管理不到位。
5、項目部應(yīng)如此進行安全技術(shù)交底:
1)安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)針對性補充交底內(nèi)容;冬雨期施工時,應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底;工程因故停工,復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。
2)交底在工序施工前進行,并保證逐級交底到施工作業(yè)班組的全體操作人員。
3)必須形成書面的交底記錄,并且參加交底的所有人員都在交底記錄上簽字。
4)項目部應(yīng)妥善保存安全技術(shù)交底記錄,并整理歸檔。
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(責任編輯:中大編輯)
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