公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
(二)背景資料:
某污水廠擴(kuò)建工程,由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成,承包單位以2250萬(wàn)元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6.00m(地面標(biāo)高為±0.00),基底處于砂礫層內(nèi),且北鄰S河,地下水位標(biāo)高為-3.00m。
項(xiàng)目部組建后,經(jīng)測(cè)算,該工程人工費(fèi)為300萬(wàn)元、材料費(fèi)1200萬(wàn)元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬(wàn)元、措施費(fèi)為80萬(wàn)元、間接費(fèi)為130萬(wàn)元。綜合稅率為341%。
施工前,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。
(2)人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。
(3)機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。
問(wèn)題:
1.分析背景,確定降水井布置的形式及要求。
2.計(jì)算原水管線溝槽施工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。
3.計(jì)算工程直接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)(列出計(jì)算步驟)。
4.項(xiàng)目部應(yīng)如何對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料以外,再列舉至少4條材料成本管理的措施。
(二)
1.(本小題5分)
因?yàn)樵芫€為條形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井.布置在基坑(槽)北側(cè)距槽口邊緣1~2m(1分),選擇合適的抽水設(shè)備(1分)。另配以地面排水系統(tǒng)(1分)。
2.(本小題2分)
水位標(biāo)高最大值=槽底標(biāo)高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)
3.(本小題6分)
(1)直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)
=300+1200+250+80=1830(萬(wàn)元)(2分)
(2)根據(jù)含稅造價(jià)=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))×(1+稅率)可得:
利潤(rùn)=含稅造價(jià)/(1-稅率)-直接費(fèi)-間接費(fèi)
=2250/1+3.41%-1830-130(2分)
=2175.81-1830-130
=215.81(萬(wàn)元)(2分)
4.(本小題7分)
(1)(4分)
施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù),對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理(1分)。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析,按施工成本的構(gòu)成要素,實(shí)行鹽盔管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人員、責(zé)任落實(shí)(1分),制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決(1分)。
(2)(3分)
①對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收;
②降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗;
③按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng),防止因停工造成損失:
④控制材料消耗,同時(shí)做好余料的回收與利用;
⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi);
⑥合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。
(每條1分,最多3分)
編輯推薦:
2013年一級(jí)建造師準(zhǔn)考證打印時(shí)間匯總
(責(zé)任編輯:vstara)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
一級(jí)建造師
[協(xié)議護(hù)航班]
簽署協(xié)議 不過(guò)退費(fèi)
一級(jí)建造師
[沖關(guān)暢學(xué)班]
5大課程模塊 2大研發(fā)資料
一級(jí)建造師
[精品樂(lè)學(xué)班]
3大課程模塊 研發(fā)資料