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41.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬元。
A.30
B.90
C.60
D.75
42.關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
43.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是( )。
A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練
44.在國際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A.工程顧問
B.工程采購
C.工程監(jiān)督
D.工程技術(shù)
45.施工合同交底是指( )。
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底
46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。
A.組織集成化
B.組織扁平化
C.組織柔性化
D.組織標(biāo)準(zhǔn)化
47.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
B.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
D.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
48.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是( )。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
49.某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日
50.在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延
B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延
C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延
D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延
51.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%
B.DAB提出的裁決具有終局性
C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
52.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差,則( )。
A.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期
B.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作
C.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始
D.該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響
53.建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是( )。
A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書
54.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.-100000
B.-190000
C.-200000
D.-90000
55.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法,正確的是( )。
A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請
B.不能再重新提出認(rèn)證申請
C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請
D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請
56.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.業(yè)主
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
57.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是( )。
A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)
D.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制
58.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)
C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同
59.對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是( )。
A.人的因素
B.社會(huì)因素
C.管理因素
D.技術(shù)因素
60.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級劃分為( )。
A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
(責(zé)任編輯:vstara)
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